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リーダーシップスキルはキャリア開発において大きな役割を果たすことができます。しばしば、あなたの技術的スキルは、これまでのところあなたを奪うことができます。あなたのキャリアを進歩させるためには、優れたリーダーになる能力などの柔らかいスキルが必要です。したがって、リーダーシップスキルは、あなたのキャリア分野のトップに到達するのに役立つ重要な特性と考えられています。あなたはあなたの職業的または個人的な生活のリーダーシップの役割に成功した場合、雇用される可能性が高く、昇進します。
リーダーとして生まれた人はほとんどいません。私たちの大部分は優れたリーダーであることを実践する必要があり、それがリーダーシップの発展が重要な理由です。多くの異なる種類のリーダーシップがあり、成功するリーダーになるための多くのスキルセットがあります。
イニシアティブを取る
ほとんどのボスは、従業員が従業員に熟達していると証明した作業を割り当てます。したがって、より多くの責任を引き受けるのを待ってはいけません。あなたの現在の位置で上を行きます。あなたのスキルを向上させる良い方法は、あなたの職務内容の外に余分なプロジェクトを取ることです。もっと仕事をすればするほど、より多くのことを学んでいることを覚えておいてください。より多くを学び、より多くの責任を引き受けることは、職場におけるリーダーシップの役割にあなたを導くのに役立ちます。
<！ - > - >クリティカル・シンキング
目立つ職業に就職するには、批評家になる必要があります。優れたリーダーは、起こる前に潜在的な問題を予見することができます。彼らは問題が発生するのを防ぐ方法を開発することができます。優れた指導者はまた、潜在的な機会を認識しており、それを利用して会社と従業員に利益をもたらす。
効果的に聴く
リーダーにとって最も重要なスキルの1つは、聞くことです。リスニングスキルがなければ、他のメンバーからのフィードバックを得ることができず、チームメンバーが自分が担当するプロジェクトについてどのようなことが好きであるかを理解することができます。フィードバックは鍵です。効果的に聞くには、目の接触を維持し、注意散漫を避け、適切に対応する必要があります。コミュニケーションは言葉によるコミュニケーションだけではありません。人々が本当に何を言っているのかを判断するために身体の言語とジェスチャーに気をつけてください。
<！他の人に動機を与える
「あなたの行動が他の人にもっと夢を感じさせ、より多く学び、もっと学び、もっと成長するなら、あなたはリーダーです」とジョン・クインシー・アダムスは言います。真のリーダーは人々に積極的に影響を与えるべきです。従業員や同僚が野心と情熱を失うと、真のリーダーは彼らを活性化させ、動機づけることができます。リーダーはどのように人に動機づけをするのですか？まず、彼らは人々が必要と望むものを知っています。たとえば、従業員が自分の勤勉さが認識されていないと考えて動機を失った場合、優秀な指導者はその人と話し合い、それにふさわしい認定を提供します。
時には、彼らは困難に直面しているため、同じ反復的な仕事に疲れていたり、失望しているために動機を失うことがあります。リーダーとして、あなたは彼または彼女に話をして、彼または彼女が何が起こっているかを尋ね、彼または彼女が関与するように彼または彼女とあなたの個人的な話を共有する必要があります。
規律
目標を達成するためには規律が必要です。あなたがビジョンや良いアイデアを持っていても、それは規律なしでは役に立たない。効果的に実行したい場合は、規律が必要です。たとえば、あなたとあなたのチームは、投資家を引き付けるビジネスプランを作りたがっていました。あなたにはビジネスプランのアイデアがたくさんありましたが、プレゼンテーションがリハーサルされたことを確実にするための規律はありませんでした。提案を発表する時が来たとき、あなたは投資家にあなたの目的を適切に伝えることができませんでした。その結果、投資家はあなたの提案を辞退しました。良い指導者になるためには、自制して、チームの他の人が訓練されていることを確認する必要があります。
一定の学習
「リーダーシップと学習は互いに不可欠です。」とジョン・F・ケネディは語った。物事が急速に変化しているときは、常に学び、自分に挑戦することが重要です。
大会の方法を知る
「ベストエグゼクティブは、自分がしたいことをするために善良な男性を選ぶだけのセンスを持ち、それをやりながら彼等に干渉しないように自制する」ルーズベルト。成功したリーダーはマイクロ管理できません。従業員に仕事を委任し、権限を与えられるようにします。これを行うと、彼らはより関わりが深くなり、新しいスキルを開発する機会が増えます。委任することで、自分自身で達成するために必要な目標にもっと集中することができます。あなたがプロジェクトリーダーであれば、最終的な作業は依然として任務です。このため、委任時にプロジェクトを監督することが重要です。
対立の対処
リーダーは、難しい人をどのように扱い、対立を解決するかを知る必要があります。従業員が自分の能力を最大限発揮して働くことができず、仕事に否定的な態度を取った場合、指導者はその人にプライベートで話しかけなければなりません。指導者は、正直かつ真実でなければならない。これには多くの勇気が必要です。問題を指摘したり、誰かを撃ったりするのは簡単ではありません。あなたが結論に達する前に、常に従業員の話の声に耳を傾けます。
追従者になる
リーダーは、チームメンバーの価値を認識し、それらから学び、他のチームメンバーがそれらから学ぶよう促すことを学ぶべきである。あなたは、その分野を専門とする人から知らなかったことを学んでください。
結論
優れたリーダーシップスキルは、キャリア開発にとって不可欠です。今日のリーダーシップの成功の鍵は、権威ではなく影響力です。リーダーシップのスキルを向上させたい場合は、より影響力のある行動を取ることができますか？すでにリーダーであれば、他者にどのように影響を与えることができるか考えてください。