顧問になるのは良い時期です。

FA Insightの 2015アドバイザリー・ファームの調査：人と給与によると、アドバイザリー・ファームの報酬は記録的なピークに達しており、場合によっては他のどの業界よりも速く増加している この業界の賃金ブームにつながり、顧問は2016年に何を得ることができるのでしょうか？見つけてください。 （関連する読書については、

顧問がRIAに行かなければならない主な理由 ） <！ - 1 - >

スーパージュースRIA

調査によれば、登録投資アドバイザー（RIA）は効率と生産性の向上を示しています。企業はスタッフを強化していますが、従業員の生産性も向上しています。つまり、企業は収益を生み出す堅固な企業を構築するために何が必要かを認識しています。

「Debt Free Guys」のコンプライアンスアナリストJohn Schneiderは、「2009年以来、新規および既存のRIA企業は、市場成長のために管理下資産（AUM）の指数関数的上昇を見た。 "また、今日、より多くの個人は、お金を管理するための手数料とロボアドバイザーを探しています。 "

<！残念ながら、この急速な成長は、今後数年で減速すると見込まれています。これは多くのRIA所有者と顧問の引退と同時に起こります。ベビーブーマーの年齢が上がるにつれて、人々は自分のアカウントを管理するようになります。これは、多くの企業が継承計画や所有権移転について真剣に考え始める必要があることを意味します。また、新受託者規則の最近の承認が、RIA企業、とりわけ手数料の代わりに手数料を取っている企業にどのように影響するかについてはまだ分かっていない。 （詳細は、

RIAを開始したいですか？これらのハードルを期待してください

）

<！ - 3 - > アドバイザリーペイメント（2016年） インセンティブとパフォーマンスベースの給与は、企業の成功に不可欠であることが分かりました。従業員が会社全体についてより気を配り、その成功を確実にするために一生懸命働くことを奨励します。

「企業の3分の2は、インセンティブ・ペイメントがビジネスに及ぼした影響について、チーム・メンバーの全体的な成功に焦点を当てるよう促している」と述べた。それにもかかわらず、調査対象の多くの企業は、従業員の給与にインセンティブ・ペイメントを追加することが不確かであるとか、そうしたくないと答えています。このレポートが心を変えるかどうかはまだ分かりません。

一部の企業は、現在の労働力で忙しすぎて、間違った人材を雇うこともあります。これは必然的に生産性と収入の損失につながる可能性があります。 「これらの結果には、非効率性の増大、生産性の低下、組織の機能不全、文化的紛争などが潜在的に含まれる可能性がある」 （関連資料については、

RIAに移行するアドバイザのトップヒントを参照してください。

より良い給料=より成功した企業

この調査についての

ThinkAdvisor の記事によれば、従業員をより多く支払う企業もまた、より成功を収めている。彼らは従業員をより多く払うだけでなく、よりインセンティブな給料を提供し、生産性を向上させます。 優れた人材を引き付けることは、RIAの成長の鍵です。 「企業がこれまで以上に速いスピードでチームを展開しているので、良い人材管理の必要性はますます重要になっています。

高い転倒率と低い職業満足度を持つ企業にとって、より良い給料を提供することは、これらの問題を解決する一つの方法かもしれない。結局のところ、あなたはあなたが支払うものを手に入れます。

結論 アドバイザーは、長くて実り多いキャリアを持つことを意味する場合があります。多くのRIAのトリックは、従業員に堅実な給与と給付を提供しながら、妥当な利率で成長し続ける方法です。もう一つの大きな問題は、これらの拡大された企業が高齢者をどのように処理するかである。 RIA所有者の才能が不足すると、これに悪影響が及ぶかもしれませんが、一部の企業は折り畳まれる可能性がありますが、多くは売りたいと考えています。それでも、RIAの将来は堅調に推移しています。特に、はしごの上部にあるRIAの場合は特にそうです。 （詳細は、 成長を望む小RIAのヒント

を参照）