リアリティチェック:スタートアップが失敗する理由

ロバート・フリッツ 「創り出す思考」インタビュー (九月 2024)

ロバート・フリッツ 「創り出す思考」インタビュー (九月 2024)
リアリティチェック:スタートアップが失敗する理由
Anonim
完璧なビジネスの進歩のビジョンとして、勤勉な労働者がサービスを提供している無料の支出クライアントによって賄われた長い休暇は、最終的に大きな銀行口座と早期退職につながります。それは魅力的なビジョンですが、Small Business Administrationは、新しいベンチャー企業は最初の5年間で50%のチャンスしか持たないと報告しています。自分のビジネスを実行する現実のために準備が整っていないと思う多くのモグルがいます。

<! - > -

ビジネスの理解がない

多くの中小企業ベンチャーは、善意ではあるが不十分に準備された起業家によって開始されます。良い料理を作っているということは、料理を食べることは単に食品サービス事業を営むことの一部に過ぎないので、あなたが良いレストラン経営者になることを意味するわけではありません。同様に、良い会計士であるということは、あなたがビジネスを販売して新しいアカウントを獲得するスキルを持っていることを意味するものではありません。優れた整備士であるということは、あなたが自動車修理業を営むことに優れていることを意味するわけではありません。
<!しかし、毎年、無数の人々が、関心のある特定の分野に対する彼らの情熱だけに基づいて、中小企業立ち上げの道を踏みにじって急いでいます。ビジネスエリアに必要なスキルと興味を持っていても、成功に必要な要素はほとんどありませんが、それは保証されません。

あまりにも頻繁に、結果は失敗です。料理の作成、スプレッドシートの調整、車の修正はアクティビティです。マーケティングと同様に、税金を申告し、顧客の懸念に取り組むことが活動です。成功したビジネスオーナーは、すべての活動をうまくやって、適切なビジネスの洞察力を持っていなければなりません。 (忘れないでください

恒星のビジネスプランを作成するための4つのステップ

) <!現実の概念がない 多くの起業家は、誰かのために働くことを毎日苦労することができないので、自分自身のためにビジネスに参入します。彼らは小さな仕事と大きな点検で余暇の生活を想像しています。成功した中小企業のオーナーとはいつでも過ごすことができ、現実にはそれが設定されます。

あなたはより少ない時間で作業することができます - あなたはもっと働くでしょう。すべてが完璧ではありません。いくつかの一般的な課題には、顧客不足、サプライヤの問題、従業員の問題、機器の問題、請求書の収集に関する問題などがあります。これらの課題は、「一生懸命」のアイテムや悪い一日の結果ではありません。彼らは毎日、毎日直面する課題を表しています。 (ビジネススタートアップコスト:詳細は

を参照して、自分の上司になる方法を理解してください)
バックアップ計画なし

それ以外の場合は幸せなパレードは、問題の冷たいハード真実は、夢が常に実現するとは限りませんということです。賢い投資家が雨の日に救うのと同じように、起業家はバックアップ計画を立てるべきです。はい、私たちはすべて、彼らの大きなアイデアにすべてを賭け、豊かに打った人々についての話を聞いたことがあります。また、カジノに入金してサイコロの投げ捨てに命を賭けた人についての話も聞いてきました。まれにも注目すべき勝者にもかかわらず、カジノは失業率の50%の失敗率が失敗の可能性を計画していない人にとってはうまくいきません。 退出戦略なし すべての新しいビジネスベンチャーは成功を念頭に置いて立ち上げられていますが、大きな夢が実現すれば何をすべきかについては全く考えられません。あなたが勝つときに何をするつもりですか?あなたはビジネスを永遠に実行したいですか?あなたはそれをあなたの家族に与えたいのですか、それをより大きな会社に売りたいのですか?退職はどうですか?あなたが行く準備が整ったら、どうやって出かけるのですか?販売する機器はありますか?休憩するリース、解雇する従業員、売るビジネスがありますか?

スマートなビジネス起業家は、終わりを念頭に置いて始めます。彼らはドアを開ける日からビジネスで何をしたいのかを正確に知っています。退出戦略は美しいものになることができます。特に、それがあなたの苦労を大切にするのに役立ちます。
それは難しいと思う:なぜそれを行うのですか?

すべてのリスクを評価したら、ビジネスを営むことは魅力があまりありません。それは、ほとんどの人が他の人のために働く理由です。あなたは9から5まで現れ、上司は小切手に署名します。もちろん、誰もがその道を選ぶわけではありません。
あなた自身のビジネスを実行するという課題にもかかわらず、それを自分で実行することには利点があります。まず、あなたの上司が設定した優先順位よりも、あなたが選んだものにあなたの時間を費やす自由があります。また、時計を打ち、ウィジェットを箱に入れたり、机の片面から別の面に無意味な紙を入れたりするのではなく、あなたが情熱を傾けていることにも繋がります。さらに良いことに、あなたは利益を上げるかもしれません。

チャレンジが克服不可能ではないようで、下りが足を冷たくしない場合、あなたは自分のビジネスを営むために必要なものを持っているかもしれません。 (試してみる準備ができている場合は、

あなた自身の小企業のスタート
を読んでください)。