ロボットはあなたの仕事をすることができますか?

あなたの仕事がロボットに奪われる前に・・ (十一月 2024)

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ロボットはあなたの仕事をすることができますか?

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Anonim

ロボットであるブラック・アイド・ピーズの男とカナダの首相がスキー場に入ります。彼らは何について話しますか?

その答えは、「第4次産業革命」であることが判明しました。チャンスはジャスティン・トルドーです。私。 amとHuboは、韓国のロボットはすぐに自動化されて仕事を心配する必要はありません。世界の指導者やポップアーティストは、まだアルゴリズムではカプセル化できない人間の感性を持っています.Huboはロボットが攻撃的です。

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技術は冗長になります

しかし、医師、弁護士、ジャーナリストは、キャッシャーはもちろんのことではありません。そしてそれが、世界経済フォーラムのダボス年次会合で集められた豊かで強力な人物が議論していることです。

第一次産業革命は蒸気動力となった。飼い慣らされた動物や人間の力によって行われた作業は、水力発電所や石炭燃焼蒸気機関に移管され、製造と商取引のペースが加速されました。これは全体的な経済成長につながりましたが、仕事を失った製紙業者、製織業者、鍛冶屋、パイロットパイロットたちは何も興奮していませんでした。

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一方で、変化を利用する運と先見性を持つ少数の人 - コーネリアス・ヴァンダービルトは、Crassus以来最も豊かな人となった。このパターンは、一世紀後に、電気の出現とFord Motor Co.(Ford Motor Co.)によって開拓された組立ライン製造技術によって繰り返された(F 999 FFord Motor Co12.33-0.24% Highstock 4. 2. 6 )。その後、コンピュータとロボットの採用によって、それは一世紀後に再び起こりました。 <! - 3 - >

今度は4つ目のラウンドです。マシンはサミュエル・クロンプトンの「スピン・ミュール」から遠い道のりを歩んできました。今や彼らは多かれ少なかれ、生計を失う恐れのある肉体労働者だけではないと考えることができます。 IBM(International Business Machines Corp.)(IBM

IBMInternational Business Machines Corp150.84-0.49% Highstock 4. 2. 6 で作成)ワトソンは、現在「人工インテリジェンス "は間違いなく Jeopardyであなたを打ち負かすでしょう。今のところそれは当事者のトリックかもしれませんが、自然言語を扱い、そのミスから学ぶことができるコンピュータの意味は、一度安全な職業で多くの人に迷惑をかけるはずです。非常に厳しい医療、研究、法律上の問題は、まだ人間を必要としますが、契約書を作成したり、一般的な病気を診断したり、(神が禁じている)この分野のルーチン部分は、比較的安価で、不公平なアルゴリズム。 周辺機器

他の開発は、人工知能、特にスマートフォンの出現をもたらします。もちろん、比較的、彼らは実際には全くスマートではありません。彼らは思っていませんが、みんなの手のひらの手のひらに信じられないほどの計算能力を置いています。これは、共有経済を可能にする。タクシー運転手は既にUberに直面していますが、方程式に「深い学習」を加えれば、タクシー運転手だけではなく、すべての運転手を時代遅れにすることになります。アルファベット・インコーポレイテッド(アルファベット・インコーポレイテッド、ハイストック(Highstock)4. 2. 6 999で作成されたGOOG 999グーグルアルファベットInc1,025.90-0.64%ハイスタンバイでつくられた01%の「999」は、しばらくの間自走車に取り組んでおり、今やほとんどすべての大手自動車メーカーが参加しています。

イノベーションのフィードバックループはここでも終わりません。平均的な車がガレージ内でどれくらいの時間空振りに過ごしているかを考えれば、モバイルと共有の経済の役割がさらに拡大する余地はまだある。スマートフォンを使用すると、使用されていない近くにある自家用車を呼び出すことができます。つまり、車は道路にもっと多くの時間を費やすことになります。おそらく個人が車を所有し続けるか、おそらくビジネスが引き継ぐだろう。いずれにしても、1世紀前の馬のように、多くの車自体が冗長になります。

今どこに? このシフトの影響を考慮すると、何百万と何百万の仕事が単に蒸発するかを見始める。あなたは車を作る組立ラインで作業することはできません、あなたは車を運転することはできません、あなたは自動車メーカーのボードに座ることさえできません - 彼らの多くは休業しています。ダボスのエグゼクティブは、マシンが2026年までに企業のボードに座ると考えている)。おそらく、あなたはそれらを駆動する車とソフトウェアを呼び出すアプリをコーディングすることができますが、もう一度、マシンはそれをすぐに十分に行うことができます。同じパターンがいくつかの業界で繰り返されていますが、まもなく我々は空洞化した中産階級と数十人のシリコンバレーの巨大巨人を残しています。 だから、ダボスの乗組員は、あなたがこれについて多くのことを考えているので、何をしますか?これまでの産業革命と同様に、最終的な結果はおそらくより豊かでより多くの豊かな生活水準を持つ、より大きく、より強い経済になるでしょう。しかし、世界経済フォーラムは、複雑な問題解決、批判的思考、創造性、人的管理、他者との調整、感情的知性、判断および意思決定という、2020年までにこれらの10のスキルを学ぶようアドバイスしています。 、サービスオリエンテーション、交渉および認知の柔軟性。多分私は認知の柔軟性に欠けているかもしれませんが、それらはスキルではなくスープの抽象のように聞こえるでしょう。 そして再び、一人の男が、これらのスキルのすべてをいかに効果的に適用するかを考え出しました。心の瞑想の専門家Jon Kabat-Zinnは、世界のビジネスエリートが「現時点での身体的経験との親密さを養う」ことを手助けするダボスにいる。クリエイティブサービス指向。感情的に知的。間違いなく人の管理下にある。それはすべてそこにあるように思える。