そして、彼は、世界で最も有益な会社のCEOになる次の人物であるかもしれません。

昨日、Apple（AAPL AAPLApple Inc174,57 + 0.18％ Highstock 4. 2. 6 で作成）CEO Tim Cookは、ほとんど知られていないジェフ・ウィリアムズをChief Operatingクック氏が現在の位置よりも前に占領していた立場だ」ジェフ氏は、私が今まで働いた最高の経営幹部であることを認めている」と同氏は声明で述べた。

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生命と操作における同様の血統

ウィリアムズはクックの血統を共有しています。

ノースカロライナ州立大学の機械工学科の卒業生であるデュークと同じビジネススクールに就任し、同じ会社、International Business Machines Corp.（IBM IBMInternational Business Machines Corp150.95 +0.07％ Highstock 4. 2. 6 で作成） - 1998年にAppleに入社する前、Cookが入社してから1年。彼は熱心なサイクリスト（クックとよく似ている）であり、ワークホリックであり、ロープロファイルを保っています。最後に、彼は上司のようなサプライチェーンとオペレーションの専門家でもあります。 （ Appleを最も有益な会社にする理由 ） <！ウィリアムズのリーダーシップの下で、同社は医学研究者を対象とした健康イニシアチブであるApple WatchとResearchKitという2つの新しい製品ラインを立ち上げました。後者は依然として進行中の作業ですが、前者は、Appleが製品の最初の需要を満たすことができなかったとき、最初の問題に直面しました。

しかし、これは、Appleの製造業務の責任者として、昨年の休暇期間に7,500万台の携帯電話を出荷する責任を負っていたと考えているときにはごくわずかです。それはどんな会社にとっても相当な金額だ」と話している。パンケーキのような電話機をすべて積み重ねると、一番高い建物よりも背が高くなるだけでなく、数百マイルも上がり、国際宇宙ステーション（International Space Station）」と、ウィリアムズ氏は、今年初めのテクニカル出版Re / Codeのインタビューで説明した。

<！ Appleの初期の時代、Williamsはフラッシュメモリチップのサプライヤと契約を結び、iPod nanoを可能にしました。また、iPodの出荷を3日間に短縮することを見落としていることも報告されている。ウィリアムズはまた、中国の工場労働者の状況を改善し、同社の大規模な成長期にもかかわらず、同社の製造業をアジアで盛り上げる責任を負いました。 （999）

ボトムライン

ジェフ・ウィリアムズはティム・クックとあまり違いはありません。

ティム・クックのマネージメント・スタイルはスティーブ・ジョブズとどう違いますか？実際には、彼は彼の上司のほぼ鏡像であると言えるでしょう。製造業のチーフとしての業績を考えれば、Appleの責任は安全な手にあると考えることができます。