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減価償却は非キャッシュ費用であり、ビジネスまたはプロジェクトによって生成されるキャッシュフローの量。しかし、それを吸収するのに十分な課税所得がある限り、減価償却は税額控除可能な費用であり、税金を削減し、キャッシュフローにプラスの影響を与えます。

財務報告における減価償却費

会計処理において、減価償却費は、資産が経済的利益をもたらすと予想される期間にわたって、長期的資産の費用を合理的で体系的なパターンで配分するために使用される。したがって、一般に公正妥当と認められた会計原則（GAAP）および国際財務報告基準（IFRS）に基づく営業成績の計算において、減価償却は、税引前利益に達する控除である。それは非現金控除であるため、財務会計基準で作成されたキャッシュフロー計算書では、減価償却は、純利益を営業キャッシュフローに調整する調整として表示されます。

<！キャッシュフロー予測における減価償却

減価償却はキャッシュフローに直接影響しませんが、減価償却は財務分析および資本予算作成で使用されるキャッシュフロー予測の重要な部分となります。減価償却は、財務会計基準の税法上の方法とは異なる方法で計算されることがよくあります。

税務上の盾の額は、税額償却費にその年に適用される限界税率を掛けて計算されます。この税金盾は税引き後営業キャッシュフロー予測に追加されます。

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1年間の予測で$ 2の売上があるとします。 500万ドル、現金運用費用1ドル。 5百万円、減価償却費0百万ドル。 500万ドル、運転資本と資本支出は0ドル。 6百万ドル、税率40％。税引き後営業キャッシュフローは（（$ 2 500万 - $ 1.5M）x（1-40％）） - $ 0です。 600万、またはゼロ。税金盾は$ 0です。 5百万倍、40％、つまり0ドル。 200万。税引き後営業キャッシュフローと税金盾を組み合わせると、予測キャッシュフローは$ 0になります。 200万。

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