スマートフォンが普及していない世界を覚えておくのは難しいです。好奇心から贅沢品に至るまでには、家を出る人にとっては必需品に近づくまでに5年もかかりませんでした。 2007年にApple、Inc.（AAPL AAPLApple Inc174.25 + 1.01％ Highstock 4. 2. 6 iPhoneで制作）に登場する以前は、スマートフォンは標準化が不十分でした。 PalmのTreo 650は軽薄なプラスチック製で、普遍的な検索機能も提供していない。ソニー・エリクソンのP990（SNE SNESONY CORP45.77 + 2.37％ Highstock 4. 2. 6 で作成）は、厄介な調節可能なキーボード（ドライバーが含まれています）と無視できるランダムアクセスメモリーを持っていました。

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iPhoneは質の高い素材（アルミニウム、ガラス、スチール）、非常に洗練されたデザイン（テーパー付きキューボイド、最小限のボタン）、防腐モデル番号と流線型バージョンAppleの有名な直感的なオペレーティングシステムのプロデューサー側では、iPhoneは携帯電話メーカーや携帯通信会社から離れて電力のバランスを取ってきた点で注目に値する。 iPhoneのデビュー前は、キャリアはしばしば電話機能を要求していました。それ以来、おそらくは決して再びない。

<！ 2000年9月の最新の反復である6Sと6S Plusのリリースで、Appleは8億本近くのiPhoneを販売しました。最新モデルの最小容量版が649ドルで販売されていることを考えると、世界最大の企業としてのAppleの地位は、ほぼ間違いない。

iPhoneの最初のバージョンでは、見えないものを購入するのに数時間か何時間かかかるのを待って、買い手の長い行を促しました。しかし、iPhoneを取り巻く必要な誇大宣伝が長年にわたって消えてしまったため、売上高は逆の方向に動いた。最初のiPhoneは最初の1年で非常にうまく売れました（「非常に良い」とは600万台以下を意味する）。その後、AT&T、Inc.（T 999 TAT&T Inc.32. 86-1 32％999 Highstock 4. 2. 6 999）の顧客に独占的に販売されて以来、iPhoneはその後4大北朝鮮アメリカの無線通信事業者。 2014年末までに、Appleは1年目に比べて1週間でiPhoneを販売していました。

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Appleの家庭のiPhoneのデスクトップとノートパソコンのように、市場シェアは売り上げよりも印象的ではなく（しかも重要ではありません）。しかし、WindowsマシンはまだMacs20対1の数を上回っています。しかし、各Macは、アップルがMicrosoft Corporation（MSFT MSFTMicrosoft Corp84,47 + 0.39％ Highstock 4で作成したもの） 2. 6 999）（時価総額のほぼ2倍、利益の3倍）。Windows PhoneやBlackBerryに忠実ないくつかの小さなポケットを除いて、iPhoneのライバルのオペレーティングシステムAndroidは世界のモバイルシェアの残りのほとんどを占めており、世界中で6台の携帯電話のうちほぼ5台に搭載されています。しかし、それにはアスタリスクが付いています。 Androidの携帯電話は、75ドルのMotorola Solutions、Inc.（MSI MSIMotorola Solutions Inc92,43-1,93％

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で作成）のように安価で動作します。アップルが関心を表明していない。AppleがローエンドのiPhoneを提供することになったのは、カラフルなプラスチック製の5Cモデルだった。これは、449ドルで販売された中型携帯電話だった。 5Cは二回目の誕生日には至っておらず、Appleがカシェを販売しているという信念を信じている。

2015年9月のモデル（6Sと6S Plus）のリリースは、レコードをもう一度破るはずです。アナリストたちは、アップル社がまもなく1年前と比べて2倍の台数をすぐに動かせると予想している。 2009年頃にiPhoneが3つしかモデル化されていないときの成長の鈍化は、まだ実現していません。 Appleは100万台のiPhoneを売るのに3年足らず、2億円を売るにはもう一年もかからなかった。この傾向が続くと、Appleは人間の種が再現できるよりも早くiPhoneを販売するだろう。 信じられないことに、2007年には、信じられないほどに、いくつかの技術専門家が、iPhoneを流行のおもちゃのようなものにして怒りっぽい友人の前で楽しませるために、レッスンは、いつものように、伝説的なハリウッドの脚本家ウィリアム・ゴールドマンによって最高に明言されています。「誰も何も知らない。 "または少なくとも、ゲームの中で肌のない者はいない。その点で、iPhoneは最も革新的であり、かつ革新的です。それが存在する前に人々が必要としていたことさえ知りませんでした。 iPhoneは、商業史上最も成功した製品かもしれない。それはどんなレートでももっとも有益なものです。ヘンリー・フォードの謝罪論者たちは、元のモデルTがiPhoneのこれまで以上に多くの人生を変え、人々の能力を向上させたと主張し、おそらく正しいだろう。モデルTの売上高は、持続可能な初期ピークの後には必然的に後退しましたが、わずかに下回っていますがまだ活発な動きに落ち着くまでには、最初のマスマーケットカーは、オリジナルのモデルTの所有者に認識されないほど多くの現代品種を持つ、独自の多様な製品クラスを生み出しました。これから1世紀、iPhoneについても同じことが言えるかもしれません。それはその種類の最初の電話でも、モデルTも最初の車ではなかった。ちょうど最大のゲームチェンジャー。 iPhone販売は、フォード車のように、特に製品そのものが耐久性があるため、一定の高レベルのレベルに落ち着くことはない。あなたのオリジナルのiPhoneを乾燥した状態に保ち、Touch IDやSiriなどの機能がなくても生きていけるのであれば、それはまだ8年も働いていないはずです。 結論 少なくとも12ダースのライバルのスマートフォンは、何年も前から「iPhone killer」というラベルが付けられています。アップルのマーケティングを責め（または信用する）ことができ、ほぼ使徒的な献身の消費者階級を作り出すことができます。あなたが望むならそれをカルトと呼んでください。しかし、製品自体は洗練されていて、信頼性が高く、多用途で使い易いです。つまり、8億人が間違っている。何百万人も続く