ギリシャは債務不履行に陥った。ギリシャは単に「延滞」に陥っていると言われている人もいるが、ユーロは1ユーロの支払いを逃した。国際通貨基金（IMF）への60億ドルは、先進国がそのような支払いを逃した歴史の中で初めてのことである。

そのような前例のない出来事は、ギリシャの状況がどうしてそんなに乱雑になったのかと多くの疑問を残しました。ユーロ圏に加盟したことのないギリシャが良いと思う人もいれば、単一のカレントを採用する前にギリシャ経済が構造的な問題を抱えていたことも事実です。しかし、ギリシャがその問題を克服するのを支援するのではなく、ユーロ圏のメンバーシップは、すぐに感染する怪我をカバーするバンド援助の役割を果たすだけでした。ギリシャは、より良い設計のユーロ圏の恩恵を受けていた可能性がありますが、代わりに致命的な感染の虐待を受けました。

<！ギリシャの経済は2001年にユーロ圏に入る前に、いくつかの問題を抱えていました。 1980年代、ギリシャ政府は財政と金融の拡大政策を追求した。しかし、経済を強化するのではなく、インフレ率の上昇、財政赤字や貿易赤字、低成長率、いくつかの為替危機に苦しみました。

この悲惨な経済環境の中で、欧州通貨同盟（EMU）加盟は明るい光を放つように見えました。欧州中央銀行（ECB）の支援を受けている金融組合はインフレを抑制し、名目金利を引き下げ、それによって民間投資を促進し、経済成長を促進すると信じていた。さらに、単一通貨は多くの取引コストを排除し、赤字と債務削減のためにより多くの資金を残すだろう。

<！しかし、ユーロ圏への受け入れは条件付きであり、すべてのEU加盟国の中で、1992年のマーストリヒト条約のガイドラインを遵守するためには、ギリシャが最も構造的な調整を必要とした。この条約は、政府の赤字をGDPの3％、公的債務をGDPの60％に制限している。 1990年代の残りの期間、ギリシャはこれらの基準を満たすために財政庁を設立しようとした。ギリシャは2001年にEMUに受け入れられたが、赤字と債務がマーストリヒトの限界に近づいていないため、ギリシャは虚偽の偽装を受けていた。 2004年に、ギリシャ政府は、ユーロ圏に加わるために、その予算数値が改ざんされたと公然と認めた。ギリシャの希望は、時期尚早の参入にもかかわらず、EMUへの加盟は経済を後押しし、事実後に財政問題に対処できるようにすることだった。 （

グローバル経済が収斂する場合

も参照してください。）

<！ユーロ圏のメンバーシップ：カーペットの下で起こっている問題

ギリシャのユーロ圏への受け入れは、多くの銀行や投資家が単一の通貨がギリシャとドイツのように構造的に異質な国間の相違を解消したと信じていたことから、突然、ギリシャは安全な投資場所として認識され、ギリシャ政府が金を借りるために支払う金利を大幅に引き下げた。 2000年代の大部分において、ギリシャが直面した金利はドイツが直面していた金利と似ていた。 これらの金利が引き下げられたことにより、ギリシャは2001年以前よりもはるかに安く借り入れられ、支出が増加した。ユーロ圏のメンバーシップがギリシャ経済に必要な薬であるという感覚を生み出した何年もの間、経済成長を促進する一方で、国は財政問題を深刻に扱っておらず、主に過度の支出の結果ではなかった。 根本的に、ギリシャの財政問題は収入の不足に起因する。 GDPのパーセンテージとして、ギリシャの社会支出支出は、1980年に10.3％、2000年に19.3％、2011年に23.5％であったのに対し、同時期のドイツの社会支出は22％であった.26％ 、26.2％となった。 2011年のギリシャは、EUの平均的な社会支出の24％を下回っていた。ギリシャの本当の問題は、収入が支出よりもはるかに少ないことです。

この収益の不足の多くは、体系的な脱税の結果であり、主に、銀行家、弁護士、専門職従業員など、責任ある裕福な授業である。一般的に自営業者の場合、これらの労働者は借金の支払いを報告している間に収入を報告する傾向があります。この行動の蔓延は、場面の問題の背後にあるのではなく、実際には社会的規範の問題であり、問​​題の解決が簡単であることを示しています。

独立した通貨政策の欠如

ユーロ圏のメンバーシップは、ギリシャ政府が十分な税収入が得られていない場合に事業の資金調達を手助けし、安価に借り入れることを支援しているが、ギリシャと他の加盟国特にドイツを襲い、政府の財政問題を悪化させた。ドイツと比較して、ギリシャの生産性ははるかに低く、ギリシャの財やサービスは競争力がはるかに低くなっています。

ユーロのみの採用は、ドイツの財やサービスをギリシャのものよりも比較的安価なものにしていたため、この競争力の格差を際立たせた。独立した金融政策を提起することは、ギリシャがドイツの通貨と比較して通貨の価値を下落させる能力を失ったことを意味する。これはギリシャの貿易収支を悪化させ、経常収支赤字を増加させた。ドイツ経済はギリシャへの輸出増加の恩恵を受けていますが、ドイツのものを含む銀行は、これらの安価なドイツの財やサービスの輸入に金融を借りて恩恵を受けています。しかし、借入コストが比較的安く、ギリシャ経済が依然として成長している限り、これらの問題は無視することができます。

金融政策と財政政策の違いは？

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世界的な金融危機

2007年に始まった世界的な金融危機は、ギリシャの問題の真の性質が、彼らが掃除されていたカーペット。景気後退はギリシャの税金収入を弱め、財政赤字を悪化させた。

2010年に、米国の金融格付け機関は、ギリシャ債券に「ジャンク」の格付けを付けた。首都が枯渇し始めたとき、ギリシャは流動性危機に直面しており、救済資金を求める政府に強制された。しかし、これらの救済措置は厳しい犠牲になるだろう。 IMFやその他の欧州の債権者からの救済策は、ギリシャの予算改革、すなわち支出削減と税収増を条件にしていた。これらの緊縮財政措置は、2012年8月に失業率が25.4％に達する悪循環を迎えました。これは税収を弱めるだけでなく、ギリシャの財政状況を悪化させますが、人道危機を引き起こしています。ホームレスは増加し、自殺は記録的な高値を記録し、公衆衛生は大幅に悪化した。このような厳しい緊縮財政は、経済成長を促進するものではなく、大恐慌がギリシャの棺のもう一つの釘であることが判明して以来、最悪の金融危機の中で措置を講じています。 結論

ギリシャ経済の回復を助けることとはまったく異なり、救済措置はギリシャの債権者が払い戻されることを保証するだけの役割しか果たしておらず、政府は市民が残すことのないものを掻き集める。ギリシャは腐敗した脱税慣行の形で構造的な問題を抱えていたが、ユーロ圏加盟はこの問題を一時的に隠すことを許したが、最終的には経済危機に直面し、最近の債務不履行によって証明されたような克服できない債務危機を引き起こした。このデフォルトがユーロ圏からの追放を意味するのかどうかはまだ不明であるが、ギリシャ経済はいろいろな課題を先取りしている。