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- YouTubeをファンに受け入れてくれました。ほんの数秒で誰もが巨大なヒットから稀少なB面まで数百万曲を検索できます。約忘れてしまった。 YouTubeは、コンピュータ、テレビ、タブレット、携帯電話を通じて世界中のファンに向けて、数多くの言語で音楽コンテンツの膨大なライブラリに24時間365日アクセスできます。これを上回るように、このコンテンツはすべて無料で、ライブインターネット接続を備えたあらゆるデバイス間で簡単に共有できます。
- ファンは、YouTubeが生活を楽にしてくれたことにほぼ一貫して同意することができますが、アーティストは異なる意見を提示する可能性があります。 Digital Music Newsによれば、YouTubeはSpotifyのTidal、Deezer、他のライバルと比較してストリーミングされたすべての曲の52%または85.3億ドルを驚異的に担当している。 、YouTubeは収益の面で13.5%(または$ 147.5百万)にしか貢献していません。
- あなたが聞いた人によっては、YouTubeは音楽業界にとって恩恵を受けているか、それとも苦しいものでしたか。ファンは自由で、簡単にアクセス可能で共有可能なコンテンツを楽しむことができ、アーティストはファンに手を伸ばして交流することができます。デジタルコンテンツ収益はCD販売を上回り、ソーシャルメディアサービスは計り知れない広告機会を提供します。しかし、アーティストやレコードレーベルに十分なロイヤルティを提供しながら、音楽ストリーミングサービスを適切に収益化するという問題は依然として残っています。
YouTubeは今年2月に10歳になった。これは、自由にアクセスできるストリーミングコンテンツの10年を示している。 YouTubeの存在感は、企業がソーシャルメディアマーケティングを使用して自社の製品を宣伝し、ユーザーベースと対話する方法を完全に改善しました。無数の業界がYouTubeのユビキタスな存在の影響を受けていますが、ビデオ共有の巨人がファン、アーティスト、レコードレーベルの面で音楽業界よりも影響を受けたことはほとんどありません。 (あなたのYouTubeチャンネルを収益化する方法もご覧ください)
<!ファンはYouTubeをファンに受け入れてくれました。ほんの数秒で誰もが巨大なヒットから稀少なB面まで数百万曲を検索できます。約忘れてしまった。 YouTubeは、コンピュータ、テレビ、タブレット、携帯電話を通じて世界中のファンに向けて、数多くの言語で音楽コンテンツの膨大なライブラリに24時間365日アクセスできます。これを上回るように、このコンテンツはすべて無料で、ライブインターネット接続を備えたあらゆるデバイス間で簡単に共有できます。
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The Artistsファンは、YouTubeが生活を楽にしてくれたことにほぼ一貫して同意することができますが、アーティストは異なる意見を提示する可能性があります。 Digital Music Newsによれば、YouTubeはSpotifyのTidal、Deezer、他のライバルと比較してストリーミングされたすべての曲の52%または85.3億ドルを驚異的に担当している。 、YouTubeは収益の面で13.5%(または$ 147.5百万)にしか貢献していません。
<!しかし、Google Inc.(GOOG
GOOGAlphabet Inc1、025.90-0。64%Highstock 4. 2. 6 で作成)は、構造は公平です。 2014年、YouTubeのコンテンツ担当副社長は、同社が音楽業界への支払い額を「数年間」10億ドル以上削減したと主張し、 YouTubeのストリーミングサービス(「Music Key」と呼ばれています)については、こちらをご覧ください。それでも、似たようなモデルに従ったSpotifyは、アーティストとの繋がりがあまりなく、YouTubeが$を支払ったという調査結果があります。遊びごとに0003と$を署名した。 0018を符号のないアーティストに割り当てます。 (PANDORAと有料アーティストの仕組み) 一方で、YouTubeの10億人の視聴者層に達することのメリットは、機会を逃してしまった闘争家や確立したアーティストを残す可能性があります。ジャスティン・ビーバー(Justin Bieber)のようなアーティストがYouTubeで発見されたのに対し、サイ(Psy)は世界的な現象になり、北米市場への参入に成功しました。最後に、Twitter、Inc.(TWTR TWTRTwitter Inc19。39-2。 Highstock 4. 2. 6
で作成されたFB 999 FBFacebook Inc180.17 + 0.70% )彼らの公式チャンネルなどのアベニューに、ファンと直接交流する星を提供しています。ソーシャルメディアの登場以前は、このレベルの相互作用は不可能でした。 レコードレーベル レコードレーベルとYouTubeは躍動的なパートナーシップを結んでいます。いくつかの役員やマネージャーは、YouTubeがロイヤルティを無視してしまうことに対する懸念を表明しています。例えば、Taylor Swiftのミュージックビデオは、Spotifyからロイヤルティの意見の相違を乗り越えられたものの、YouTubeを通じた金銭的な形式でYouTubeに残っています。 YouTubeとは異なり、Spotifyはセーフハーバールールのもとで保護されていないため、インターネットサービスとコンテンツプロバイダはユーザーの著作権侵害の可能性から免除することができます。 YouTubeの評論家にとっては、ロイヤルティーを支払う必要はなく、法的保護の形態から違法コンテンツによるビューと広告収入の生成に至るまで、ユーザーが作成したコンテンツプロバイダがセーフハーバーを利用しています。 これらの事例は、音楽業界やYouTubeとの関係を圧迫していますが、前者は後者の普及を理解し、尊重しています。例えば、RIAAの2014年の売上高によれば、ストリーミングとデジタルダウンロードは音楽収入全体のシェアを占めていたが、CDの売上高は前年を下回った。 CDやその他の物理的な製品の収入が減少していることからも分かるように、音楽業界は今日の世界の技術的景観に対応しなければならないことは明らかです。 しかし、業界が適切な報酬を受け取れるように音楽ストリーミングを適切に収益化する方法には疑問が残る。 YouTubeが提供する回答の1つは、開発の初期段階にある前述のMusic Keyサービスです。 Music Keyは、毎月の料金でストリーミングコンテンツを提供するサービスをユーザーに提供し、Google Playミュージックの定期購入に加えて広告なしのオフライン再生機能を提供します。 結論
あなたが聞いた人によっては、YouTubeは音楽業界にとって恩恵を受けているか、それとも苦しいものでしたか。ファンは自由で、簡単にアクセス可能で共有可能なコンテンツを楽しむことができ、アーティストはファンに手を伸ばして交流することができます。デジタルコンテンツ収益はCD販売を上回り、ソーシャルメディアサービスは計り知れない広告機会を提供します。しかし、アーティストやレコードレーベルに十分なロイヤルティを提供しながら、音楽ストリーミングサービスを適切に収益化するという問題は依然として残っています。
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