健康を悪化させる問題は誰にとっても容易ではない。しかし、衰弱している病気に直面している、または障害を残している事故に遭った人々にとっては、事態はさらに複雑になる可能性があります。このような状況では、多くの場合、人々は仕事を早期に離れることを余儀なくされます。現時点では多くの重要な決定が必要です。最も重要なことの1つは、適切な場合、障害給付を申請するかどうかという問題です。また、退職して社会保障給付を申請する最良の時期がいつなのかを考え始める必要が生じるかもしれません。財務顧問のアドバイスが本当に便利になるのは、この重要な時期です。

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アドバイザーがどのように助けることができるのか

ファイナンシャル・アドバイザーは、クライアントにとって、最高の解決策に到達するために、さまざまな道をナビゲートする方法を顧客に示す際に役立ちます長期。それは直面する必要がある感情的で財政的な質問があるので、容易な道ではないかもしれません。たとえば、従業員が全部働くことをやめた場合、実際には自分の感情的な幸福感や目的意識が損なわれ、撤退し、彼らの健康を最善に守らない可能性があります。ファイナンシャル・アドバイザーは、最終決定を下す前に、クライアントがこの点やその他の要素を考慮することを推奨する場合があります。 （詳細については、 顧問がクライアントの健康を気にしない理由 を参照してください）。

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考慮すべきもう一つの質問は、クライアントが障害補償の権利を失うことなく、年金および退職給付を最大限に最大限に引き出すことができることです。現時点では、クライアントの雇用者と話すことは良いアイデアかもしれません。雇用主は、通常、身体障害者法（ADA）に従わなければなりません。ADAは、障害を持つ従業員の継続的な就労を支援するための変更を検討する必要があります。アドバイザーは、ADAの仕組みとその選択肢について説明します。例えば、クライアントの障害によって快適に家で働くことができれば、そのようにする必要があるかもしれません。これは、障害者の退職は、従業員が自分の病状に関する完全な文書を雇用主に提出した後に始まり、雇用主は、仕事を調整するなどの調整を通して、生産能力を持って人を生産能力で維持しようとする合理的な試み有資格の身体障害者が職務遂行を継続できるようにするための職場または職場。

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労働省は、ADAのもとで労働者が権利を知る必要があることを労働者が知るために、労働者が情報を収集するために行くことができる求人ネットワークを設定していますサービスについて知ることができます。

障害対退職

クライアントが障害払い戻しに適格かどうかを知ることは、医師だけが決定できるものです。しかし、もし彼らが資格を得るならば、オプションであるかもしれない様々なシナリオのキャッシュフローに基づいて、どの償還が最も有利なのかを決定するのは患者の責任です。ここでも、顧問が最大の助けになることができます。それは、雇用者が提供する障害保険のすべてが同じではないためです。障害のある従業員は、3年以内に賃金の3分の2を受け取ることができますが、他の制度は異なる方法で借りることができます。これらのタイプの質問に対する回答を見つけることが重要です。 （詳細については、 障害者保護政策のトップ6の特徴 を参照してください。）

顧問は、雇用者の退職計画に引き続き投資できるか一時的な障害に苦しんでいます。これは、退職年齢に近いクライアントにとって特に重要です。彼らの健康状態が急速に悪化し続けると予想される場合は、退職給付を後日ではなく早期に申請することをお勧めします。つまり、クライアントは、障害によって支払われたはずの給与の部分を諦めることで大丈夫でなければなりません。しかし、生活の質に焦点を当てた作業を中止することは、必ずしも経済的ではないとしても、心理的および物理的に最良の解決策である可能性があります。より健全な労働者の中には、会社の401（k）制度または他のタイプの退職制度に引き続き貢献するために、できるだけ長く障害給付を通じて給与の一部を引き出したいと考えるかもしれません。

顧問は、病気に照らして平均余命について顧客に話すべきである。それは最も快適な会話ではないかもしれませんが、障害給付から引き出す時期と社会保障給付を引き出​​す時期については、多くのことが言えるでしょう。医者が病気のためにより短い寿命を予測している場合、社会保障の小切手を早めに取ることは、少額ではあるが、後で行うよりもよい考えであるかもしれない。 （ どのようにして 社会保障 。 ）

を参照することができますか

どちらの場合でも、労働者は通常社会保障給付と障害給付の両方を同時に受けることができません。社会保障の退職給付と社会保障の障害給付は、人がもう働けなくなったときに財政の安全を確保するという同じ目的に役立つように設計されています。従業員はどちらか一方を受け取ることができます。

結論 あなたのクライアントが無効になった場合、後で彼らが行う必要がある様々な財政的決定について、彼らまたはその法的に任命された介護者に遅かれ早かれに話してください。また、意思決定の際に、感情的、肉体的な幸福感を考慮に入れてください。 （詳しくは、 退職時の医療費の計画

）