ビールは大きなビジネスです。米国では、ビールの売上高は1010億ドル以上の収益を生み出しています。数十億ドル以上が国際的に費やされています。クラフトの醸造は市場の大部分を占めていますが、現在は国内のビールの売り上げの10分の1を占めていますが、世界のビール市場は少数の大企業に支配されています。米国に本拠を置くAnheuser Busch社は、2008年に世界最大の醸造所であるヨーロッパの飲料企業であるInBevと合併しました：AB InBev（BUD BUDAB InBev120.5〜0.95％ Highstock 4. 2. 6 。この合併会社は、2014年の世界シェアの25％以上を占め、47ドルで買収しました。 10億ドルの収入。

<！ AB InBevと英国に本拠を置くSABMillerとの間の取引で少なくとも5回失敗した現在、市場シェアで5位となっている両社は、最終的には1060億ドルの取引を封鎖することに非常に近いと発表した世界のビール醸造工場を創設し、両社を結合する。両社は10月28日まで契約条件を確定し、市場の大部分を管理するビールメーカーの数が限られているため、合併は米国、欧州、英国の規制当局の承認を受ける< <！ - >

グローバルビールジャイアンツ

新しいAB InBev-SABMillerは、トップ10のベストセラーアメリカンブランドのうち8つを含む400以上の個人ラベルを所有します。 AB InBevはおそらくBudheiserとBud Lightを作るAnheuser Buschのために最もよく知られています。 AB InBevは、カナダのビールLabatts、メキシコのコロナ、ベルギーのStella Artoisなどの有名ブランドも所有しています。 SABMillerはMiller Lite、Foster's、Redd's Apple、Peroniというブランドを所有しています。米国では、新会社は国内市場の80％以上を所有する。

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ビール会社はここ数年にわたり統合されており、バーやスーパーマーケットで利用可能なブランド、ラベル、スタイルの多様性にもかかわらず、大部分は少数の企業によって所有されています。 AB InBevおよびSABMillerの他に、Heineken、Molson Coors Brewing Co.（TAP

TAPMolson Coors Brewing Co78,89-1.9％

Highstock 4. 2. 6 で作成）およびCarlsbergは大きい北米とヨーロッパの選手。一方、日本のビール会社キリンとアサヒはアジア市場を支配しています。 10年前、ビール産業は非常に断片化していた。それ以来、合併や買収の動きが活発になっています。これらの取引は、コスト削減または魅力的な国際市場の獲得に重点を置いています。 ビッグブラザーブリューワーズ を参照してください。 工芸醸造所への対応 合併された会社は、おそらく小規模なバッチを作るクラフトビールとマイクロビール工場の新興動向への対応です大型プレーヤーの伝統的なラガー・オファーよりも需要が少ないスタイルの高品質ビールを提供しています。大手ビール会社が連結したのと同じように、クラフトビール事業は過去10年間で急速に成長しました。 2014年現在、米国には約3,500の登録された工芸醸造所があり、その傾向は他の国でも根付いています。 （

Beeronomics：パイントに影響を及ぼす要因

） クラフトビールの輸出も急速に伸びています。ちょうど10年前、国内の工芸品のビールの輸出は2ドルの価値がなかった。 900万その数は2014年に1億ドルに増加しました。それだけでなく、昨年、工芸醸造所で10万人以上が雇用されています。 （ Beer Nation

も参照してください）。この大規模な成長のすべてが、大企業のビールメーカーに侵害され、新しい市場への拡大とコスト削減を余儀なくされました。いったん工芸品のビールが市場シェアの極限まで落ち込んでしまった今、大企業と直接競合し、ビール市場の11％を集めています。 （詳細は ビール合併：マイクロ・ブルワーズは運命づけられていますか？ ）

取引は意味をなさないでしょうか？ 取引が株主と規制当局によって承認された場合、その取引は完全に良いニュースではないかもしれない。第一に、競争の心配がほとんどなく、消費者が最も消費するビールブランドの価格をコントロールすることができる。しかし、国内のビール消費量が醸造栽培の傾向に沿っている場合、それは時間の経過とともに市場の過半数を下回ってしまう可能性があります。 同時に、最近のブラジル、インド、中国など一部の発展途上国では、新興の中産階級が輸入ワインや酒類を含むより洗練された口当たりを求めているため、ビールの消費量は減少しています。

どちらの会社の投資家も、緊密に座って取引が完了するまで待つことができます。新投資家は、両社が統合するような大規模な合併後に買収企業の株式が減少する傾向があるため、株式を購入することから、当面は保留することが望ましいかもしれません。

ボトムライン

世界最大のビール会社の2社であるAB InBevとSABMillerは、数々の挑戦を重ねた結果、両社を結びつけるための取引に近づき、ビール強国。合併した同社は、世界各地に数十のブランドを持つ何百ものラベルを所有しています。ビール産業は、新興のビール産業が単なる趣味から市場シェアの重大な競争相手に成長したため、大企業のビール製造業者がコスト削減と新市場への展開を余儀なくされているため、ここ数年で急速に統合されてきました。もちろん、AB InBev-SABMillerの組み合わせは、多くの国で反トラスト法と規制当局の対象となります。