しかし、この深センに本拠を置く同社は、2006年の設立以来、大きな成長を遂げており、2015年に約10億ドルの収益を上げました（前年度の半分）。現在、DJIは商業用ドローン空間のリーダーであり、特に中価格の "プロシューマー"分野であり、世界中の商用UAV販売の70％を占めています。 （関連する読書については、 ドローンがどのようにビジネス界を変えているのか 参照）

<！ Forbesによると、DJIの市場支配力は、Kleiner PerkinsやAccel Partnersのようなプライベート・エクイティ企業が数億ドルの資金を投入して業界を獲得するため、100億ドルの評価を得ています2021年までに800％増の270億ドルになると予測されています.DBAの市場リーダーとしての地位は、同社の歴史と共に、先駆的な技術大手、Apple Inc.（AAPL

AAPLApple Inc174.25 + 1。 01％ Highstock 4.2.6.999で作成）。 <！ DJI：謙虚な始まりから DJIの創業者フランク・ワンは、スティーブ・ジョブスのように、彼が華麗であることを要求していると同時に、先見性があり、完璧主義者でもあります。フォーチュンによれば、王は中華人民共和国の杭州市の中産階級の両親に生まれました。そこでは、UAVのビジョンが幼少時に初めて現れました。青年を通して夢を育んだWangは、香港科学技術大学の上席寮室にDJIを設立し、大学奨学金全額で会社に資金を提供しました。

<！最初は、彼の情熱に助成金を授与するために壊しただけであったが、Wangは世界中のUAV愛好家からの支持に驚いた。 DJIのレディメイドドローンは、コスト削減のクワッドヘリコプターデザインとコントローラーの改良を$ 679という値札で利用していました。彼らのDIYドローンに1000ドル以上を費やすことを余儀なくされた愛好家のニーズに応えました。 2013年にリリースされたDJIの最初のモデルであるPhantomは、技術的な問題を抱えていませんでしたが、すぐに成功しました。

1年も経たないうちに、DJIはPhantom IIをリリースしました.Pantom IIの技術的な欠点をすべて補った、以前のPhantomの完全にアップグレードされたバージョンです。 Phantomの成功から春を迎え、DJIは北米に進出しようとしましたが、ビジネスパートナーのColin Guinnと一緒に脱落し、DJIは北米の武器をシャットダウンしました。 DJIのアメリカ人従業員の転落やその後の発砲は、まだDJIにとって最大の脅威である3Dロボットの創造にもつながり、ファントムに対して直接的に「ソロ」モデルを採用しました。（詳細は、

Drones：10 Watch Company

参照）

DJIは拡大を続ける

The Vergeの報告によると、DJIは最近、成長市場に力を入れ、韓国のソウルに第2の旗艦店をオープンしました。新店舗には、顧客がDJIのモデルをテストすることができるマルチストール風洞と、DJIの無人機関連アクセサリのための大きなフロアがあります。レンガとモルタルのDJIの場所は、アーキテクチャ上、Apple Storeのように素晴らしいものですが、Amazonで鼻を暗黙のうちに摘発する方法のようです。ドローンはオンラインでのみ販売される可能性が高い、Inc（AMZN AMZNAmazon.Com Inc1,120.66 +0.82％ Highstock 4. 2. 6

で作成）。

当分の間、ソウルと深センの店舗はDJIの唯一のブリック・アンド・モルタルの物件になりますが、王の巨大なビジョンと非人間的な仕事倫理では、彼は80時間の仕事数週間後にはさらに多くの店舗が訪れるチャンスがあります。現在、WangとDJIは、Jack MaとAlibaba Group Holding Ltd.（BABA BABAAlibaba Grp187。84 + 2。53％ Highstock 4.9で作成された。 6 999）は、中国の先進外国製品のより安価なバージョンの中国の古いパラダイムから離れつつあり、業界のリーダーになっています。 結論

Dajiang Innovation Technology Co.は、商業用無人機市場を引き継いだ。完璧主義者の創始者であるFrank Wangが率いるDJIは、橋を燃やし、その分野の業界リーダーとしての挑戦を続けています。米国に拠点を置く3Dロボットや他の企業からの参入者の脅威にもかかわらず、DJIは引き続き優位性を発揮しています。