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拡張財政政策の2つの大きな例減税と政府支出の増加です。これらの政策はともに、財政赤字の赤字や削減に寄与しながら、総需要を増加させる。彼らは典型的には景気後退時に、あるいは恐怖の中で雇用されています。

古典的マクロ経済学は、財政政策が、景気後退期に発生する自然な景気抑制と経済の落ち込みを相殺するための効果的な戦略であると考えている。ビジネス状況が悪化するにつれて、消費者や企業は支出や投資を削減します。

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個人レベルでのこの合理的な対応は、より広い経済の状況を悪化させる可能性があります。支出や経済活動の減少は、企業の収入を減少させ、失業率の上昇、支出や経済活動の減少につながります。大恐慌の最中に、ジョン・メイナード・ケインズは、「雇用、利子、金の一般論」でこの自己補完的な負のサイクルを初めて明らかにし、財政政策を、景気循環のこれらの傾向を円滑にし予防する方法として特定した。

<！政府は、雇用を創出し、失業を緩和する減税や政府支出の増加を通じ、市民に暴力を加えて需要の減少を橋渡ししようとしている。このような努力の一例は、2008年の経済刺激法であり、政府は、婚姻状況および扶養家族数に応じて、納税者に600ドルまたは1,200ドルを払い経済を強化しようとした。総費用は152億ドルでした。政府に対する信用力が低く、市場に対する信念が低いため、効果的な拡大財政政策のためには、保守派によって減税が好まれている。

<！自由主義者は、政府が賢明に費やす能力に自信があり、財政政策の拡張手段として政府支出に傾きがちである。拡大財政政策としての政府支出の例は、2009年のアメリカの復興と再投資法である。この取り組みは、大後退の最中に行われ、総額8,310億ドルとなった。この支出の大半はインフラ、教育、失業給付の拡大を目的としていた。