連邦準備制度理事会が量的緩和を実施する迅速な行動であっても、危機後の低迷から経済を引き離すことはできなかった。

記録的な低金利、株式相場の急騰、住宅市場の急速な回復の多くがなされたが、QEが労働市場に及ぼす影響はそれほど実証されていない。雇用は遅れている経済指標であり、これは通常、重大な不況の後に回復する最後のものであることを意味します。これは、量的緩和と労働市場との関係、連銀の量的緩和政策の長所と短所を検証するものである。 （詳細については、チュートリアル： The Federal Reserve を参照してください。）

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定量的緩和の利点

小規模か大規模かにかかわらず、ほとんどの企業が資金を借りて拡大し、成長する。容易な金融政策の後退期の間、金利がゼロに下がり、2015年12月まで上昇しなかったため、お金は安くなりました。これらの低い金利は、企業がお金を安く借りて、ビジネスと成長を拡大することを可能にしました。投資の増加の結果、米国の雇用市場は改善し始めた。 2009年12月のピーク時には、失業率は9.9％に達し、2017年初頭には4％の10年前半に半減した。

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量的緩和の支持者は、すべてのボートを持ち上げる上昇傾向として、リスクの高い資産の上昇を指摘した。このようなリスクの高い資産（例：株式）の増加は、キャピタルゲインや投資収益からの富が財やサービスへの支出を促進するため、労働力の拡大をもたらしました。 （詳細は、 定量的緩和：それは機能するか？ ）

定量的緩和の短所

<！量的緩和懐疑主義者は、連邦準備制度の行為が、景気後退の後の通常の市場価格で債券やその他の資産の価格に干渉し、労働市場やその他の指標のいずれかの利益が短命となり、別の金融バブルまで続く。さらに、非常に低い金利で、この不況からの回復は、米国の歴史における過去の景気後退よりも長くかかっています。

QEは失業率の低下と一致していたが、危機後の長期的には賃金インフレが停滞した。一般的なCPIは低かったが、多くは商品価格の下落に起因していた。多くの専門家は、賃金は一般家計支出に追いついていないと述べている。さらに、労働市場におけるQEプログラムの懐疑主義者は、労働者が不完全雇用になったと考えていた。彼らは、より高い賃金の仕事の可能性がないため、技術水準を下回って働いていた。

結論

量的緩和が労働市場に及ぼす影響については、賛否両論がある。 2008年11月に開始したQEプログラムの後、失業率の急激な低下につながる多くの人々や企業は、富と利益の堅調な回復を享受しました。しかし、コインの反対側では、信用不良者は、容易なお金のために低インフレの長期的な期間は、雇用市場全体にとって有害で​​あると言います。実質賃金が下がり、雇用市場が非効率になり、記録的な低失業率が誤っていた。

2017年、FRBは$ 4の削減を開始すると発表した。 5兆バランスシート。このプロセスは、時間の経過とともに、量的緩和からの雇用市場への全体的な影響のより良い指標を与えるはずです。