ランパートは、自分自身をより良くし、問題を解決し続け、途方もない成功と運命に向かうための触媒として、一生を通して試練を利用することができました。

初期の生涯と教育

ランパートは1962年に生まれ、ニューヨークのLampert&Lampertでシニアパートナーを務めた母親、主婦、父親によってニューヨークで育ちました。ランパートは、ルイ・ルケイザーの「ウォールストリート・ウィーク」ショーを見ている間、定期的に彼女と一緒に祖母と緊密な関係を保っていた。 Lampertのおばあちゃんで、最初に彼に投資への興味を喚起しました。ランパート氏は、財務新聞を読んで、毎週自分の祖母（かなりパッシブな投資家）が作成した株式ピックを見直して評価します。

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ランパートの最初の悲劇は、父親が亡くなった10代前半に来た。ランパートは家庭の人間として責任を持ち、放課後や週末に仕事を取った。この間に棚を棚上げして注文していたにもかかわらず、ラムパートは高等学校で優れた成績を残していました。彼は熟練したバスケットボールとサッカー選手でした。高校卒業時に学者選手賞を受賞した後、ランパートは財政援助を受け、エールに受け入れられた。ランパートは1984年に大学を卒業し、経済学の学士号を取得しました。

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大学を卒業した後、ランパートはゴールドマン・サックスでインターンとして就職しました。 1985年から、Lampertは会社のリスク裁定部門に移りました。この間、彼はRobert RubinとDaniel Ochと一緒に直接働いた。

成功事例

ルービンからの警告が間違いであるにもかかわらず、ランパートはコネチカット州に本拠を置くESLインベストメンツを結成し、1988年に自ら出ることにしました。 Lampertは、Richard Rainwater氏から資金を調達するために、およそ3000万ドルのシード資本を受け取った。彼はエンターテインメント界の巨人David Geffenを含む彼の恩人によっていくつかのクライアントに紹介されました。 ESL Investmentsは投資家に約25％の年間収益率を提供し始めました。利益が上がるにつれて、Lampertの会社は注目を集め始め、大部分の人が大部分を占めなかった株式やその他の投資から機会を見つけて建設できる人物として知られるようになりました。

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ランパートの成功のもう一つの大きな部分は、彼が買収した膨大な量のKmartとSearsの株式にあります。 2003年から、ラムパートはディスカウント・リテール会社としての大量のKmart株式の取得を開始し、競合他社が飲み込んだ市場の一部を回復する可能性はなかった。2004年に、LampertはSearsの株式でこのプロセスを繰り返しました。 Lampertは2005年に旧競争相手を合併することに成功し、新たに設立されたSears Holding Company（NASDAQ：SHLD SHLDSears Holdings Corp5.24 + 1.35％ ）は、米国で3番目に大きな小売チェーンとなった。 Louis D'Ambrosioが辞任した後、2013年にLampertが同社の最高経営責任者（CEO）に就任しました。 正式な価値

2006年、KmartとSearsの大規模な合併に続いて、Lampertは影響力のある億万長者のリストに掲載され、コネチカット州で最も豊かな人物であり、およそ4ドル10億KmartとSearsの店舗での店頭販売が減少し始めたので、Lampertの純資産も同様に減少しました。 2012年、ランパートはおよそ3ドルの価値があった。 10億2015年現在、彼は$ 2以下の価値があります。 50億

引用符で囲まれたランパートの引用

「新しいことを試したり、失敗したり学んだりしたくないのなら、あなたはショットをしません。それはあなたが成功するつもりはないが、変えようとする必要がある。 「Lampert氏は、KmartとSearsの合併作業を達成する能力について、懐疑的な状況に直面していました。そして、この合併がどれほど成功するかについて、広く懐疑的な態度を示しました。さらに、Lampertは、両方の名前を持つ小売店での店頭販売からの収益性の低下に加えて、市場の浮き沈みにもかかわらず、これらの言葉に基づいています。

「入口戦略は実際に出口戦略より重要です。 「リスクを抱えて失敗するLampertの意思にもかかわらず、彼は彼の取引と投資すべてに対する戦略的アプローチを持つ慎重な投資家になるよう努めている。