会社の収入と経費を把握したいが、重要な責任と権限を持つポジションを保持したい場合は、管理会計があなたの仕事である可能性があります。この記事では、管理会計の職務、スキルセット、正式な教育要件、先取りに役立つプロフェッショナルな指名、管理会計の仕事のためのキャリアラダーなど、管理会計の専門職について教えてください。
職務内容
管理会計士は、公開企業、民間企業および政府機関に勤務しています。また、コスト会計士、経営者会計士、産業会計士、個人会計士または法人会計士と呼ばれることもありますが、いずれも会社内で同様の機能を果たします。実際、企業内で使用するためのデータを準備することは、管理会計士の仕事を公会計などの他の種類の会計業務と区別する機能の1つです。
代わりに、企業の予算とパフォーマンスを向上させるために、社内レビューのための番号を記録して整理します。同社の他のマネージャーと協力して、同社が投資を選択して管理する手助けをすることができます。管理会計士は、リスク管理者、予算作成者、プランナー、ストラテジスト、意思決定者です。彼らは、会社の所有者、マネージャーまたは取締役会が決定を下すのに役立つ作業を行います。
管理会計士として、所得と経費の記録、納税義務の追跡、損益計算書、キャッシュフロー計算書および貸借対照表の作成のためのこれらのデータの使用など、企業の基本的な会計処理を担当する下位レベルの会計士を監督する可能性が高い小規模な企業では、これらの作業を自分で実行することがあります。管理会計士は、これらの基本データを分析し、予測、予算、業績評価および計画を作成し、経営上の意思決定を支援する上級管理職に提示します。

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管理会計士は、改善の傾向と機会を特定し、リスクを分析し管理し、資金調達と業務の資金調達を行い、コンプライアンスを監視し実施することができる。彼らはまた、会社の金融システムを作り、維持し、簿記担当者とデータプロセッサを監督するかもしれない。さらに、管理会計士は、税金や予算などの専門分野を持つことがあります。
スキルセット
管理会計士になるために必要な最も基本的なスキルは、数字、数学、ビジネス、生産プロセスの適性と関心、ビジネスの管理を手助けすることです。 PacificHealth Laboratoriesの社長兼CFOである。
経営会計士は、基本会計、一般会計会計原則（GAAP）、基本的な税制の知識など、経理技術の堅固な基礎を必要としている、とWilliam F.「管理会計士は、コスト会計の知識と、私の好きな、キャッシュ・フローの割引などの金融ツールの知識を含むこのスキル基盤を拡張しています。管理会計士はビジネスの中で機能するので、コミュニケーションとプレゼンテーションスキル、執筆、説得力、対人関係スキルなど、より経済的なスキルとより柔らかいスキルが必要です」と彼は付け加えます。
TENTE Casters、Inc.のCFOであるBen Mulling氏は、組織の全体像を把握する必要もあると述べています。「管理会計は、利用可能な情報があれば、これには、設備投資、運営上の構造化、基礎リスク評価などの決定が含まれます」。
最後に、リーダーシップと管理スキルが必要です。 YESCO Franchising LLCのCFOであるLon Searle氏によると、説得力があり、説得力があり、人的資本管理と金融資本管理の両方を学ぶ必要があると述べています。ソーシャルメディア、マーケティング、販売に関する知識です。
正式な教育
経営幹部になるための最低限の要件は学士号であるとのインタビューを受けた4名の管理会計士は、 Knese氏によると、優れた学部教育は批判的思考スキルを発達させる上で重要です。 Mullingは、典型的な管理会計士が会計または財務の学士号を取得する一方で、あなたの学位は、これらの科目の1つで、認証管理会計士資格を取得する必要はないと付け加えています。

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Kneseの学士号は英語です。 MBAプログラムの一環として、経済、ビジネス、経理、財務のコースを修了した時、管理会計士になるための学歴を取得しました。 Searleは、将来の管理会計士は伝統的な会計士の研究を超えて研究を拡大すべきだと述べています。
専門職の指定
管理会計士には2つの主要な専門職があります。これらの指定の1つを取得することは、より高い給与を要求するのに役立ちます。
