目次:
- <! Amazon Alums
- M&A戦略
- 同社は3ドルの資本金を大幅に調達しています。Crunchbaseによると、ほぼ7年間で12億ドル以上の資金調達を行っている。 Tiger Global Management、Steadview Capital、Accel Partnersなどの有名な金融機関もあります。
- アマゾンとの価格戦争でFlipkartが生き残り、インドの売上高の伸びが急速に遅くなったのを支援する鍵を握っています。ブルームバーグの報道によると、両社は2015年度に価格を引き下げ、相互に会い合った。その結果、Flipkartは総額1ドル以上を失った22のインドの電子商取引会社の中で最も多くの資金を奪った。 20億インドの電子ペーパーであるLive Mintによると、Flipkartの損失は2016年度に倍増したが、収益は同じ年に153億ドル増加して20億ドルとなった。
- Flipkartがインドのアマゾンに対して一貫した利益を生み出す方法を見つけることができるかどうかは、いつ公表されるかを決定する可能性があります。
名前:Flipkart Online Services Pvt。 Eコマースリテール
IPOタイムライン:未定
創業年月:2007年10月
電子商取引が世界的に拡大したため、Flipkart Online Services Pvt 。その大成功を収めた米国のアマゾンの安価なモデルをコピーすることで、インドの小売市場で繁栄しています。 2016年にFlipkartの売上高は20億ドルに増加した。これは現在、同社の株式を保有しているMorgan Stanleyなどの大手投資家を引きつけている。
<! Amazonのチャレンジ
Flipkartは、アマゾンと同様に、アプライアンスから家具まで、インドのサリス(女性用)、AppleブランドのiPhone製品、Samsungデバイス、New Balanceスニーカーなどがあります。
フリップチャートは、50億〜70億ドルにのぼり、大きな課題に直面しています。アマゾンがインドでプレゼンスを広げて、Flipkartがアマゾンの長期的な成果を達成するのに十分なシェアを獲得するのに十分な金額を費やすことができるかどうかという疑問が浮上するにつれ、その成長は著しく減速した。<! Amazon Alums
Flipkartの成功を設計したチームは、Amazonのミーティングルーム(共同設立者兼CEOのBinny Bansal(1982年生まれ))と共同設立者Sachin Bansal(1981年生まれ) )関係のない人。両方ともインド工科大学デリーで学び、Binnyはコンピュータサイエンスとエンジニアリングで学位を取得し、Sachinはコンピュータサイエンスで学位を取得しました。しかし、彼らはAmazonで働くまでは会わなかった。インディアンのサイトであるToflerによれば、この2つはAmazonのインド事業を構築するのに役立ったという。 Amazonで、彼らは2007年にFlipkartのアイデアを思いついた。
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両方の起業家は、まず、Amazon、Flipkartに異なるビジネス背景をもたらしました。 Binnyはソフトウェアエンジニアとして研究開発会社のSarnoff Corporationに勤務しましたが、完璧さへの情熱は、Googleが将来の従業員として2度拒否されたことによるものです(India Today Conclaveによると)。 Sachinは、LinkedInのプロファイルに基づいて、産業および輸送製品会社のTechspanに勤務しました。M&A戦略
買収はFlipkartの成長戦略の中心であった。 VCCircleによると、同社はまずAmazonのようなオンラインブックセラーとしてスタートし、2010年にはブックの愛好家のためのオンラインコミュニティであるWeReadを買収しました。ファッション・イーコマース市場Myntraを含む、今後7年間でさらに多くの企業を獲得しました。 comとJabongを2014年と2016年にそれぞれインドのExpressとHindustan Timesによると発表した。
Flipkartは現在、The Hindu Business Lineによると、30,000人以上の従業員を抱えています。Flipkartの後援者
同社は3ドルの資本金を大幅に調達しています。Crunchbaseによると、ほぼ7年間で12億ドル以上の資金調達を行っている。 Tiger Global Management、Steadview Capital、Accel Partnersなどの有名な金融機関もあります。
Accelは、2009年にCrunchbaseによると、100万ドルのシリーズA資金調達ラウンドを導いた。 Tiger Globalは、Crunchbaseによると、2014年7月にインターネットとメディアグループNaspersと共に10億ドルのシリーズGを含む、複数の資金調達ラウンドを主導しました。 Steadviewは、2014年12月に7億ドルのシリーズHラウンドを率いた。Accellerは、Crunchbaseによると、Birchbox Inc.、Slack、GoFundMeなどの企業に投資している.Tiger Globalの投資にはGlassdoor、Postmates、Warby Parkerなどがある。 Steadview CapitalはUrban Ladder、Ola、Saavn、Evernote、Jyveなどの企業に資金を提供しているとCrunchbaseは述べています。
アマゾンプライスウォー
アマゾンとの価格戦争でFlipkartが生き残り、インドの売上高の伸びが急速に遅くなったのを支援する鍵を握っています。ブルームバーグの報道によると、両社は2015年度に価格を引き下げ、相互に会い合った。その結果、Flipkartは総額1ドル以上を失った22のインドの電子商取引会社の中で最も多くの資金を奪った。 20億インドの電子ペーパーであるLive Mintによると、Flipkartの損失は2016年度に倍増したが、収益は同じ年に153億ドル増加して20億ドルとなった。
Flipkartの損失は間もなく終了することはありません。 Amazonは、First Postによると、Flipkartの財務状況にさらに影響を与える可能性のある、インドでの拡大に50億ドルを費やす予定です。そのマイナスの財務状況は、投資家モルガン・スタンレーにFlipkartの評価額を5ドルに引き下げるよう促した。インドのウェブサイト「Economic Times」によれば、40億ドルとなっている。
IPOの見通し
ロイター通信によれば、2016年1月、Binny Bansalが同社の共同設立者であるSachin BansalをCEOに替えた時、FlipkartはIPOを準備していると昨年は推測していた。しかし、CFOのSanjay Bawejaは、2016年10月のインドのウェブサイトであるビジネススタンダードとのインタビューの中で、このアイデアを却下した。 FlipkartのIPOは、差し迫ったことではない、と彼は言った。
Flipkartがインドのアマゾンに対して一貫した利益を生み出す方法を見つけることができるかどうかは、いつ公表されるかを決定する可能性があります。
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