退職した幹部:コーポレートボードは何を支払うのですか?

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退職した幹部:コーポレートボードは何を支払うのですか?

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Anonim

理事会のメンバーシップは、以前の役職よりもかなりストレスがなく、時間もかかりますが、引き続き6桁の収入を得ています。特に、1時間ごとに計算した場合、パート・アルバイトをさらに多くすることができます。 <前のMerck&Co。のCEO、P. Roy Vagelosは2000万ドル以上を稼いでいましたが、主にストックオプションとして、2014年に単一の会長を務めるボストングローブが報告している。

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あなたがボード席を追求することに興味がある場合は、ボードが探しているもの、気づく方法、お金を払う方法について知る必要があります。

役員の中で探す企業

会社の年次代理人の声明を読むことによって、役員が望むことを時々学ぶことができます。たとえば、ウォルマートは、「プロのキャリアにおいて優れた成果を収めているメンバーを探しています。幅広い経験と知恵;個人的および職業的完全性;独立した分析的な質問をする能力;ビジネス環境の経験と理解。理事会の任務に十分な時間を費やす意欲と能力」などが挙げられます。

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同社は、「ガバナンス、戦略、開発、執行の専門知識」を求めているとも述べている。大手小売企業が直面している「財務、運営上および戦略上の問題」を理解している人々。グローバルまたは国際的なビジネス経験技術と電子商取引の経験。マーケティング、ブランド管理または広報の経験財務、会計または財務報告の経験;法的または法的経験を有する者。

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ウォルマートの現在の役員は、それぞれ3〜4つの分野で経験があります。より多くの資格をテーブルに持てば、より良い資格を得ることができます。同社はまた、多様性を探しており、候補者の「異なる視点と経験…それらの視点と経験がどのように理事会の全体的な有効性を向上させるかについて検討している。これらの記述はかなり一般的ですが、既存の取締役の背景について学ぶことによって、会社が新しいものでおそらく探しているものを推測することができます。可能性としては、連邦政府のための高レベルの仕事、CEOまたはディレクターとしての前のポジション、成功したスタートアップを創設して実行する経験、他のボードでの経験などがあります。現在の取締役が辞任する際に残っている可能性のある専門知識のギャップを探します。あなたはそれらのギャップを埋めることができますか?

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理事会は幹部退職者とビジネスマンがキャリアの終わりに近づいているだけではありません。あなたは、若い時代に非常に成功した人と取締役の地位を競うことになります。ウォルマートのボードには、Instagram( The Story of Instagram

のCEOで共同創設者Kevin Systrom(32歳)、Googleで達成した高いポジションで有名なMarissa Mayer(40歳) Yahoo。 (関連する読書については、 男性が支配するフィールドをリードする5人の女性 参照) <! - > 注目を集める方法 注目を集め、理事会メンバーシップを検討する戦略は、他の上位レベルのポジションを確保するための戦略と似ていなければなりません。

イーストマン・ケミカル・カンパニー、フリーマン・カンパニー、トライ・グローバル・エナジーの取締役を務めるRenéeHornbaker氏は、「会社役員の資格を得るための取締役会の履歴書を作成してください。 「あなたの履歴書には、理事会メンバーとして具体的に挙げるものを記入してください」と彼女は言います。

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エグゼクティブサーチ会社は、利用可能なポジションについて知っているので、プロセスを合理化することができます。 Hornbakerは、あなたが過去に処理した企業を検索し、あなたがボードポジションを取得することに興味があることを知らせるために、履歴書を与えることを提案します。

「最後に、ネットワーキングであることを確認し、あなたが興味を持っているかもしれない企業との接点を活用しながら、あなたに適したボードを人々に知らせるようにしてください。

あなたはオンラインとオフラインの両方のネットワークを追求したいと思うでしょう。オンラインネットワーキングの場合、BoardProspectsのCEO、Mark Rogers彼のサイト、LinkedInに似たボードリクルートメントネットワークをお勧めします。会員には現在の理事、理事候補者、理事を雇用しようとする企業が含まれます。彼は、イベント、会議、社会的集会での顔を見ながらの接続を使ってオンラインネットワーキングを補完すると述べています。 2次接続または3次接続への通信ラインを開くと、求めるボードの位置に最適なフィット感が得られます。

