Yahoo Inc（YHOO）は、2015年10月、検索エンジン大手のGoogle、Inc（GOOG GOOGAlphabet Inc1、025.90-0.64％ Highstock 4. 2. 6 ）。これは過去15年間の一連の契約のうち最新のものです。最新の反復は、公式のSEC提出書8-Kに記載されています。

<！ Googleは、Googleの検索サービス向けAdSense（「AFS」）、GoogleのWebSearchサービスによるWebアルゴリズム検索サービス、画像検索サービスを通じて、Yahooに検索サービスを提供します。これらのサービスのためにGoogleから提供された結果は、デスクトッププラットフォームとモバイルプラットフォームの両方で表示するためにYahooに提供される予定です。

日常的には、ほとんどのユーザーの生活は変わりません。ほとんどの人にとって、毎朝コンピュータを起動する手順は同じです。電源をオンにしたり、電子メールをチェックしたり、その前か後に、反射的に検索エンジンにアクセスしてください。会社のレポートによると、1年に2兆件のアイテムを検索するためにGoogleを利用しました。 Google、Inc.が世界中の支配的な検索エンジンであることを繰り返すことはほとんどありません。その使用はKleenexとJacuzziによく似ている点まで成長しており、Googleは貴重なブランド名からジェネリック化商標に変わっています。企業は通常、そのようなことを避けるために最善を尽くしますが、バランスのとれたGoogle管理者は、特集されたサービスのパフォーマンスで驚くべきものでなければなりません。

<！ Googleとその他の企業

Google、Inc.（この記事では、会社と検索エンジンを区別するため、この記事全体を通してその名前を参照する予定）は、ほぼ600億ドル昨年の広告収入でそれはGoogle上の広告からだけではありません。しかし、com。 YouTubeには年間60億ドルの収益が見込まれるプラットフォームも含まれています。 YouTubeはGoogle、Inc.の最も人気のあるGoogle以外のブランドのウェブサイトですが、その他のもの（Blogger、Picasaなど）があります.2015年の第1四半期には、GoogleのWebサイト（Googleネットワークメンバーのウェブサイト、またはGoogle、Inc.に有料広告を許可する特権を払っている非関連サイト）は、会社に11ドルを払った。同社の四半期報告書によれば、90億ドルとなっている。季節調整なしでは、年間480億ドルに推定されます。

<！ヤフー社とGoogle、Inc.は、Home Depot、Inc.（HD

HDThe Home）のように、同程度の競争相手であった。 Highstock 4. 2. 6 999で作成）およびLowe's Companies、Inc.（LOW

LOWLowe's Companies Inc77。41-0。 World Wrestling Entertainment、Inc.（WWE

WWWorld Wrestling Entertainment Inc26.74 + 1.37％ ）とは対照的に、ハイストック（Highstock）4. 2. 6 Highstock 4. 2. 6 ）と合計ノンストップアクションレスリング。 しかし、Google、Incの収益は、今年のYahooの14倍になると予想されている。なぜなら、後者は「もう一つの階層的に組織化されたOracle」という意味だからだ。 "2014年、Yahoo、Inc.の検索収入は1ドルでした。同社の年次報告書によれば、80億ドルとなっている。あなたの平均的な会社に比べて、それはとてつもないものです。しかし、世界を変えようとしていた企業で、それでもデザインを維持しているのであれば、それは駄目です。 Bingの親会社であるMicrosoft Corporation（MSFT MSFTMicrosoft Corp84,47 + 0.39％ Highstock 4. 2. 6 で作成された）は、市場の7％これは、Googleの65％にはまだ遠いものの、特にBingが2009年に設立されたことを考えると、何の不満はない。 変化する検索風景

1995年に設立されYahooの後半その20年の存在は、検索市場の13％を占めています。しかし、2009年以来、Yahooの検索はBingによって強化されていることに言及することなく、検索エンジンの市場シェアについて議論することは不可能である。この取引は2019年に期限が切れる予定である（ハイテク企業間の明らかな利益相反を受け入れるのが最善で、それをあまり厳密に検討する必要はない）。その結果、Yahooの検索はブランドにもかかわらず、 。自分で試してみてください。あなたのIPアドレスの地理的位置を訂正せずに、2つの検索エンジンの結果はほぼ同じです。

ヤフーの時価総額は、現在、全企業を買収するためにマイクロソフトが2008年に行った買収よりも、380億ドル、または60億ドルを下回っています。 YahooのCEO、創業者Jerry Yangは、MicrosoftのCEOのSteve Ballmerが提供した62％以上のプレミアムを出した。振り返ってみると、Yahoo、Inc.はそのような寛大な申し出を拒否したことは、マイクロソフトにとっては恩恵でした。レッドモンドの巨人がこの取引から受け取った最も貴重な資産は検索エンジンであり、それはとにかく自らの資源に取って代わられた。現在の検索取引は、YahooがAltaVistaとNorthern Lightの道を行くことを妨げている1つの要因かもしれません。Yahooの収益の35％を占めています。 鎧の亀裂？ Google、Inc.の検索市場は永遠に続くだろうか？おそらくそうではなく、それは競争の仕方ではありません。しかし、少なくともGoogle、Inc.の崩壊はどうなるのだろうかと推測できる。既に私たちは、デスクトップからモバイルへの一般的な社会の動きにそれを見ています。 （広告は、スマートフォンの画面ではラップトップやデスクトップの画面よりも見やすく、それに対応してクリック単価も下がります）。 Google、Inc.の場合、検索はもともと

存在理由

。検索エンジンが成功したことで、同社は成長と買収の道を切り開く兆候が見えなくなった。一方、マイクロソフト社の後任者でもあるBing氏は、昨年、同社を中止しないと述べている。

結論

Googleでの検索は、ほとんどのコンピュータユーザーにとって日常的な活動です。 BingやYahooで検索すると、何らかの理由でユーザーがGoogleにアクセスできないということがよくあります。後者の2社は市場リーダーとの差別化を図り続けているが、最終的にGoogleに取って代わるべき課題は依然として甚だしい。しかし、10億ドルの収入と利益を持ちながら、これは第3位が依然として大きな勝利を収めている1つのレースです。