あなたは自分のビジネスを経営したいと思っていますが、フランチャイズを購入するのかスタートアップを最初から開始するのかを決めることはできません。各オプションの長所と短所の概要を作成することで、自分の状況や性格に適したものを判断するのに役立ちます。

フランチャイズ：プロフェッショナル

フランチャイズは、実績ある実績のあるトレーニングプログラム、堅実なサプライチェーン、専門的な技術サポートを備えた既存の成功したビジネスモデルを購入する機会を提供します。最もよく知られているフランチャイズのいくつかは、低い一桁の数字で失敗する可能性がある、素晴らしい成功率を誇っています。フランチャイズを購入することで、あなたは準備が整っていて、あなたが幹を取るのを待っているターンキービジネスを得ることができます。ディテール指向で、次の方向性があり、確立されたシステムに慣れている場合、フランチャイズはビジネスオーナーになるための素早く簡単な方法を提供します。

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選択したフランチャイズに応じて、完全に稼働している場所を購入するか、新しい場所から出発するかを選択できます。前者のオプションを使用すると、既存の顧客ベース、文書化されたキャッシュ・フローおよび従業員がすでに配置されているビジネスを右折して引き継ぐことができます。フランチャイズはまた、明確な出口計画を提供します。あなたが引退する準備ができたら、既存の有名なビジネスを別のフランチャイズ所有者に売ることができます。ビルドするのが好きですか、1日目にライブビジネスを開始する方が好きですか？いずれにしても、フランチャイズにはオプションがあります。

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フランチャイズ：短所フランチャイズはまた課題を提示します。フランチャイズを購入することはコストが高く、コストはしばしば500〜1,000万ドルに達することがあります。 （潜在的な費用については、

最も高額なフランチャイズ手数料 をお読みください。）また、フランチャイズには、自宅の賃金を引き下げる継続的な経費があります。ホームオフィスに継続して支払われなければならない手数料、利益を食べるマンデート（ホテルでのリフォームやレストランでのプロモーションでの価格引き下げなど）、そしてしばしば不安定な価格で購入する必要のある手数料があります。 <！ - 3 - >

一般的な統計ではフランチャイズの失敗率が15％〜20％の範囲であることがよくありますが、その統計は少し誤解を招く可能性があります。一部のフランチャイズはわずか1％の率で失敗します（間違いなく99％の成功確率を与えます）。他のフランチャイズは40％以上の割合でクラッシュして燃えます。明らかに、すべてのフランチャイズが平等に作られているわけではないので、飛躍する前に注意深く見なければなりません。フランチャイズを購入することは、成功のための青写真を買うようなものであることを覚えておくことも重要です。すべての青写真のように、それはあなたがそれに従う場合にのみ機能します。

企業レベルの不祥事、行為および事故もまた悪影響を及ぼすことがあります。Chick-fil-Aフランチャイズの所有者が同性愛者の同性愛に関するコメントをしたとき、またはFBIが長年にわたり地下鉄のピッチャーJared Fogleを頒布して受け取ったとき、Subwayフランチャイズオーナーがどのように感じたかについて、児童ポルノあなたの生活が他の人のイメージに結びついていることを嫌うなら、あなたはフランチャイズを避けることができます。結局のところ、フランチャイズ所有者はビジネスを実行しますが、ホームオフィスはボスです。あなたのスタイルにも制約があると思われる場合は、自分のビジネスを始める方が良いかもしれません。

スタートアップ：長所

あなたがアイデアを持っていれば、それをビジネスに変えることができます。 Sam WaltonはWalMartでそれをやった。ビル・ゲイツ氏はマイクロソフトと協力しました。 ; John SchnatterはPapa John'sとそれをしました。無数の他の起業家も同じことをしてきました。あなたの地下室、あなたのガレージ、またはあなたの車のトランクからでもフルタイムかパートタイムかにかかわらず、自分のビジネスを持つスタートアップコストが平均でわずか10,000ドルで、多くのコストに比べてかなり安いですフランチャイズ。そして、すべてがうまくいくなら、あなたのユニークなアイデアはいつかフランチャイズになるかもしれません！ （自分の上司になることをもっと見るには、

あなた自身の小企業を始めよう を読んでください）。あなたが大きく夢を見て、大きな時間にショットをしたい場合は、あなたの人格のための正しい動きであること。 多くの出芽起業家にとって最も重要なことは、あなた自身のビジネスを構築することは、可能な限りあらゆる方法であなたの上司になることです。それは自営業の美しさです。あなたはあらゆる決断を下します。あなたはあなたのスケジュールを設定します。ショーを実行する方法とまったく同じ方法で実行します。あなたがビジネスを所有しているため、何をするべきかは誰にも分かりません。あなたがより良いマウストラップを構築する方法やより良いビジネスを行う方法を知っているなら、これはあなた自身と世界にそれを証明するあなたのチャンスです。

スタートアップ：短所

あなたが自分のビジネスを始めるとき、あなたは自分でいます。あまり知られていません（製品が売れますか？顧客はそれを好きですか？生き残るために十分なお金を稼ぎますか？）、そして失敗率は高いです。統計によると、スタートアップ企業の25％は初年度生存していない。約半分が5年になる。過去10年間で約30％となっています。あなたのビジネスが生き残るためには、あなただけでそれを実現しなければなりません。あなたの夢を現実に変えるには、サポートや専門家のトレーニングをせずに、長くて辛い時間を過ごすことが期待できます。あなたが何の経験もなしにあなた自身でこれを試してみると、デッキは積み重ねられます。これは、負担が大きすぎるように聞こえる場合は、フランチャイズルートが賢明な選択肢かもしれません。

あなたが直面する課題を詳しく見るには、ママとポップホテルを全国的に知られているチェーンと比較してください。チェーンに利用できるツールの中には、建物の美しいファサード、ロビーや客室の見栄えを保つために予定されているメンテナンスアップグレード、部屋を管理するハウスキーピングシステム清潔さ、最先端の収益管理ソフトウェアをフロントデスクで提供しています。同じ比較は、レストラン、自動修理施設、コピーショップ、その他の多くの企業で行うことができます。一方、競技会を見ると、あなたが自分でそれを行うことができると確信している場合は、あなたが始める時間です！

結論

モデルが機能するため、人々はフランチャイズを購入する。それは慎重な起業家に成功したビジネスを実行するための安定した、テストされたモデルを提供します。また、他の人のビジネスモデルを操作する必要があります。大きなアイデアを持ち、ビジネスをどのように実行するのかをしっかりと理解している人にとっては、自分のスタートアップを起動することは、個人的かつ財政的に自由な機会になります。どのモデルがあなたのために正しいかを決めることはあなたが作ることができる選択です。