最初は管理会計協会（IMA）が提供する認証管理会計士（CMA）の指定です。学士号を取得し、2部構成のCMA試験に合格し、管理会計または財務管理で2年連続のプロフェッショナル経験を取得すると、この指定を取得することができます。
第二は、ロンドンに本拠を置くチャータード・マネージメント・アカウンタント・インスティチュートと協力して、米国CPA協会が提供するチャータード・グローバル・マネジメント・アカウンタントの指定です。この資格は2012年の初めからのみ提供されています。設立当初、CGMAプログラムは経験だけに基づいて資格を提供しました。 2015年以降、試験要件もあります。
マリング、クーヘン、ノーズ、サールはすべてCMAです。 Searleは公認会計士（CPA）でもあり、MullingはCPAとCITP（Certified Information Technology Professional）でもあります。 KuchenはCMAだけですが、公認内部監査人（CIA）または公認財務専門家（CTP）と同様、CPAであることは非常に良い考えです。 Knese氏は、CPAとCFM（Certified Financial Manager）でもあります。「これらのそれぞれは、標準的な厳格な審査と会議の経験要件を満たす必要がありました。
キャリアラダー
経営会計士は、会計の基礎とビジネスの仕組みを学ぶために、スタッフ会計士としてキャリアを始めることがよくあります。 Searle氏はアナリストとしてスタートする可能性もあると指摘する。これらの役割から、シニアアナリスト、シニアアナリスト、会計監督者、コントローラー、最高財務責任者になる可能性があります。しかし、Mullingによると、キャリアラダーは、あなたの個々の目標に応じてさまざまな方向に進むことができます。管理会計は、通常、学士号を取得してからCMAの認定に向けて作業を開始することから始まります。
マーリング氏によると、経営幹部は重要な意思決定者として企業に就任し、さまざまな分野で進歩する機会があります。同氏は、進歩する最善の方法は、会社のさまざまなプロジェクトや意思決定の仕事をボランティアで行い、企業の知識と成功のあなたの役割を高めることだと言います。彼はまた、あなたの職業にローカルまたはグローバルレベルで関与することをお勧めします。同氏によると、経営会計士協会は、その機会を提供し、専門家がキャリアチャンス、スキル向上、意思決定支援のためのネットワークを構築するのに役立つとも述べている。 Kuchen氏は、会社の資金を節約し、効率的な運営を支援する新しいシステム、ビジネスプロセス、分析を考案し、コスト会計への関心と適性を示すことが進歩に役立つと付け加えました。
Kneseのキャリアは、管理会計士のための多くの可能な専門的な道の一つの例を提供します。彼は公認会計士としてスタートし、CPA資格を取得し、管理会計に進んでCMA資格を取得しました。私は財務諸表の作成、商品原価計算と収益性、企業財務と財務、合併と買収、リスク管理と給付制度に携わりました。私は公的企業と民間企業の両方で働いています私は可能な限りビジネスと会計の世界について学びたいと思っていました」と彼は言います。
Knese氏は、認定と継続的な専門教育を通じ、自分自身を差別化して進歩させたと言います。「実力は実証された能力と可視性によって進歩します。人々は彼らが知っていることとできることを示すチャンスを求めるので、キャリアは進歩しています。"
Searle氏は、下位レベルの会計士やアナリストは、分析的、リーダーシップ的、財務的なスキルを実証することで進歩を遂げることができると述べています。 Searle氏によると、経営幹部は企業の種類によって、さまざまな分野の専門性を発揮する必要があると述べています。「製造環境では、リーン製造能力やシックスシグマで能力を発揮する必要があります。専門分野では、システムの開発や技術教育プロジェクトの管理に職務を執行する必要があるかもしれません」とSearle氏は付け加えます。管理会計担当者はマーケティング活動の監視や特別プロジェクトのアナリストの役割を担うことがよくあります。
結論
「問題を解決し、創造的に考えることができ、他人を説得することができる人は、管理会計において有望なキャリアを持つでしょう」とSearle氏は言いますあなたのナンバー・クランチ・ジョブをより高いレベルにするには、管理会計が適しているかもしれません。
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