ホーンベーカーはまた、ガバナンスと監督の基礎について、全米企業責任者ディレクタープロフェッショナリズムプログラム協会などのプログラムを通じて教育を受けることを推奨しています。

良い見込み客を見つけたら、指名委員会に指名され、その後株主総会の承認を受ける必要があります。

責任と報酬

社外取締役のみが、特に取締役会に出席する報酬を得る。 Cスイートレベルの役員のような社内取締役は、追加の報酬を受け取ることはありません。 Boston Globeの計算によれば、2014年のマイクロキャップ会社の役員席(5億ドル未満の収入)の平均報酬は105ドル、583ドルでした。 200社の大企業(収益が100億ドル以上の企業)の取締役には、会社規模で最大258,000ドルの支払いがあります。

ホーンベーカー氏によると、報酬は会社の複雑さ、公的であれ非公開であれ、会議の回数と責任の程度によって異なります。役員としては、取締役会の準備や出席、会社の提出物や資料の見直し、継承、戦略、報酬、買収など幅広い事項について経営者にアドバイスすることが含まれます。

ロジャーズ氏は次のように付け加えています。「役員は株主の代表者であり、全体的な業績や財務体質を含め、企業の業務を監督し、経営陣のコンサルタントを務めることは信用できる義務です。同社の戦略的および業務上の指示。 "

すべての取締役が出席する正式な取締役会は、通常、会社に応じて年間4〜6回開催されます。

「明らかに、買収などの危機や戦略的問題があると、監督の時間が大幅に増える可能性がある」とロジャーズは語る。

ホーンベーカー氏によると、委員会への出席は別の責任であるかもしれないという。 「例えば、監査委員会は、公開前に定期的に会議を開いています。もう1つの例は、報酬プランや賞を議論するための補償ミーティングです。 "

フォーチュン500企業が役員に支払ったもののいくつかの例があります。

ウォルマートの社外報酬制度は、175,000ドルの年間ストック・グラントと75,000ドルの年間リテイナの基本報酬を提供しています。取締役を兼任している社外取締役には、監査委員および報酬委員、指名委員およびガバナンス委員のために、年間25,000ドルの追加保有者が贈られます。戦略的計画立案および財務委員会委員長、技術および電子商取引委員会委員長のための20,000ドル。リードの独立したディレクターのための$ 20,000;複数の委員会委員会への奉仕のために15,000ドル。

アップル社の従業員以外の取締役は、年間約250,000ドル相当の制限付株式ユニットを毎年受け取っており、翌年の2月1日の株主総会および権利確定時に付与されます。従業員以外の取締役には、年間100,000ドルの現金保有者も配賦されています。取締役会長にはさらに200,000ドルの手数料が払われます。監査委員会委員長にはさらに$ 25,000が授与されます。報酬委員会委員長にはさらに$ 20,000が授与されます。指名委員会委員長にはさらに15,000ドルの手数料が授与されます。従業員以外の取締役は、新しいApple製品をご希望の場合は1枚ずつ手に入れ、割引でさらに購入することができます。

上場企業が役員に支払っていることを知るには、会社のウェブサイトまたは証券取引委員会のウェブサイトから入手可能な同社の年次委任状を読んでください。

結論

社外取締役として、あなたは会社の役員に新鮮な視点をもたらし、執行役として長年の経験を活用して、満足のいく収益性の高いアンコール・キャリアを生み出すことができます。退職。 Boston Globeは会議の準備、旅行、会議に出席する中で、ボードに参加する平均時間は1週間に5時間以下です。しかし、あなたは幹部として雇用されるべきか、解雇されるべきか、配当とストックオプションに関して会社の方針がどのようにすべきか、どのくらいの幹部が払われるべきかといった、会社の主要な決定を支援することによって精神的に従事しています。経営陣および株主の最善の利益を代表しています。

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