大不況からの景気回復には数年を要し、雇用像は揺るぎないものでした。強い雇用と高い賃金で急速に回復するのではなく、この回復は失業率が現在の5.4％にまで低下することを示しています。一方、大半の労働者の賃金は、特にインフレ調整後の賃金水準や実質賃金を考慮すると停滞している。

<！実質賃金

収入は、労働者が法案を出し、家族を支え、人々が必要としているものを買うために獲得したものです。つまり、その収入の購買力が重要です。労働者が$ 100、000という名目賃金を稼いでいるが、すべての財やサービスの価格が高い場合、その所得の購買力は、$ 50,000の名目賃金を得ている仮説的な第二の労働者よりも効果的に低い最初の労働者の半分以下の費用ですべての財とサービスを購入すること。

<！インフレとは、すべての財やサービスの一般的な価格水準が高まっているときである。インフレ率が名目賃金成長率を上回っている場合、実質賃金は下落する。例えば、賃金が名目上1.5％/年となっているが、インフレ率は年2％上昇している。実質的な効果は、獲得した貨幣の購買力が低下したため、実質賃金では0.5％（999）减

である。 （

なぜデフレは経済に悪いのですか？ ） <！ - 3 - > 米国では、インフレ率は一般に消費者物価指数（CPI）を用いて測定される。この指数は、時間の経過とともに同一の商品やサービスのバスケットを購入するために必要な費用と比較しています。その財やサービスの集まりのコストが増加すれば、経済はインフレを経験している。 （ 消費者物価指数がなぜ議論の対象であるのか

）

下のグラフは、米国のフルタイム労働者の過去10年間の実質賃金水準を示しています。 2010年以降、現実の賃金が下落し、現在まで停滞していることは注目に値する。大恐慌時には、インフレ率は非常に低くなり、中央銀行はデフレの可能性のあるシナリオ、あるいは経済全体の財・サービス価格の一般的な低下を心配していました。インフレ率の急激な低下は、2009年から2010年の期間の実質賃金の相対的上昇を説明している。しかし、長期的に見ると、実質賃金はインフレ率によって完全に支配されていない。中央銀行はインフレ目標を引き下げるだけでより高い賃金を達成することができた。むしろ、実質賃金は、生産性、GDP成長率、労働者交渉力などの実質的な基礎的な経済ファンダメンタルズによって主に影響を受ける。実際、適度な水準のインフレについては、CPIの変化と長期的なGDP成長率との間に経験的な関係は存在しない。 インフレとGDP成長の重要性 ）

実質賃金の停滞

2008年以降の低インフレでさえ、実質賃金の一貫した成長を促すには不十分であった。経済危機の後、失業率は歴史的な高水準に近づいており、多くの失業者が長期間失業しているという理由があります。このような状況では、仕事を探している人々は、仕事に戻って自分自身とその家族を養うために、より低い賃金と低い賃金を受け入れ始めます。同時に、雇用者は、現在の従業員が同じ仕事を容易に見つけることができないかもしれない労働環境でそれほど退職したくないと知り、賃金とボーナスを削減する傾向があり、少ない仕事で企業は通常、労働者を搾取しているためこのように行動するのではなく、景気後退の中でビジネスを維持するためにできる限りのコストを削減しようと努めており、労働コストは通常​​かなり高いです。 失業率が低迷しているにもかかわらず、失業率が低くなっても、999人未満の雇用者（フルタイムの仕事を見つけることができないためパートタイムを過ごしたり、 ）はまだ高いです。不完全雇用労働者のこのプールは、低い賃金でより良い雇用を受け入れる可能性が高いため、実質賃金に下向きの圧力をかけています。 失業率：実績

を参照）

失業率が高く、持続的な失業は実質賃金を押し下げるのに役立ちましたが、GDPの伸びが回復しても実質賃金は引き続きそれ以下である。もう一つの原因はテクノロジーです。回復は労働生産性の劇的な上昇を見ていますが、より生産的な労働者は生産高の増加に対して補償されていません。技術進歩、特にコンピューティング、インターネット、モバイル機器、ソフトウェアの進歩は、雇用の状況を変えました。技術が人と同じ仕事をすることができますが、コストは低くても、低コストのプロデューサーに報いる競争の激しい市場で技術が勝ちます。たとえば、最近のファーストフードワーカーが最低賃金を1時間15ドルに引き上げようとしていることを考えてみましょう。表面的には、これは所得平等を促進し、これらの労働者の生活水準を上げるための論理的なステップのように思われるが、意図しない結果は、ファストフード企業が多数の人間労働者を置き換える自動キオスクシステムの試験運用を開始したことである。そのようなソフトウェアシステムを大規模に展開するという決定は、最終的にはコスト効率の高いものになります。従業員の賃金や技術ソリューションの償却コストです。労働者が技術のコストよりも低い賃金を受け入れることを望んでいない限り、彼らは最終的に取り替えられます。 （詳細については、「自動化された知的雇用を破壊するオートメーション」を参照してください。

） 2015年以降の実質賃金は上昇するだろうか？ 問題は今や、本当の賃金が最終的に上昇し始めるでしょうか？デューク大学（Deke University）が国家財務担当官（CFO）を調査した最近の調査によると、実質賃金は最終的に上昇し、名目賃金は今後12ヶ月で3. 3％、雇用は2.4％ 。インフレ率が（現在は毎年約1.5％で伸びている）カタツムリのペースで成長し続けている場合、実質賃金の伸びはアメリカ人労働者にとってより大きな繁栄を意味する。実質賃金が高くなると、労働者はより多くを買うことができ、経済成長が続く可能性があります。雇用の増加は失業率が低いままであることを示し、労働者の交渉力を高め、最終的に賃金上昇と最低賃金を要求する可能性がある。これらの積極的な力が不完全雇用と技術変化の下押し圧力を上回ることができれば、本当に今年の実質賃金は最終的に上昇し始める可能性がある。実質賃金の上昇による一つの危険は、いわゆる賃金押しインフレであり、賃金上昇が経済全体に波及し、実際にはインフレ率が上昇し、すべての費用が高価になり、再び実質賃金が引き下げられる-22。これは、雇用主が労働のためにより多くの費用を支払わなければならない場合に起こります彼らは利益を残すために、彼らは製品の価格を上げ、労働者を犠牲にして連鎖反応を起こさせる。 結論 実質賃金は大後退以来停滞しており、現在は平均的な労働者のために上昇し始めているインフレ調整された所得しかない。高水準の失業と不完全雇用が賃金を平準化する上で重要な役割を果たしたが、失業率は着実に低下しており、雇用は今日強く見える。雇用が増え、賃金が上向きになるにつれて、賃金押しのインフレの憂鬱さはまだ残っており、そのような肯定的な影響のいくつかを相殺することができます。低スキルと高技能の両方の雇用に取って代わる技術的変化は、コストを削減しようとする企業が人間の労働者にとって安価な代替手段であることを見いだすにつれて、賃金に対する持続的な下押し圧力となる。