eコマースの成功の主な理由は宅配便の利便性です。現場での納品はエンドユーザーには快適ですが、出荷コストは企業に打撃を与え、利益率に悪影響を及ぼします。私たちは、間接経費の一部として、輸送費の高い大手企業をいくつか見ています。

配送コスト

Amazonの2014年の年次報告書は、同社の純輸送コストを4ドルとしている。 3億2,000万ドル（純売上高の4.7％）となりました。 1年前の5,380億ドル。しかし、実際に船積み費用を負担するのは誰ですか？ Amazonのような一般的なオンラインマーケットプレイス。 eBay Inc.（EBAY EBAYeBay Inc37.37（1997年））に記載されているように、 -0.35％ Highstock 4. 2. 6 で作成）は、個人および企業が自社のサイトを通じて商品を販売することを可能にする。その費用は売り手が負担します。売り手は買い手に「運送料」でそれを渡すことができます。 Amazonはさらに、倉庫施設を提供しています。売り手は明確にマークされた在庫を一括してAmazonの倉庫に送ります。注文を受け取ると、Amazonは倉庫から買い手に商品を送ります。配送コストは売り手に請求され、買い手に渡すことがあります。 Toys 'R' Usのような他のビジネスは、顧客に直接サービスを提供し、配送コストを自分で負担するか、顧客に渡します。 <！ - 1 - > 影響を受ける企業 出荷コストに依存しているいくつかの主要企業を見てみましょう。このようなコストによる出荷コストや事業損失については、正確な数値が得られない場合があります。 1。

Amazon

：Amazonのオンライン電子商取引会社であるAmazonは、35ドル以上のご注文で送料無料を提供しています。 Amazon Primeのような他のショッピングオプションもあり、低コストの配送ソリューションを提供します。アマゾンは倉庫や在庫管理にも携わっていますが、同社の見積もり出荷費用は4.7となっています。 （詳細はAmazon.comでの購入の仕組み）

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2。 eBay ： eBayは純粋なマーケットプレイスモデルで動作しますが、Amazonのような在庫管理にはなりません。代わりに、バイヤーと売り手の間のインターフェースとして取引を促進します。パートナーが販売を行うと、eBayが運送会社を指定して、売り手の場所から買い手に配送します。この機能は、通常の売り手のみが利用でき、普通の売り手は利用できません。売り手は買い手にそれを渡すことができる。eBayは、そのビジネスモデルがバイヤーと売り手の間の直接の相互作用のためのものであるため、そのサイトを通じて販売されるすべての商品の配送に関与しないかもしれないが、そのような専用の配送支援プログラムは、

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3。 Toys 'R' Us は、店舗やオンラインで店舗を運営しています。 6〜9日かかる「経済運送」カテゴリの下で、19ドルを超えるオンライン注文の場合、無料配送を提供します。より早く、または$ 19より下に必要なものは、請求されます。 Toys 'R' Usでは、「無料配送」日のようなプロモーションを提供しています。また、ブリック・アンド・モルタル店舗を利用して、オンライン顧客に無料でピックアップを提供しています。オンライン販売の増加に伴い、Toys 'R' Usの輸送費は引き続き増加しています。 4。

（WMT

WMT WMTWal-Mart Stores Inc88.70-1.09％ Highstock 4. 2. 6

で作成された）の最大の小売業者であるWal-Mart Stores、米国にもオンラインの存在があります。 $ 50以上のオンライン注文で送料が無料になります。さらに、ShippingPass Pilotプログラムを実行して、顧客は年間50ドルを支払うことができ、3日以内に購入した商品を配送するために無制限の送料を無料で受けることができます。それ以外は顧客に請求されます。ウォルマートは、さまざまな船積みオプションを使用し、購入者に直接、間接的に、または補助金利でコストを渡すという優れた戦略に従っているようです。 （詳細については、ウォルマートがどのようにして資金を調達するかを参照）。 5。 Best Buy Co.、Inc. （BBY BBYBest Buy Co Inc56. 39-0.93％ Highstock 4. 2. 6

で作成）は、さまざまなカテゴリーの製品を提供しています。 $ 35以上のご注文で送料が無料になります。 「My Best Buy」メンバーシップは35ドル以上のすべてのオーダーで無制限の無料配送が可能で、エリート会員は最低購入金額なしで無制限の無制限標準出荷を可能にし、エリートプラスは無制限の無料無制限出荷を無料で提供します。最低購入額。 （詳細については、Amazonがベストバイビジネスモデルを殺しているのかをご覧ください） 6。 メイシーズ（Macy's、Inc） （Macey's Inc18.16-1.09％ ハイストック（Highstock）4. 2. 6 で作成）は、米国最大の百貨店の1つであるCrainのChicago Businessは、Amazonのような即日配送を提供するMacyの拡張計画について報告しました。それは出荷コストを増加させることが期待されているが、Macyはオンライン販売チャネルへの顧客獲得を望んでいる。メーシーズの送料は総注文価格に基づいています。同日出荷の場合、$ 99、$ 14以上のオーダーに対して$ 5が請求されます。 $ 99以下のオーダーで95その他の定期的な発送オプションには、配送のための段階的な料金体系に従うStandard、Premium、Expressが含まれます。 7。

Nordstrom、Inc 。 Nordstromはファッション専門の小売業者である.Nordstromは、ファッション専門小売業者である。米国内の39州に316店舗を運営しています。また、ウェブサイトを通じて主要なオンライン販売チャネルを持っています。それは、アメリカ全体に無料で配送するだけでなく、無料の返品を提供します。無料配送と無料返品で、配送はNordstromの主要なコスト要因です。 結論 オンラインスペースと小売スペースの競争が激化する中、宅配サービスを提供する企業にとって、輸送コストは大きな課題です。コストをはるかに上回って、運用効率、納期の適時性、商品の取り扱い、返品方針なども顧客を維持する上で重要です。上記のビジネスは、輸送コストを吸収し、総コストや会員プログラムに含めるか、宣伝を実行します。そのような上場企業の投資家は、このコストと依存性を認識しておく必要があります。このコストと依存性は、eコマース事業の評価で見過ごされがちです。 （詳しくは、送料は無料ですか？）