2008年のリーマン・ブラザーズの崩壊は、世界の金融システムを脅かし、現代史における最大の金融危機の1つを作り出しました。倒産による倒産は、世界の金融システムを崩壊させ、大後退を招いた。納税者による銀行の救済策と大規模な金融刺激策を組み合わせて、銀行システムを救済し、経済を支える。 2016年6月29日、国際通貨政策（IMF）は、ドイツ銀行が世界の金融システムに最大のリスクをもたらすと発表しました。

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2016年6月現在、リーマン・ブラザーズの主要な世界的な金融機関は破産を宣言していません。多くのオブザーバーは、ボルカールール、資本要件の高まり、米国の金融機関の安定化のためのストレステストなどの規制改革を信用し、同様のルールが欧州銀行を安定させた。しかし、Deutsche Bank AG（NYSE：DB DBDeutsche Bank AG16。75-0.48％ Highstock 4. 2. 6 で作成）の貸借対照表は、銀行による過度のリスク引受を示しています。

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過剰なレバレッジ

おそらく、ドイチェバンクが直面する最大の問題は、貸借対照表に過大な影響力があることでしょう。 Berenberg BankのJames Chappell氏によると、Deutsche Bankは業績の悪いコア事業と資本不足から克服できない課題に直面しています。チャペルは2016年5月16日、銀行の保有売却格を引き下げ、バランスシートを上げて不採算事業を根拠として悪循環に陥ったことを指摘し、株価目標を引き下げた。同氏は配当金を削減し、従業員を削減し、不採算事業を売却することを約束したと述べた。しかし、同社は、最終的には、レバレッジ問題を解決するために、より多くの自己資本を調達しなければならないと彼は考えている。ドイツ銀行の評価は、市場の悲観主義を強調する。 2016年6月15日現在、銀行は有形帳簿価額の27％で取引されています。つまり、同社は清算価値よりも価値が低くなります。

<！ - 資本調達の必要性

2016年6月9日、Barclays PLC（NYSE：BCS

BCSBarclays9.50-0.94％ Highstock 4.6 ）銀行アナリストは、ドイツ銀行の株式を格下げした。アナリストらは、金融危機前の住宅ローン担保証券（MBS）の売却に起因する和解金を支払うために追加の資本を調達する必要性を指摘した。アナリストらは、和解が銀行に4ドルまでかかると見積もった。 50億また、ドイツ銀行は、米国と欧州の規制当局が設定した普通株式ティア1の目標を下回っていると指摘した。彼らは、追加資本の調達が難しく、株主を希薄化させるリスクがあると結論づけた。銀行は21を上げた。金融危機以後、3回に分けて70億ユーロとなった。 大規模デリバティブリスク

国際決済銀行によれば、デリバティブ契約の想定元本総額は2015年に550兆ドルに相当する。ドイツ銀行は2016年4月29日の業績発表において、 。世界全体の約13％を占めています。 2016年6月15日現在、デリバティブのエクスポージャーは、銀行の時価総額$ 20の約600倍に相当します。 260億

ドイツ銀行は、契約が異なる取引相手との間で締結されているため、想定元本デリバティブのエクスポージャーに等しい損失を被る可能性は低い。しかし、最後の金融危機は、カウンターパーティーのリスクが雪上に浮かび、連鎖効果を生み出すことを示していました。 2008年、リーマン・ブラザーズとアメリカン・インターナショナル・グループ（NYSE：AIG

AIGAmerican International Group Inc62.22-0.43％ Highstock 4. 2. 6 で創設された）の失敗は、金融システムを壊滅させた。同様に、Deutsche Bankの失敗は、2016年に銀行システムに致命的な結果をもたらす可能性があります。