あなたの雇用主があなたの教育に支払うための鍵は、あなたの新しいスキルに起因する企業への利益を彼らに納得させることです。雇用者が資金を提供する教育には、さまざまな直接的な利点がありますが、HRマネージャーに知らせておく必要があります。これには次のものが含まれます。従業員の離職率を低下させる。生産性の向上。新しいプロジェクトを遂行する能力とリーダーシップスキルを示す機会を提供します。 （関連する読書については、 10人の同僚の人格衝突を扱う も参照。）

<！高等教育が生産性を高めるという考えは、ヒューマンキャピタル理論に関するノーベル賞を受賞したゲイリー・ベッカーによって有名になった。このアイデアは、Arnaud Chevalier博士によって、「教育は生産性を上げるという新しい証拠」と題された簡単な文書でさらに確認された。これらの研究が沸き起こっていること、そしてHRマネージャーに理解させるためには、さらなる教育の成功が企業の収益にプラスの影響を与えることです。これらの調査が示すように、生産性が向上し、以前は試みることができなかった追加のプロジェクトを引き継ぐことができます。これにより、あなたと会社の両方が追加作業を行い、余分な収入を得ることができます。

<！多くの大企業は地元の大学と提携しています。これにより、会社と学生の両方にとって非常に有益な、非常に企業固有のトレーニングが可能になります。

一部の企業では、高等教育費を支援するために従業員とその家族に奨学金を提供します。これは通常、従業員報酬パッケージのメリットの1つとして提供され、非常に魅力的なものになります。通常、これは入学の証明を受けて従業員に支払われる特別な支払いです。

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あなたの会社はまた、従業員教育の資金調達から生じる税額控除と控除を利用することができます。その教育がIRSのガイドラインを満たし、貿易や業界で受け入れられている限り、何の問題もないはずです。当然のことながら、プロの税務申告担当者と相談して、請求する前に適格性の程度を判断したいと思うでしょう。

最も一般的な援助は授業料払い戻し計画です。例えば、スターバックスは、教育のための費用を負担するのに役立つ資格を持つ従業員を$ 1,000まで提供しています。同社は、アリゾナ州立大学（ASU）を通じて大学の学位をオンラインで取得しようとする人のために全額の授業料を払うことを提案している。コンビニエンスストアチェーンQuickTripは、資格のある従業員に最高$ 2,000を提供します。払い戻し計画とは、入学の証明（または成績の証明）により、あなたの会社があなたの教育努力を支えるための資金を提供することを意味します。

上司との教育資金調達の話題

1。あなたの学位/卒業証書または指定/証明書を選択する

2。あなたのコースとあなたの学校/大学を選択してください。

3。あなたの会社に利益をもたらす方法のリストを作成します：

あなたは新しいスキルを人材に追加します。

あなたはより生産的になり、したがって会社の収入を増やすことができます。
あなたは新しい課題を引き受け、追加収入を得ることができます。
あなたは会社内でリーダーシップの役割を果たすことができます。

• あなたの学位/卒業証書は、よりプロフェッショナルなイメージを提示するか、会社に威信を与えます。
• 新入社員を指導し、新しいスキルセットを他の従業員に普及させることができます。 4。あなたの人事マネージャーが持つかもしれない疑問や懸念を予測してください。あなたの答えが会社の利益に戻るような方法で質問に答えてみてください。
• 心配：仕事から離れた時間。対応：ナイト・クラスやオンライン・クラスはあなたの自由時間に合っています。新しいスキルが加わり、生産性が向上します。
• 懸念事項：会社費用。回答：授業料は、学位/卒業証書/認定を取得した新入社員を雇用し、訓練するよりもコストがかかります。あなたの教育は会社のためにお金を稼ぐでしょう。 5。 Q&Aを練習し、準備してください。 HRマネージャーとの会合にあなたと一緒にメモを取ってください。 6。あなたの雇用主が拒否した場合は、あきらめないでください。次の四半期に再度お試しください。
• 雇用主との教育契約
• あなたの雇用主が授業料を返済することに同意する場合は、「教育契約」に署名するよう求められることがあります。この文書を非常に慎重に読んで、理解していない、または同意していない句を人事マネージャーと話したいと思うでしょう。契約の条件に同意しない場合は、署名しないでください。 （詳しくは、

ビジネススクールに戻るべきか

• を参照）
• たとえば、一定の期間、会社に滞在することを約束することがあります。同社は、他の会社のトレーニングに資金を供給したくない（つまり、彼らがあなたの教育費を支払い、別の会社と新しい仕事をするために）ために、これを行います。あなたが何を望んでいるか知っていて、時間のコミットメントが受け入れられる（おそらく1年まで）と感じたら、契約にサインしてください。

授業料の払い戻し方法も知りたいです。会社はあなたの授業料を大学やカレッジに直接支払うのですか、それとも彼らにお金を払うのでしょうか？

その他の質問には、すぐにまたは教育契約期間の終了時にあなたに支払うのか？特定の成績ポイント平均を維持する必要がありますか？そうであれば、この要件を満たさない場合はどうなりますか？

もう一つの重要な質問は、クラスへの参加をやめなければならない場合です。これは、個人的な性質、健康問題、家族問題、または突然発生し、あなたのコースや学位を完了することを妨げる他の状況の問題が原因である可能性があります。あなたは既に支払われた授業料を返済しなければなりませんか？

結論 従業員が支援する教育の利点は明らかです。授業料やその他の費用のためにポケットから出なくても教育を受けることができます。あなたの会社への利益はあなたの上司には明らかにする必要があります（おそらく）。あなたは、従業員の教育と訓練の資金を提供している企業が、ロイヤリティの増加、売上高の減少、生産性の向上からどのように得られるかを示す調査を指すことができます。トレーニングが正常に完了すると、追加のプロジェクトを引き継ぎ、余分な収入を得ることができます。追加ボーナスとして、リーダーシップスキルを披露し、企業の士気を向上させることができます。 追加の読書については、

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