あなたの最高の従業員は、簡単には交換できない貴重な資産です。その価値は他の企業にも気付かれるかもしれません。トップの従業員を維持するための5つの方法があります。 1。適切に報いる

優秀な労働者は寛大な給料を受け、また寛大な給付と公的認知を得なければなりません。業績に満足していることを伝えることは、優れた従業員が良い仕事を維持し、それを改善することを奨励するためには程遠いでしょう。

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一部のフィールドは他のフィールドより速く成長します。すべての従業員を統制された審査サイクルでグループ化するのではなく、他の組織よりも迅速に成長する専門分野（コンピュータサイエンスなど）に注意してください。これらの分野でトップクラスの従業員を維持するには、報酬の市場レートに追いついていることを確認してください。 2。柔軟性を持たせる

すべての従業員が家族の責任を果たしているわけではありませんが、従業員に対する柔軟で寛大で理解しやすいアプローチは、従業員の忠誠心を長期的に獲得するのに役立ちます。緊急事態、テレワーク、または柔軟な労働時間の場合に従業員が退去できるようにすることは、そうでなければ自宅と仕事の責任のバランスをとることができない人に恩恵を受ける可能性があります。労働者が一晩の旅行を辞退させ、休暇を取ることを容易にすることも、健康的なワーク・ライフ・バランスを促進する。最後に、寛大で柔軟な払い父親と出産休暇を取ることは、家族が新しいメンバーに適応するのを助け、会社が親を従業員として重視することを明確にします。

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3。列車の管理者

プロジェクトに時間を費やすことよりも落胆することはありません。「これは私が気にしたことではありません。 「マネージャは、期待を伝え、期限と要件を設定する際に専門家である必要があります。彼らはまた、必要に応じて疑問を明確化し、答えるために、近づくことができ、利用可能である必要があります。すべての上級従業員がマネージャである必要はありません。代わりに、マネージャーは、優先順位よりもむしろコミュニケーションと社会的スキルに基づいて慎重に選択する必要があります。

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マネージャーをメンターやコーチとして行動させることで、従業員のキャリア成長、チームワーク、企業の忠誠心を奨励します。メンターやコーチのやり方を学ぶには、訓練も必要です。会社外での管理とコーチングの正式な訓練を見つけることは賢明かもしれません。 4。ベネフィットを創造する

バケーション、健康保険、病気の日、職業訓練などの伝統的な恩恵を惜しみなく受けています。オンサイトジム、夏の金曜日の半日、無料のフルーツやコーヒー、教育資金、学生ローン返済のような創造的な追加の利点を持つことは、長い道のりを行くことができます。あなたは若い家族の従業員でいっぱいのオフィスを持っていますか？定期的に家族向けイベントを開催したり、地元の会場で割引を提供したりします。若い専門家でいっぱいのオフィス？幸せな時間とキックボールリーグを組織する。 （

就労：高給とより良い給付

も参照してください。）

5。ポジティブな職場を促進する 高性能の従業員の業績と卓越した人材の改善を定期的かつ公的に賞賛することは、意欲的な労働力に貢献します。これには、マネージャーからの継続的なフィードバックが必要ですが、従業員は成功し、キャリアガイダンスにはさらに満足しています。競争よりもむしろチームワークと協力を奨励することで、従業員が休暇や柔軟な時間を利用して罰せられないという健全な職場環境を育成します。研究によると、協力は競争よりも高い生産性につながることが示されているため、チームワークの文化を促進することで、ストレスを軽減し、同時に楽しい時間を過ごせる楽しい場所になると同時に、 結論

あなたの職場が良い従業員が滞在したいと思う職場を確保する方法はいくつかあります。他の人たちは、報酬と認知に焦点を当てた留置を増やすためのアプローチや、職場文化に焦点を当てるもの、さらにはリーダーシップに焦点を当てるものなど、各従業員が必要としているか、仕事から望んでいるかは異なる可能性があるため、最高の従業員を維持するために、管理者は従業員と目標や優先順位について話し合う必要があります。 （

何が素晴らしい職場になるか

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