今日のビジネス環境で最もホットな新興企業の多くは、「Uber of X」と呼ばれています。投資家とベンチャーキャピタルは、Uberのような新しい革新的企業によって混乱の蓋然とする次の産業を求めています。これらの企業は複雑な情報を入手し、バイヤーと売り手をリアルタイムで1つのプラットフォームで統合します。ビジネスのUberizationは、コミュニティを活用してサービスの効率と全体的な品質を向上させる方法を示しています。 iCracked（iPhone修理）からLoungebuddy（ホテルラウンジ）からEaze（マリファナ送達）まで、多くの業界がUberビジネスモデルを採用しています。しかし、ニュース、教育、食品セクターなど、Uberモデルの恩恵を受けることができるいくつかのセクターがあります。

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Investopediaは「Uberization」を説明しています。 '

オンデマンド経済は、動的価格設定のためのデータとアルゴリズムに依存しています。 Uberは、サービスの定額料金を課金する代わりに、価格を設定するための供給と需要の要素を考慮に入れます。しばしば、需要の高まりは、希少性の経済原則を具現化するサージプライシングによって反映される。

流行語で「自由化」とは、P2Pのやりとりを通じてマイクロ起業家精神のためのプラットフォームを提供することを意味します。マイクロ起業家精神のモデルは、食料品の買い物、犬の座り、休暇の賃貸、清掃サービス、自転車の共有サービスのためにきれいに働いています。 （詳細は、 共有経済の経済基盤 を参照してください。）

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競争力

共有経済への参加が増えていることは間違いありません。 （関連資料については、 ギグ経済の台頭 を参照）。政治的議論は熱くなり、多くの政府はユーバーのような企業が現状を乱すのを阻止しようとした。しかし、希少性が増す世界では、より多くのユヴァス​​が必要です。 Airbnbは、最近、命題Fの敗北により、サンフランシスコの政府との大規模な戦いに勝利しました。法案が大まかに分かった「Airbnb Initiative」は、短期間のレンタルに関する規制を強化しました。法律は、ユニットをレンタルすることができる夜間の金額をわずか75に制限し、サンフランシスコ企画部への四半期ごとの報告をホストに対して義務付けた。 （詳細は、 共有経済の勝者と敗者 を参照してください。）

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Uberのような企業の成功事例は一般的です。 SeatGeekは、最近の2人の卒業生が立ち上げたプラットフォームで、イベントチケットを簡単に検索して比較することができないという不満を抱いていました。彼らは、独占的なソフトウェアを「取引得点」レーティングでランク付けするアルゴリズムと統合することで、次のレベルへの需要と供給の一致を要求しました。同様に、Hipmunk（新しい飛行機とホテルの検索エンジン）は、オプションを「苦悩評価」でランク付けします。"

大量のデータを並べ替える機能と並んで、高度にパーソナライズされたエクスペリエンスが生み出されています。 Airbnbの「#Belong Anywhere」キャンペーンは、これらの企業が引き付ける市場を示しています。割引価格を得る能力だけでなく、彼らが使用するサービスとのより個人的なつながりを大切にしている人もいます。このアイデアは、ネットワーキングとアイデアの共有にクラウドソーシングを使用する人気のあるソーシャルネットワーキングとメディアサイトに変換されます。私たちは、Uberizationの概念をFacebookに広げることができます。Facebookは、人と企業を自由に宣伝して接続することができます（有料のオプションもありますが）。 Uberの企業は、ビジネス機能の中心に共有と接続を促進します。

Uber for Dinner

食事と食料品の配達、レストランレビュー、予約にはすでに数多くのUbersがありますが、食品業界の中核には触れていません。食事の経験は、Uberizationのコンセプトによって変わるかもしれません。

"見知らぬ人"の家でのディナーパーティーは、エアブンブのモデルに従うことができます。食事仲間を探している人や手頃な価格の食事を探している人には、共同ディナーパーティーを提供する、場所に基づいたマッチングプラットフォームの市場があります。 Airbnbサンフランシスコでは、このコンセプトを「エクスペリエンス」機能で実験し、ディナーパーティーからベーキングクラス、映画の夜、テーマのピクニックまであらゆるものをユーザーに提供しています。 EatWithは、ユーザーをシェフのテーブルで座席と照合することにより、より多くのハイエンド食事を提供します。

次のレベルへの海外留学

遠くない未来において、学生は1つの大学への進学とキャンパスでの学習をやめます。代わりに、教員と学生のよりグローバルな、接続されたモバイルコミュニティが存在します。クラスは世界中からの指導者とのインターンシップを取り入れ、学生は自分の興味やスキルに合わせて個別にスキルを習得します。この分散モデルは、一連の見習いのように見えるかもしれません。高等学校の授業料を払うことを迂回することを希望する学生に小規模な卒業証書を付与する。

実践的な学習の重要性が高まるにつれて、教育の充実に役立つでしょう。自由化された教育には、他の学生と一緒に旅行し、毎月新市で地元のアーティストや指導者とマッチングすることが含まれます。コロラド大学はこのデザインを試している多くの大学の一つです。 Colorado Collegeで留学する学生の割合は81％です。海外で勉強することで、学生はバハマでフィールドワークをして地質学を学ぶ機会を得たり、インドでコースを受講してインドのダンスの芸術を学ぶことができます。

このモデルの成功の指標は、スキル共有のための無料または割引オンラインプラットフォームの役割の増大です。 （詳細については、 新しいスキルをオンラインで学ぶ5つの無料の方法 を参照してください）Appleの創業者であるSteve JobsとVirgin Groupの創設者であるRichard氏を含む多くの成功した起業家ブランソンは、大学を終わらせなかった。

学校内では、Uberのピアレビューとフィードバックのコンセプトは、Heritage Foundationによると、全米で約70の教師主導の学校の創設につながっています。これらの学校では、教師、学生、そして両親がお互いを評価します。学生はより自律的な「プロジェクトベースの学習」に従事し、教師は学生の指導やプロジェクトの完成を監督する責任があります。

結論

グローバルビジネスのUberizationは、シェアリング経済ビジネスモデルの優位性を意味します。 Uberizationから安全な産業はほとんどありません。しかし、このコンセプトは私たちが考えるほど画期的ではないかもしれません。私たちは町を村に戻すだけではないのですか？ Uberビジネスは、潜在的なリソースを活用して、質の高いサービスを強化し、持続可能性を促進します。今それは分かち合う価値のあるアイデアです。 （ 成功への道を歩むエコノミーのスタートアップ も参照してください）