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バランスの取れた予算で活動している会社は収入と同額の支出をしていますが、財政赤字の企業は収入を上回る支出をしています。収入が支出を上回る予算剰余金は、通常、バランスのとれた予算の傘の下に落ちる。

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ある企業が赤字の予算で活動している場合、収益によってカバーされていない残りの支出を支払うためには準備金に没頭しなければならない。このような理由から、長期的にはビジネスは生き残ることができません。その準備金は枯渇し、その負債は克服できなくなる。しかし短期的には、企業はいくつかの状況で赤字予算の運用を受けることができます。財政赤字を実行することは、企業が遅い時期に労働者を解雇することを防ぐことができ、企業が競合他社を拡大または買収するのを助けることができ、スタートアップが地面から降りることを可能にする。

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収入が減少するダウン期間には、予算に関する2つの選択肢があります。経費を削減し、収入に合わせてバランスのとれた予算を維持することができます。また、経費を同じに保ち、財政赤字を削減することもできます。事業主が遅い時期が一時的であることが予想される場合、彼は労働者を解雇したり工場を閉鎖したりすることによって費用を削減する代わりに、財政赤字を実行することを選ぶかもしれません。そうすれば、事業が再び復活するとき、彼はすべての労働者と事業運営を行い、新しい従業員を募集したり、新しい工場を開設するためにお金を使う必要はありません。

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赤字予算は、会社が新しい場所を開く機会や競合他社を買う機会がある場合にも役立ちます。これらの種類の拡張は大きな長期的な機会になる可能性がありますが、現在の収入ではカバーできない短期的な費用が発生します。したがって、当社は財政赤字を実行し、準備金または貸方を使用して拡大費用を支払うことにより、その拡張に資金を提供している。理想的には、拡張が完了すると、拡大されたオペレーションに起因する収益の増加により、当社は債務を返済したり、準備金を補充することができます。

新しいビジネスが開設されると、収入を増やすには通常数カ月から数年かかることがあります。金儲けをするには、一晩で達成するのが難しい顧客基盤を構築する必要があります。しかし、一貫した収入が出てくる前でさえ、企業は依然として手形を支払っています。このため、スタートアップ事業の多くは、収入がバランスのとれた予算の下で費用を充てることができるレベルに達するまで、数ヶ月または数年の早い段階で財政赤字に頼っています。