ビジネスの構築を支援するのは難しいですが、自分の仕事を始めるときは非常に困難です。自分の中小企業を立ち上げる人は、精通してインテリジェントであり、自分の信念の中でリスクと確信に高い寛容を持つ必要があります。さらに、目指す起業家は、成功するためには明確な一連のステップに従う必要があります。以下は、中小企業を始めて起業家になるために必要な5つのステップです。

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1。研究を行う

人が小規模ビジネスを始めようとしているのか、それとも大きな企業を始めようとしているのかにかかわらず、最初のステップは研究を行うことです。研究を行うとは、解決できる問題点や苦境点を特定するために、さまざまな業界について学習することです。たとえば、誰かが財務の背景を持っていて、自分の中小企業を始めたいと思っている場合は、最初に馴染みのない業界について学ぶことです。これは新鮮な視点を提供し、業界自体にあまりにも近すぎる人が気づかない問題を特定することを可能にします。何かを研究する。次のビジネスアイデアの起源がどこにあるかはわかりません。

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2。ビジネスプランを構築する

問題が特定されたら、価値を付加して問題を解決するような方法でビジネスプランを作成します。例えば、人が財政の背景を持っているなら、おそらく彼はヘルスケア業界や業界の問題を特定することに成功しています。患者が医師の予約を予約することは非常に困難であり、業界内からの解決策はありませんでした。新鮮なアプローチをとって、この問題を解決するビジネスプランは、予約プロセスを合理化するWebアプリケーションを作成することです。事業計画では、問題と提案された解決策を具体的に説明する必要があります。

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3。顧客との話し合い

特定の業界の問題を特定し、潜在的にそれを解決できるビジネスプランを作成したら、アイデアとビジネスプランを検証します。電話を受け取り、特定された問題に直面している潜在的な顧客のタイプを呼び出すことで、これを行うことができます。ヘルスケアの例では、医師と患者の両方と話し合って、予約予約のWebアプリが両方の当事者に役立つかどうか尋ねます。 4。アイデアを実装する

アイデアとビジネスプランが業界の顧客と話し合って検証されている場合、アイデアとビジネスプランを実装する時期です。これは、計画段階から導入段階までビジネスを遂行する際に多くのリスクが認識されるため、多くの中小企業経営者が萎縮する場所です。しかし、中小企業の経営者が前の3つのステップに従っている場合は、アイデアや事業計画が潜在的な顧客によってすでに検証されているため、全体的なリスクを低減する必要があります。

次に、アイデアを検証するために話をしたまったく同じ顧客に、製品やサービスを実際に販売しなければなりません。中小企業の所有者の顧客が業務に資金を提供できるようにするために、何かを構築したり作成したりする前に、ビジネスアイデアを事前に宣伝することさえ可能です。 5。時間が経つにつれて反復する

ビジネスを構築するときの1つの定数は変化します。すべてのステップは完璧に続くことができ、すべてのアイデアは完全に検証することができますが、まだ計画通りには進まないのです。中小企業の所有者にとっては、この可能性を理解することが重要です。

ステップ5は、時間の経過とともに繰り返し、ピボットすることです。合理化された医師の予約予約の市場機会は以前考えられたほど大きくはないかもしれません。しかし、ビジネスを構築するプロセスを通じて、さらなる洞察を得ることができ、さらに大きな機会を利用するために反復することが可能です。