Millennial Advisorsを引き付ける方法| Investennia

Future Business For Millennials | Soedjianto (九月 2024)

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Millennial Advisorsを引き付ける方法| Investennia

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Anonim

千年紀の世代は、新規採用者を募集する多くのアドバイザリー・プラクティスにとって重要なターゲット市場です。この世代は、メディアの中で一見ストップしていると話されており、現在はアメリカの人口の3分の1を占めています。

1980年から2000年代中頃に生まれた顧客を対象にしている企業は、この年齢層のどこかにいる顧問を雇うのが賢明です。しかし、年長のアドバイザーが開発する時間があった連絡先のネットワークが不足していることが多いため、若手アドバイザーを引き付けて保持することは困難です。上級顧問と企業がミレニアルの質の高い見通しを見つけて長期的に維持するためにできることがいくつかあります。

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異なる考え方

千年世代のメンバーは、インターネット時代、コンピュータ時代、技術の大きな進歩の中で成長してきました。大災害時には、雇用が不足し経済が混乱していた時に、労働力に転じたり、大学に通ったりしていました。自分自身をより市場性のあるものにするために、多くのミレニアル人は学校に残ったり帰ったりすることで、学位を取得し、アメリカの学生負債の増加に大きく貢献しました。労働統計局は2014年に、最近の卒業生の平均学生負担額が2005年の$ 13,000から$ 21,000に上昇したという報告を発表しました。この世代のメンバーは、心(詳細については、あなたの練習のために新しいファイナンシャルアドバイザーを見つけて雇うことを参照してください。)

<! Millennialsは仕事を変えるのが早く、いずれかの場所で在職する能力が低いという雇用者の間では、一般的に信じられている。しかし、2014年10月のホワイトハウス経済顧問会議では、相反する報告が発表されました。報告書によると、Millennialの従業員はベビーブーマー世代よりも雇用主にあまり忠実ではありませんでしたが、ジェネレーションXの労働者よりも雇用者の方が

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Millennial Advisorsを雇用し、雇用を維持したいと考える企業は、次のステップを実行することによって、オッズを向上させることができます。

ワーク・ライフ・バランスを提供する< :この世代は有給休暇を好む。優れた仕事/生活のバランスを提供することで、Millenial従業員は、健康である間にオフィスから離れた時間をより楽しむことができます。家庭からの時折の仕事を許可し、出産育児休暇や父親休暇を提供することも、家族と時間を過ごすことを望むミレニアムに訴えることができます。完全払いの健康保険やその他の給付を提供することは、若い従業員を引き付けることもできます。 (詳細は、「新しいアドバイザーを探す方法と雇う方法」を参照してください。)

仕事の義務と進歩の機会を明確に定義する

  • :何千年も前に何が起こっているのかを知ることが好きです。仕事は質の高い才能を引き付ける良いチャンスを持つように見えます。若手アドバイザーを惹きつけるもう一つの方法は、MBAやCFAやCFP®のような専門的な指定など、さらなる教育を受けることに関連する費用を彼らに払い戻すことです。 性格評価を行う
  • :潜在的な人格葛藤やその他の問題を避けるために、潜在的な候補者をスクリーニングする時間を取る雇用主は、雇用前にそれをチェックすることができます。 Millennialsは、ポジションが彼らに適していると感じるかどうかを確認する機会を高く評価するので、これはまた便利な練習です。 インターンシッププログラムの実施
  • :インターンシップをあなたの会社に新しい才能をもたらす手段として使用することで、潜在的な将来の従業員にテストランを与えることができます。インターンシップは通常、一時的なコミットメントしか必要としないため、最終的な決定が下される前に、将来の従業員があなたのプラクティスに合っているかどうかを判断する良い方法です。 ソーシャルメディアを使用する
  • :ほとんどの千年生は、Facebook、Twitter、LinkedInなどのソーシャルメディアサイトをネットワークに使い、仕事を探したり、さまざまなトピックについてニュースを入手するのに非常に熟練しています。このアリーナで強力な存在感を確立し維持している企業は、仕事を探しているラフにダイヤモンドを見つけることができます。 (関連する読書については、あなたの練習を完璧にする方法を参照してください。) 楽しく過ごしましょう
  • :仕事以外に何かをする方法を知っている企業は、ほとんど常にミレニアムに訴えます。再び、彼らは仕事と生活の他の面とのバランスをほとんど必要としたり、必要としたりします。幸せな時間、オフィスの昼食、その他のイベントは、雇用主が質の高い仕事をすることに加えて、リラックスする方法を知っていることを彼らに示すことができます。 結論
  • ミレニアム世代を引きつけ、維持しようとする雇用者は、ここに挙げた提案のいくつかを採用することが賢明でしょう。 Millennialsは、多くの高齢の従業員のように生活することを信じていませんし、豊富な福利厚生だけでなく、良い仕事/生活のバランスを提供することは、あなたが望む才能を引きつけ、保持するために長い道のりになります。 (詳細は、以下を参照してください:財務アドバイザリープラクティスを執行するためのヒントトップ)