人々が何百万を作ったばかげたアイデア

Jeremy Gilley: One day of peace (四月 2025)

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人々が何百万を作ったばかげたアイデア
Anonim

百貨店でアイテムを見たことがありますか?「私はそれを考えることができました」と思ったことがありますか?ブロックバスターの発明の早い段階でお金を投資したかったのですか?発明者と投資家を非常に裕福にした(一見)馬鹿馬鹿しいアイデアの背後にある物語を学び、潜在的な投資機会として潜在的な投資機会として資本を投入する前に、

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Koosh Ball
あなたはScott Stillingerについて聞いたことがないかもしれませんが、あなたの家やオフィスのどこかに、おそらく数百万ドルを儲けたKooshのボールがあります。 StillingerはKooshのボールのアイデアを思いついた。彼はゴムバンドを結んで1987年に小さな子供たちのために小さくて簡単なボールを作り出した。彼はOddzOn Products Inc.を設立し、小型で簡単なおもちゃを配布した。その年の最もホットなクリスマスの贈り物として店の棚から飛び出していたのはちょうど12ヶ月でした。

<!同社は拡大し、1994年にStillingerはOddzOnを玩具メーカーのRuss Berrie and Company Inc.に販売しました。これは1997年にHasbro(NYSE:HAS)の玩具大手が1億ドル以上で買収しました。最初の球が作られたのはわずか10年後のことでした。 (合併買収の詳細については、チュートリアル:

合併買収 をご覧ください。) Santa Mail

世界中の何百万人もの子供たちが毎年サンタに手紙を書き、 Byron Reeseはこの市場での可能性を認識しました。 2002年、彼は子供たちが北極に手紙を送ることを可能にする「Santa Mail」サービスを開始した。親はわずか9ドルの小さな手数料を同封します。 95、そしてほとんどのJohnnyやJaneは "big man"自身からの個人的な手紙を受け取ります。 2009年までに、Santa Mailはおよそ300,000人の子供に対応しました。手紙10ドル近くで、あなたは数学をすることができます - 言うまでもなく、Reeseに大きな利益をもたらしたのはちょっとしたアイディアでした。 (あなた自身の勝利のビジネスアイデアを思いつくためのヒントを入手してください。
中小企業向けの10のブレークアウトのアイデア を参照してください) <!

ラッキー・ブレーク・ウィッシュボーン

昨年の感謝祭の夕食で、孤独な七面鳥のウィッシュボーンを巡って、あなたのいとこネッドに逃げ切ったことは、少し苦いですか?さて、Ken Ahroniのおかげで、当時は終わりました。 1999年、彼は家族の感謝祭の夕食テーブルに何かの奇妙なものがありました。複数の人がいる家族は複数のwishbonesを好きです。彼は以前のコンサルティング事業を閉鎖し、2004年にLucky Break Wishbone Corp.を立ち上げ、破壊可能なプラスチックウィッシュボーンを売却しました。 2年以内に、同社は全米40州以上の販売代理店を通じて約100万ドルの売上高を出していました。 (感謝祭経費の詳細については、
感謝祭の費用を鳥のターンから守る をお読みください。) アンテナボール

あなたはそれらを見ました。多分あなたはあなたの車に1つのスポーツをさえします。全国の駐車場にあるアンテナの上に座っている、遍在した、黄色いスマイリーフェイスのボールが、ジェイソンウォールを非常に裕福な男にしました。 1997年にファーストフードチェーンJack in the BoxのコマーシャルによってインスパイアされたWallは、いくつかのアンテナボールデザインを作成し、1998年にカリフォルニアのオートストアで販売を開始しました。ウォルマート(NYSE:WMT)を含む全国チェーンを通じて自社製品を販売するために、1500万ドルの売上を上げ、主要な勘定を急速に獲得しました。 2009年には、100万人以上の人がIn-Concept Inc.の社長兼CEOに就任しています。
遠方のアイデアと発明への投資

自分の考えを思い付くことができない場合や、時間 - あなたはいつも別の発明者の創意工夫に投資することができます。発明は、友人、家族、または同僚であっても、どこからでも、どこからでも来ることができます。しかし、「次の大きなアイデア」を約束した人だけに小切手を書いてみる前に、5つの重要なヒントがあります。
業界について学びます。

  1. Investor's Digest や America Inventor Magazine のような業界貿易誌を通じて、機会についてもっと知ることができます。国家投資家組織会議などの組織を通じて(特定の業種についての詳細は、 業種ハンドブック を参照) あなたの強みに固執する。 発明への投資は危険な命題です。そういうわけで、あなたが多少親しい分野やコンセプトで投資機会を調査することにこだわることは良い考えです。例えば、あなたが幼い子供の母親であれば、子供がいない人よりも、子供と両親のニーズをより深く感じることができます。投資機会を評価する際には、あなたの背景、興味、経験を活用してください。
  2. 戻ってくる正しい人を探しましょう。 確かに、あなたの叔父フランクは、自分の遠隔操作の裏庭のリス・ザッパがすべての家庭に必要なものだと完全に確信しているかもしれませんが、それはあなたの財布を開くのに十分ではありません。代わりに、成功を立証した発明者(複数の特許を持ち、小売業者または大企業に直接的に発明を売ることに成功した人)を探してください。成功した発明家は、特許を保護し、製品を販売する実績のある能力を持っています。 (特許の詳細については、
  3. 特許は資産ですので、その価値をどのように評価するか を参照してください。) 市場とチームを知りましょう。 成功した投資家はすべて、最初に資金を援助する予定の製品と会社を調査します。あなたが支持している発明者だけでなく、製品の市場潜在力と収益性を知り、発明者が組み立てたチームを評価して製品を市場に出すための宿題をいくつか行います。以下のような重要な質問をする。

  4. 発明が満たすべきことは何か? 競合他社はありますか?

    近年、同様の種類の発明が失敗したか?
    発明者のタイムラインはどのようなものですか?
    製品を販売するだけでなく、健全な利益率を実現するためのビジネスおよびマーケティング計画は何ですか?
    同様のタイプの製品について特許が保留されていますか?
    適切な市場で働く適切な製品を持つ熟練した専門家チームが、潜在的な投資を実現するために必要なものです。
    あなたの財務的かつ法的なデュー・ディリジェンスを行います

    。投資と同様に、あなたが投資しているものを正確に把握してください。資金調達を求める人や組織は健全な事業計画を持っていますか?現在の財務状況は何ですか?また、投資家としてのあなたがさらされる可能性のある債務は他にありますか?他の資金提供者はいますか?あれば誰ですか?すべての財務記録、事業計画および予測を求める。署名を求める文書を慎重に検討してください。専門的な法律と財務の相談を受け、あなたの投資を完全に失うリスクなど、潜在的なリスクを理解していることを確認してください。 (投資の前に研究をすることについての詳細は、999の簡単なステップでの実務看護実践

  5. を参照してください。) 結論 現実的には、発明家を後押しすることによって彼らの財産を作りなさい。米国特許庁は、「特許の約2%が投資家に多額のドルを儲けている」と指摘する。それでも、将来のKooshボールとLucky Break Wishbonesが作られ、利益を得ています。おそらく、いくつかの勤勉と慎重な投資をすれば、あなたは銀行にいたるまであなたを笑わせるばかげた考えを見つけることができます。