中小企業を立ち上げることは難しい作業です。厳しい経済環境では、さらに困難になる可能性があります。これは、信用市場が逼迫している場合、スタートアップの資金調達をするのは難しいかもしれないからです。だからこそ、中小企業経営者がビジネスプランを磨くことが重要です。言い換えれば、ファイナンシング・パイのスライスが必要な場合は、キャッシュ・プロジェクションを非常にうまく処理し、利益を ペニーまで知っている - ビジネスにどれくらいの資金を投入する必要があるのか、あなたの運営コストを満たすためにどれくらい費用をかける必要がありますか、うまくいけば、利益を実現するために何をする必要がありますか。起業家精神に飛躍することを考えているなら、難しい経済の中でビジネスを成功させるためのヒントを考えてみましょう。 （関連する読書については、 自分のビジネスを開始する を参照してください。）
いいえ。 1：資金調達を探す
融資を申請する前に、信頼できる友人や専門顧問に、重要なことを見落とさないように、または不正確な前提を見落とさないように計画を見直すよう依頼してください。尋ねることができます：
- 会計士（見積もり - 好ましくは定額手数料を求める - ）計画の見直し）
- 新しい企業の資金調達を確保するだけでなく、初期収入見通しに失敗した場合は、ビジネスと個人財務の両方の財政的バックアップ計画を策定します。また、6ヶ月から12ヶ月間生き残るために自分の現金積立金を積み上げ、最も重要な支払い（すなわち、賃貸料/住宅ローン、保険料など）を慎重に確保できるように注意深く予算を立てるべきです。 ）。最後に、あなたの腸とあなたの銀行残高をチェックして、新しいベンチャーを開始する準備が整ったことを確認してください。 （借り入れの詳細については、
- 借りるための最善の方法
を読んでください。） <！ - 2 - > いいえ。 2：スマートに市場に出る
景気が低迷しているときに新しいビジネスを始めるには、創造性と創意工夫が必要です。マーケティングは、ゲームと競合他社を先取りするために不可欠です。あなたのビジネスプランを見て、マーケティングコンポーネントを実際に完成させてください。正確に何を売りに出すのか、ターゲットとする顧客は誰ですか、どのように商品やサービスを購入するのですか、そしてあなたのビジネスを宣伝する計画は何ですか？ <！ - 3 - >
あなたはニッチを考えて成功するチャンスがある。元の顧客ベースをスライスしてダイスし、より戦略的に市場に投入するためのより小さいセグメントを作り上げてください。たとえば、女性向けのプロフェッショナルなサービスを提供する場合、特定の年齢層、職種または地理的な場所で女性をターゲットに絞ることができますか？ （詳細は、
を参照してください）。または、代わりに、企業のアピールと顧客基盤を広げるために商品やサービスを変更する方法について考えてください。たとえば、「自分のディナーを作る」フランチャイズを開始するために投資した場合は、「グラブアンドゴー」を希望する顧客にディナーデリバリーまたはプレデア/パッケージングディナーを提供できますか？ 競争に注意を払うことを覚えておいてください。継続的な競争分析を行い、他のプロバイダーが何をしているのか、彼らがビジネスを構築するために使用しているマーケティング手法を見てください。彼らは製品を調整していますか？価格を下げる？創造的なプロモーション戦術を使用していますか？競合他社がどこにいるかを知る必要があるので、自分を差別化して市場シェアを獲得することができます。たとえば、競合他社がどこで事業を行っていないか、あるいは潜在的な顧客がどこにいないのかを考えて、市場の最初の部分を占めることになります。 （新しい顧客を引きつける方法を知るには、 世代別マーケティング：全家族ツリーを収穫する
を読んでください。）
いいえ。 3：小規模なスタート…拡大する目で できるだけ小さなものから始め、ビジネスが離れるときに目を広げて、期待と経費を管理します。あなたのビジネスプランを見直し、始める必要があることを再考してください。たとえば、より小さい、より安価な場所から始めたり、「バーチャル」にして物理的な事務所を完全に避けたりできますか？ あなたのビジネスに最適な、最も手頃なスペースを決めたら、スタッフのニーズを考えてください。フルタイムの従業員を雇用する前に、請負業者、派遣社員またはパートタイムスタッフに必要な職を就職することを考えます。現地のビジネスを見ている地域でビジネスを展開している場合は、「アップ」市場よりも少ない報酬で優れた人材を迎えることができます。
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最高の価格で提供できる従業員給付と競争力のあるものについて現実的なものにしてください。あなたの従業員は利益を少なくして利益を増やすことができます。
No。 4：あなたの利点にテクノロジーを使用する
技術は、お金を節約し利益を上げるためのさまざまな方法を提供します。例：複数のオンラインチャネルを通じて販売して市場を拡大します。
より高価な電子広告や印刷広告の代わりに電子メールマーケティングを行います。
起業家のようなウェブサイトを使用します。 com、スコア。 com、BusinessInfoGuide。 comまたはbizSugar。 comと仲間の起業家と成功したビジネスリーダーからアイデアを得ることができます。
- あなたのウェブサイトを検索エンジン用に最適化して、お客様のサイトをお客様の検索の上位に位置づけます。
- あなたのウェブサイトからポッドキャストやウェブセミナーのような手頃な価格のマーケティング車を作りましょう。
- セールス、ディスカウント、紹介ボーナス、クーポンに関する先進的な通知を提供するオンライン顧客ロイヤルティプログラムを作成します。
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- いいえ。 5：ネットワーク、ネットワーク、ネットワーク
- あなたの地域社会の中で、顧客を紹介してビジネスを構築できる他の人々を知る。どこから始めるべきかわからない？地元のビジネスネットワーキンググループを見つけるか、商工会議所にお問い合わせください。プロのアソシエーションに参加することを検討してください - あなた自身の人やオンライングループに会うことができる地元のもの - 他の人のアイデアを活用してください。（関連する読書については、
参照）
<！ - 3 - > いいえ。 6：コストを下げるためのアイデア 憂鬱な経済は実際にお金を節約するための素晴らしい方法を変えることができます。スタートアップコストを下げるための創造的なアイデアは次のとおりです。
在庫を削減する必要のある企業、特にエレクトロニクス、オフィス家具などの高額商品の在庫を購入する。
他の事業主とのバーターリング。ビジネスアライアンスの可能性を探し、商品やサービスを取引することによってコストを相殺することを提案する。
- あなたの法的な宿題をしています。商標を取り入れたり取得したりするなどのビジネス立ち上げ費用の弁護士に大きな金を払う前に、Findlawのようなオンラインソースを使用してください。 comまたはLegalzoom。無料のリソースと低コストのサービスを提供します。
- ビジネスクレジットカードでの最良の取引の比較ショッピング。クレジットカードなどのサイトでビジネスクレジットのニーズに最適な条件、レート、メリットを提供するカードを探しましょう。 com。 （結論
- 結論
- 厳しい経済状況の中で事業を開始するためのユニークなメリットとチャンスがあります。あなたが宿題をして戦略的に考え、あらゆる機会を利用してコストを最小限に抑えながら顧客に付加価値を最大限に活用すれば、長期的なビジネス成功の基盤を構築することができます。