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ジョージ・W・ブッシュ大統領とバラク・オバマ大統領は、2008年の金融危機に対するいくつかの主要な立法的対応を法律に調印した。これらの最も有力で議論の的なものは、ドッド・フランクのウォールストリート改革と消費者保護法は、金融セクターの活動を規制し、消費者を保護するために設計された措置の筏を導入した。

他の著名な法律には、不都合な資産救済プログラムを作成した緊急経済安定法、援助家族が家を救う行為;ホームレス緊急援助と住宅法への急速な移行（HEARTH）。これらの法律はすべて、特定の法律の規制を受けていない連邦準備制度理事会の前例のない行動とは別個のものです。

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Dodd-Frank

Dodd-Frankは2010年7月に法律に署名し、米国の金融部門に大幅な改革をもたらしました。その規定の1つであるVolcker Ruleは、投機的な投資を制限するように設計されています。法律は、銀行や非銀行のための「Sifi」（全般的に重要な金融機関）の指定を作成した。これは、「失敗するには大きすぎる」と考えられている機関に追加の規制負担をかける。特定のデリバティブの清算を命じることにより、市場の透明性を高めようとした。連邦準備制度の監督権限を与え、消費者を利用する慣行を縮小するために消費者金融保護局を設立した。

<！サポーターは、法律が金融セクターに全体的にプラスの影響を及ぼし、別の危機を起こしにくいと主張して、これらの措置を擁護してきた。批評家は法律にいくつかの欠陥があることを発見しました。その複雑さは意図しない結果を招いています。例えば、ボルカー・ルールは、投機的な投資が爆発するリスクを減らしたとしても、預金機関による独占的取引を事実上禁止し、利益を減少させ、おそらく銀行システムをより脆弱にしている。コンプライアンスコストの増加は、銀行の規模を大きくし、大手銀行に有利に働き、おそらく「失敗するには大きすぎる」問題を悪化させた。

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ブルッキングズ研究所によるドッド・フランクの影響の2014年の評価によれば、法律は銀行が手に取っている資本水準を高めることによって "明確な勝利"を達成し、システム全体として。 Brookingsによると、もう一つの成功は、CFPBの創設でした。一方、FRBの緊急融資能力の制限は「明確な損失」であったが、Volcker Ruleやその他の条項は「コストのかかるトレードオフ」となった。"

2017年10月現在、共和党は議会とホワイトハウスの両院を統制し、議会と執行部の双方でドッド・フランクの主要条項のロールバックを追求している。成長を奨励するために廃止され、6月にはハウスは、Volcker RuleとSifi指定を廃止するFinancial Choice Actに合格した。

緊急経済安定法

2008年10月3日、 （TARP）は、プログラムが知られていたため、最終的に426ドルを費やした.40億ドルの救済（AIG）、バンク・オブ・アメリカ・コーポレーション（BAC）、シティグループ・インク（C）、JPモルガン・チェース・アンド・カンパニー（JPM）、ゼネラル・モーターズ・コーポレーション（GM） 41。 TARP受領者から70億人。

プログラムは非常に議論の余地があった。一部の批評家にとって、銀行や自動車メーカーの一時的な国有化は、経済の主要な部分を社会化することにつながった。救済措置を受けていた受給者の大口 - ワシントン・ミューチュアルCEOのアラン・フィッシュマンは17日後に同社の連邦政府に引き継がれ、2000万ドルの罰金を払った。