あなたのビジネスを売却したり、所有権を移譲したり、退職を計画している場合でも、退職戦略であるお金を取り戻す方法が必要です。残念なことに、日々の業務を監督することに巻き込まれたほとんどの中小企業経営者には、法律や会計に関する問題だけでなく、存在しない - 評価。

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すぐに外出することを計画していない場合でも、障害や死亡の場合には、継承計画を実施する必要があります。

優雅に退出するための最善の方法についてのヒントをお読みください。

承継計画

米国中小企業局は、スコアを訪問することを推奨している。組織 - 後継計画の詳細については、指導を通じて小企業を支援するための非営利団体です。要約版は次のとおりです：

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1。 後継者を選択する

あなたの計画退職の15年前にこのプロセスを開始することを専門家は推奨します。その時間が既に過ぎているなら、時間を無駄にしないでください。あなたが引き継ぐ人と一緒にピースを作り始めるときは、感情的なものではなく客観的な意見を提供することができる他の人々を巻き込むようにしてください。 2。

後継者のためのトレーニング計画を作成する <！ - 3 - >

あなたのトレーニングプログラムが非常に包括的であることを確認してください。時間がたつにつれてゆっくりと後継者を訓練からリーダーシップの役割に移し、ゆっくりとあなたの靴を満たしてください。後継者が仕事に間違いを犯すのを許してください。それは学ぶ最善の方法です。 3。

日付の設定

後継者がリーダーシップの役割を引き継ぐための日付を設定します。これは、あなたが一歩踏み出して重要な意思決定に与える影響を制限する良い機会です。 4。 退職準備

退職を計画していますか？ビーチで休暇を過ごしたいですか？ゴルフをする？別の小さなプロジェクトを開始しますか？どのような場合であっても、あなたは何ができて、余裕がないかを知る必要があります。不明な場合は、財務アドバイザーを雇うことを検討してください。 5。

後継者をインストールする 手放すのは難しい。上記の手順に従えば、成功するために必要なすべてのツールとトレーニングが後継者に与えられたことを覚えておいてください。

キャッシングアウト

中小企業からキャッシュアウトする方法は3つあります。 1。買収。パートナーをお持ちの場合は、興味のある外部と話す前に、バイアウトについて最初にアプローチすることが理にかなっています。あなたの会社の価格 - その評価 - を交渉するには、購入者にあなたが気に入っている数の価値があることを納得させる必要があります。評価、交渉、法的合意を支援する弁護士と弁護士がいなければなりません。 2。販売。ビジネスを完全に売ることができます。まず、無機成長のために貴社の製品やサービスを使用できる関連業界の競合他社または企業であるバイヤーを見つける必要があります。いずれにせよ、あなたはまだ会計士と弁護士が必要になります。この場合、評価、交渉、法律上の理由だけでなく、パートナーがいることを前提にしてお金をどのように分けるかを決定することになります。 3。新規株式公開。 IPOを公開すると、威信が得られます。しかし、それは費用がかかり、やりがいがあり、企業が公開された後すぐにリーダーシップの役割から退くことはできません。そうした場合、投資家はパニックに陥り、株価が下落する可能性があります。 結論

中小企業からの退出戦略を探している場合は、まず後継計画があることを確認します。その後、買収、売却、IPOなど、あなたが望む出口の形態を決定します。あなたの側には、会計士、弁護士、財務アドバイザー、およびおそらくビジネス評価専門家を含む熟練したチームがいることを強くお勧めします。