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<！フィージビリティ・レポートは、基本的には特定のアイデアを分析したもので、ジャンプするのではなく情報に基づいた意思決定を行うために使用されます。そのプロジェクトの主な特徴は、アイデアの効率性を分析する能力です。アイデアを成功させるために必要なさまざまな側面を詳しく見ていきます。最も一般的な要素には、資本、資源、時間、法律、技術、経済などがあります。
<！ - 9 - >フィージビリティ・レポートを使用する場合 起業家が一般的なビジネス上のアイデアを持っている場合、それを進めるにあたっていくつかの異なる計画があるかもしれません。また、企業が特定のジレンマに直面した場合、ブレインストーミングセッションでは、問題に対するさまざまな提案された解決策が生成される場合があります。しかし、多くの選択肢があるのは常に良いことですが、どのアイデアや計画が最高の結論に至るのは難しいでしょうか？フィージビリティ・レポートが現れます。
フィージビリティ・レポートにより、起業家や企業のリーダーは、特定のアイデアの実行可能性を理解することができます。フィージビリティ・レポートは、進んでいく具体的な計画の選択に関する情報に基づく意思決定を支援します。また、最初のステップを踏む前にアイデアやプロジェクトがどのように再生されるかについてのアイデアも提供します。
起業家のフィージビリティ・レポート
場合によっては、事業計画とフィージビリティ・レポートが同じように聞こえることがあります。どちらも計画を適切にレイアウトするだけでなく、そのアイデアが成功する可能性が高いという考え方の検討でもありますが、どちらも計画の実行よりも先行する可能性のある障害を見ています。実際、金融機関は起業家に事業計画にフィージビリティ・レポートを含めるよう要求することさえあります。
銀行または投資会社は、起業家に、事業計画にフィージビリティ・レポートをいくつかの理由で含めるよう要求することがあります。起業家が提案した事業計画投資にスタートアップローンを提供することを検討している可能性のある人を提供するだけでなく、激しい起業家が事業理念の潜在的な障害を注意深く考慮したとき、彼らは、起業家が市場の可能性だけでなく、機会の技術的および財政的影響を調べることを望んでいます。
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経営陣に対するフィージビリティ・レポート
フィージビリティ・レポートは、事業計画段階の後に組織を支援する際にも使用できます。フィージビリティ・レポートが起業家がビジネスアイデアのための最良の実行計画を選択するのに役立つのと同様に、既に確立された組織のリーダーが、直面している問題に対する最良の解決策を見つけるのを助けることもできます。フィージビリティ・レポートが支援できるジレンマの種類は以下のとおりです。展開に最適な場所を判断すること、ビジネスに影響を与えずにコストを適切に削減する方法、開発する新技術などがあります。フィージビリティ・レポートはまた、組織の指導者に、特定の推奨事項の背後にあるサポート・データと推論を提供します。
TELOS
の使用フィージビリティ・レポートを作成している人は、TELOSという頭字語を使用して、アイデアの実行可能性の完全な分析に必要なすべての領域を確実にカバーすることができます。ギリシャ語の "telos"は、目的、目的、目標に焦点を当てた目的の研究である用語専門用語から出発します。しかし、頭字語のTELOSの略です。技術、経済、合法性、運用およびスケジュール。
技術
プロジェクトやアイデアを完全に完成させるためには、どのような技術が必要かを見極めることが重要です。これは、必要となる情報とプロセス要件を示す完成プロジェクトの概要を作成することで実現できます。
経済学 これは特定のアイデアのコスト要因を検討する。プロジェクトを完了するための総コストを見て、それを見積もり戻り値と比較し、そのアイデアが取り組みの価値があるかどうかを判断するのに大きな役割を果たすでしょう。これは費用便益分析に似ています。合法性
プロジェクトに影響を与える現行の法律は、アイデアの成功にどのような影響を及ぼすかを理解するために注意深く検討する必要があります。政府機関と関連する外部規制を検討する必要があります。また、内部ポリシーのような他のパートナー、クライアント、または組織自身に対して行われた事前のコミットメントも同様に考慮する必要があります。 操作
操作の分析は、プロジェクトが手元の問題を解決するか、または目標を達成する上でどれほど効果的であるかを見ていきます。このセクションでは、プロセスに関与し、必要とされる人々と部門を見ていきます。 スケジュール
プロジェクトのスケジューリングの側面は、実現可能性分析の最終段階です。プロジェクト完了の現実的な時間枠を形成し、アイデアの実行可能性を評価するのに役立ちます。スケジュールが時間がかかりすぎるか、または実行不能に見える場合は、プロジェクトの目標に合うまで修正されます。特定のアイデアのスケジュールが特定のアイデアやプロジェクトの目標と一致せず、変更できない場合は、よりタイムラインの良い新しいアイデアやプロジェクトが再検討される可能性があります。
結論
フィージビリティ・レポートは多くの作業のように見えるかもしれませんが、問題の提案されたソリューションやビジネスアイデアの実行可能性を分析する場合は、優れた分析ツールはありません。フィージビリティ・レポートは起業家が自分のビジネスアイデアを実行する最良の方法を見つけるのを助けることができ、起業資金も見つけることができます。すでに確立されている組織にとって、フィージビリティ・レポートは、リーダーが様々な種類の問題に対する最良のソリューションを評価するのに役立ちます。あなたが起業家であれ、ビジネスリーダーであれ、フィージビリティレポートは多くの障害を克服するのに役立ちます。 TELOSという頭字語を使用することにより、完全なフィージビリティレポートに必要なすべての領域をカバーすることを忘れないでください。 参照：あなた自身のビジネスを始めるための8つのヒント