革命的なアイデアでさえ圧倒するためには少し助けが必要です。起業家が新しいビジネスビジョンを持っている場合、通常、開発、マーケティング、および才能管理のために資金を調達する必要があります。スタートアップの創業者が何年もの経験を持つハイローラーでない限り、ベンチャーキャピタルとエンジェル投資家は、資金調達の第1ラウンドであるシードステージをガイドします。 （ベンチャーキャピタルのエキサイティングな世界を見てください）シードキャピタルを生み出し、スタートアップを成長させるために創業者が慎重に耳を傾けなければならないガイドラインがいくつかあります。まず第一に、将来の投資家と会う前にリーダーを準備し、そのアイデアを取り上げる人のリストを用意する必要があります。創業者は、資金調達で創造的になり、常に快適な限界を超えて自らを喜んで出そうとします。

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シードキャピタルとは何ですか？

種子キャピタル・ラウンドは進行中のラウンドとはかなり異なる。複数のファンドがそれぞれ平均200~700Kドルを投資するため、少数の選手以上が関与しています。さらに、通常は会社に財政的に投資するだけではなく、いくつかの個人エンジェル投資家がいます。エンジェル投資家は通常、創業者を知り、投資収益率（ROI）が高いという信念を超えたビジネスに関心を持っています。いくつかの著名なエンジェル投資家には、連続起業家と企業を公開する実績を持つ元CEOが含まれています。 （トップ4のベンチャーキャピタルの投資家と企業を参照してください。）ビジネスオペレーションを開始し、次のラウンドの資金調達のための収益データを表示するために、シードステージは、スタートアップが成功するための「種を植える」。

<！何よりも、準備すること

ビジネスリーダーは、ベンチャーキャピタリストの要求に応じて、投機資金とハード・ナンバーを準備しておく必要があります。魅力的なビジネスプランには、長所、短所、機会および脅威分析（SWOT）が含まれます。創業者は、ベンチャーキャピタリストがどのように投資判断を下すのかを完全に理解する必要があります。

<！ベンチャーキャピタリストは、ビジネスにどれだけの資金が必要であるか、投資リソースを配分するための具体的な計画を正確に把握する必要があります。詳細な費用予測について説明し防御する必要があります。信用を守り、不公平な取引に入ることを防ぐために、創業者は、彼らがどれほど多くのビジネスを放棄しているかを強く知るべきです。また、投資家の関心や目標、提案された資金調達の資本構造についての明確な概念を持っているべきである。多くの不利益規定は混乱しており、理解されていなければ、創業者が将来の利益を実現するのを妨げる可能性があります。（ベンチャーキャピタルによってスタートアップされたスタートアップも参照してください）ファウンダーにベストケースとワーストケースのROIシナリオを提供するすべてがハードな数字に基づいている必要があります。この数値は、最終的にVCの株式保有比率に関する交渉を推進する。

シードステージの投資会社であるNext View VenturesのパートナーであるRob Goは、ベンチャーキャピタルとの会合に先立って、リーダーがサポーターのリストを作成することを会社のウェブサイトに推奨しています。創業者は参考文献を特定し、彼らが船に乗っていることを確認し、ビジネスの考え方を理解し、投資家から質問されたときに何を言いたいかを知るべきです。

コミット済み投資家のチームを構築する

待ってください。はい;しかし、企業が種子の資金調達に先立って設立した方が容易になるでしょう。人間の心理学は、他の誰かがすでに決定プロセスを経ていれば、別の人が同じ決定を下すのがより快適になることをもう一度示しています。誰もが最初にリスクを取ることを望んでいない、リスクを愛するベンチャーキャピタリストです。創業者は投資家の約束を固めるべきである。このようにして、将来の投資家が連絡を取ると、コミットされた天使たちはスタートアップにX額を投資するという決定を確認することができます。

創業者は戦略的に約20〜50,000ドルの比較的小さな約束で撃つことができます。彼らはまた、「資金調達ラウンドが少なくともXであり、合理的な条件が満たされていれば、これらの約束について合理的な規定を与えることを検討すべきである。 "これは、下位の保護を前提として、早期投資家が交渉する意思をより強くするだろう。

