これは欺瞞ではなく、一種の魔法です。実験は成功した製品展開のための必須条件です。まったく同じ、進化はしばしば手の届かないところにあるか、裏で隠されています。

2010年以来、Google 999（GOOG GOOGAlphabet Inc1,02 90-0.64％ Highstock 4. 2. 6 で作成）X、かなり秘密主義的イニシアチブセバスチャン・スラン（Sebastian Thrun）によって始まり、ムーンショットと呼ばれる努力により、生命と商品を10％ではなく10％向上させようと試みた。これらの野望によってプロジェクトガラスが組み立てられました。 MIT Technology Review は、将来の技術の牽引役として見れば、「ガラスは2011年の場所からすでに数マイル離れている」とコメントしています。実際、暗闇の中の単なるショットであった発明は、それ自身の死後に。 <！ - 1 - > The Dream

Google Glassは世界を救うために来ていません。ただ助けてください。実際、グーグルXのメンバーの中心的な論争は、Glassを常に「ファッショナブルなデバイス」として使用するのか、それとも「特定の功利主義的機能のみを使用するのか」ということです。 「大きな挑戦が、特に宇宙競争に関するより多くの情熱を生み出すことをジョン・F・ケネディが理解したことから、Googleの開発は究極的にフィードバックをシステムに統合しようと努力しました。

<！これを行うために、Googleの共同設立者であるSergey Brin（Google Xを監督している）は、実験室の誰もがそれを知っているにもかかわらず、Glassを完成品のように扱うことを提案した。うまくいった。 Brin氏はGlassを一般にリリースし、消費者にXがデザインを改善するために使用できるフィードバックを提供することを望んでいました。

Glassプロトタイプは、結果的に早期にリリースされました。 IDEOのティム・ブラウン最高経営責任者（CEO）は、「新技術の歴史のなかで、ゲートの最初のバージョンが正しいバージョンであったという例はなかった。 "

<！最終的には、消費者は機能的な機器を求めていますが、その機能は美味でなければなりません。

Slate

によると、「Glassの問題は、今日の技術が、人々の日常生活の中で、普通の人が本当に欲しいものは何も提供していないということです。 「ガラスは面白いアイデアです。見ることができますが、見ることはできません。

Reality

GoogleはもともとGlassの経験豊富な拡大について広告しました。 2012年のデモリールは、スカイダイビング、​​サイクリング、壁面のスケーリングを特色としていました。最終的には、毎日の活動中に画面上に瞬時にユーザーフレンドリーな情報が表示されました。Googleの願望は非常に高かった。その技術は、バッテリ寿命が長く、画像認識能力が向上し、多くのデータを必要とした。 現実を補強するのではなく、単にGlassがそれを補うだけでした。 2時間から3時間の電池寿命により、ユーザーはメッセージを確認し、写真を見たり、インターネットを検索したりできました。 Glassは、優れたカメラ、大容量、高速プロセッサを誇る他のデバイスと競合していました。 Glassには疑問の余地がありました。ユーザーは毎日自分の顔の周りにカメラを着けて快適になりますか？

MIT Technology Review

が指摘しているように、「誰かがあなたの顔に、通常の社会的なやりとりの形でそのことを望んでいる理由を理解できませんでした。 「他の人たちはガラスの向こう側にいるのはあまり快適ではなかった。一部のバーとレストランでは、着用者の入場が禁止されています。いくつかのデバイスは、すべて一緒にデバイスを禁止しました。このデバイスの過度の評価と卑劣な災害は、まったく新しい敬意を払うことにもつながった。

さらに、このデバイスは1,500ドルで販売されており、特に単なる行動はしていませんでした。そのため、Glassを買える人は最先端のスマートフォンに満足していました。 Glassの価格を高め、Glass Explorerの特定のコミュニティへのアクセスを制限するにあたって、Googleは単純に部門間の分割を重視し、 「人々は贅沢品に多額の金額を費やしていますが、アイデンティティを持って価値を見つけます。 Google Glassがその部門に欠けているようだ。表面的には、まだ重要なことに、デバイスは冷たいではありません。

Googleはその製品をファッションデザイナーと結びつけようとしました。ガラスはファッションウィーク中に関連していました。言い換えれば、同社は冷静さを購入しようとした。しかし、発明に関連する涼しさは、信用の要素を前提としています。ブランドは信頼できるものです。 Harvard Business Review は、「クールは式ではありません。それは神秘的で、不可能です。芸術ではなく、科学である。 "技術は技術的に容易ではありません。

結論

グーグルを販売したとき、Googleは自社製作の嵐の中で巻き込まれました。同社は、現実を売る代わりに、誇大宣伝、希望、そして潜在的可能性を利用したいと考えていました。 「この製品を「未来のプロトタイプ技術」として最初に意図したように宣伝するのではなく、「グラスのプロモーションと高い価格は、スーパープレミアム製品の魅力を単に与えるだけでした。 " ガラスは大量消費のためのものではなく、現時点では意味がありません。 Googleは時代の後ろにあり、先行しています。それにもかかわらず、Googleが着陸を固執することができれば、Project Glassは価値のある議論に値する。