一部の企業には、小規模の顧客とお金を稼ぐための巨大な能力があります。他の人たちは、できるだけ早くできるだけ多くのお金を稼ぐことを超えて、長期計画と相まって莫大な顧客基盤を持っています。アマゾン。時価総額によりランクインされた米国の大手企業の中では、コムストック社（AMZN 996 AMZNAmazon.Com Inc1,120.66 + 0.282％999 Highstock 4. 2. 6 999で作成）は珍しいその利益率は小さいが、その在庫は驚くほど高価であるという点で。何年もの間、アマゾンは謝罪なしでお金を失った。 <！ （EBAY EBAYeBay Inc37. 37-0.35％ Highstock 4. 2. 6

（1995年設立）で作成した） Google Inc.（1994年、GOOG

GOOGAlphabet Inc1、025.90-0.64％ Highstock 4. 2. 6 ）で制作された）は、1994年に小さな西海岸事務所骨格のスタッフとタイトな予算で。それ以来、同社はほぼ独占的に成長に注力しており、株主を幸せにするほどの利益を示しています。既存のものは歓迎すべきです：500倍以上の収入での株式取引。大規模な短期借入金は、Amazonのビジネスモデルに必要不可欠な部分であり、同社の帳簿価額は100億ドル以下であり、アメリカ最大の銀行や石油化学会社の借方の20分の1に過ぎません。 （ 関連の読書については、GoogleがAmazonを引き継いだ理由は何ですか？ を参照） <！ Amazonの創設者であるJeff Bezosは、同社がこれまでに持っていた唯一の最高経営責任者（CEO）であり、大衆に愛し、暮らして、大会に反対していることに言及することはほとんどありません。もし彼がそうしなければ、アマゾンはシアトルのダウンタウンでは目立つものではなく、そのタイプのビジネスの崩壊に最も責任がある会社ではないだろう。 小売り革命 アマゾンは、小説を試し、後で財政への影響を心配するアイデアを最もよく受けている会社のようです。 Bezos自身の言葉では、「何も私たちにはAmazonをより多くの喜びにさせるものはありません。 "会社はKindlesでも壊れて、代わりに各ユニットに配信されるコンテンツにお金を稼ぐ。 Amazonはこれを行うと同時に、本の読書方法にも革命をもたらします。壊れやすい物から簡単に持ち運びできるデジタルファイルに変えます。 <！ - 3 - >

Amazonの無人無人機実験を行いますが、これはまだ研究開発段階です。それが成功すれば、アマゾンは2日間の送達が氷河のように見えるだけでなく、会社が不可能なことをするでしょう - 言葉 "無人機"に積極的な意味を付けます。アマゾンは最近、サンフランシスコ、ロサンゼルス、シアトルの各地域で、毎年300ドルの食料品の配達を導入した。1990年代後半に他の人が試行したときのベンチャー企業の深刻な失敗は明らかではない。今回は持続可能なものでしょうか？その質問に答える資格がある企業は、Amazon Prime会員プログラムの形で腐敗しない品目に対して年間定額手数料を普及させた企業です。 "私はすでに支払った、私も同様にいくつかのものを注文するかもしれない"アマゾンの最高の顧客の集まりの叫び声です。

利益のために準備？

「Amazonはどのようにしてお金を稼ぐのですか」という質問に対する文字通りの答えは、それほど単純ではありません。収入は一つのことであり、利益は（低いマージンで）他の何かにある。昨年の2億7,400万ドルの純利益は、ここでは枕の偽装、そこには1組のポンプ（2009年、アマゾンはZappos。comを購入した。しかし、おそらくアマゾンの最も有益な試みは、アマゾンプライムのワンプライス出荷（およびそれに関連する利益）である、恵まれてローテクなものです。 （

詳細については、アマゾンプライムはまだまだベストセラーですか？

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Primeサブスクリプションを購入すると、他の場所では利用できないデジタルコンテンツへのアクセスが含まれています。例えば、Kindleの。特定のサービスが他の人に補助金を出すことができない世界では、Amazonはそのようなオファーでお金を失うことになるでしょう。

Time

雑誌のレポートによると、平均的なプライム加入者は、79ドルの価格で55ドルの船積みと35ドル相当のデジタルコンテンツを手に入れます。数学はうまくいかないようです。 なぜ244Mの顧客はそれほどではないのですか？ David Lettermanの言葉を引用すると、「売れ行きごとにお金を失うのですが、量産しています。 「まあ、Amazonは実際にそうしている。 Primeの平均的な顧客は年間11ドルのコストがかかりますが、Prime以外の平均的な顧客と比較した場合、719ドルの商品が追加で購入されます。前者は1ドル224円、後者は505ドル、さらにAmazonのスリムな利益率は銀行にまだ残っている。少なくとも1人のアナリストは、プライム価格とその後のお金との相関は完全に逆であり、プライムが無料であれば、アマゾンの物理的小売領域の創造的破壊が加速すると考えている。同社は、大量のプライム顧客を少なくとも2000万人も抱えていると主張しています。ちなみに、2億4,400万人のお客様です。その合計によって、ベゾスがひどくなるという結局、97％の惑星がアマゾンから買われていないということです。

結論 Appleは祝い事の製品リリースと献身的な献身を持っています。 Googleは普遍的な、その触手を私たちのオンライン生活のいたるところに持っています。しかし、アマゾンだけが、他の何よりも多くの世界の商取引を再定義した企業で、魅力的な理由がなくても、直接買い物をすることはできなくなっています。アマゾンは市場支配の地位を借りて、オンライン小売と実質的に同義語になっている。比類のない利便性と有名な顧客サービスの受け入れにより、Amazonは30年以上の歴史の中で繁栄し続けています。