そこに身を置きましょう

創業者がメンターやエンジェル投資家をコンタクトとして持っていない場合、そこに出てVCコミュニティに直接行くことを恐れることはできません。ネットワーキングは、起業家がビジネスの洞察力に先んじて必要とする最も不可欠なツールとスキルです。オンラインコースのプラットフォームであるUdemyの共同設立者であるGagan Biyaniは、30人以上のトップ投資家が最初に拒否していたシード資金について話しました。彼はUdemyのブログにこう書いています。「私はできる限りあらゆる会議に行き、文字通りそこにいる間に自分自身を殺しました。私は数多くのネットワーキングイベントに出席し、できる限り多くの起業家や投資家と出会いました」。

スタートアップの指導プログラムとインキュベーター会社は、アプリケーションのために公開されています。多くのプログラムでは、オンプレミスのコーチングを受け取るアプリケーションと、企業を地上から撤退させるための少額の投資を選択し、株式所有率のパーセンテージを獲得します。

種を植える革新的な方法

テクノロジー時代では、これまで以上に、ソーシャルメディアチャンネルの利用や熱狂的な起業家とのやりとりを楽しんでいるエンジェルに手を差し伸べるために、これまで以上に多くのVCベンチャー企業が地元の起業家資金、サンフランシスコやニューヨークのような大きなスタートアップハブの外にある郡やコミュニティに集中しています。シードキャピタルを調達するための新たに普及したクラウドファンディング法。キックスタート。 comやその他の多くの企業が、投資家とスタートアップに合ったプラットフォームとして機能しています。 Jumpstartの事業スタートアップ法（2012年のJOBS法）は、一般の人が投資する機会を得るために、早期企業への投資制限を解除しました。 100万ドル未満の資金調達を目指す企業は、投資家を目指してビジネスを行うことができます。

責任ある運転手を探す

リード投資家の存在は種まき段階では不可欠です。一般的に、比較的多くの企業や投資家がシードキャピタルの資金調達に関与しています。しかし、ラウンドを「先導」するには実際に治世を取る人はほとんどいません。ラウンドをリードするということは、他のキープレーヤーとの関係で大量の資本を提供することによってリスクを冒すことを意味します。リードするVC企業は、デューデリジェンスと将来のラウンドの条件を設定する責任があります。したがって、彼らは主導的投資家としての関与を制限する。創業者にとっては、早期にリードを見つけ、戦略的な価値を持つ他の投資を保護し、後で命題を追加することが不可欠です。リードは、この重要な役割を果たすためには、長期的な成長の可能性について完全に熱心でなければならない。創設者は、エキサイティングなニュースを整理し、この求愛を通して勢いを維持しなければなりません。

諦めない

再び、起業家の精神を保ち、理想主義の素朴な感覚で信頼を消さずに楽観的にとどまることが重要です。ビジネス予測には「最悪の場合のシナリオ」を含める必要があります。透明性を保つことは、創業者がビジネスを信じて犠牲になるという明確な約束と一致します。通常、シードラウンドでは、事業は後退する実績がなく、VC企業や天使たちはこれまで以上に経営陣の信頼に頼っています。あなたがまだしていない場合は、起業家を志望し、あなたの履歴書をアップし、それを作るまでそれを偽造してください。これらのヒントのすべてを念頭に置くことは、企業の牽引力を助け、ビジネスの発展と拡大に不可欠な後の資金調達で成功することにつながります。

結論

シードステージの資本基金は、ビジネスリーダーが新しいアイデアで地面を揺るがすことを可能にします。シードステージは、ROI以外のビジネスの側面に関心を持つエンジェル投資家を含む、より多くの主要プレーヤーが関わっているという意味で、他のステージとは異なります。創業者は投資家に会う前に、ハードナンバーを解読し、VC会社に質問するまで支援する一貫した支援を用意することで、十分に準備しなければなりません。あなたが起業家であれば、すでにあなたの戦略で創造的になる傾向があり、余分な努力と自信を持たせることを躊躇しないでください。