これの理由の1つは、ビジネスの日常的な運営ですでに十分な忙しさを抱えている多くの中小企業経営者が、いつもやったことをやっていることです。それでも、あなたのビジネスで

だけでなく、あなたのビジネスで 働く時間を見つけることが重要です。 <！あなたがやりたいことをする自由を持っている間にあなた自身をサポートするだけの十分なところで生活するライフスタイルビジネスを走らせていない限り（それほど多くない）、あなたは集中すべきですあなたのビジネスを成長させる。もちろん、これは簡単なことです。そのためには、変化する市場状況、新しいビジネスツール、新しい営業機会に適応する必要があります。単にビジネスを実行するのではなく（それについて簡単に何かを暗示するものではありません）、新しい機会を見つけることに積極的に取り組まなければなりません。始めるためには、中小企業向けの10のブレークアウトのアイデアがあります。 （ちょうどあなた自身のビジネスを始めましょう？ あなた自身の小企業を始めよう をチェックしてください。）

<！ - 9 - >アイデア1 - 多様化

多様化する一つの方法は、新しい顧客を引きつけ、売上を増やすのに役立つ新しい製品とサービスを提供することです。ここで重要なのは、新しいアイテムが既存のラインアップを補完することを確認することです。たとえば、女性のフィットネス衣料品を販売する場合、子供の服のラインを追加することができます（ママは子供と一緒に運動するのが好きです）。一般的には、関連性のない商品やサービスを追加することは、ブランドを希薄化させ、消費者にあなたのビジネスセンスに疑問を抱かせる可能性があるためです。 （考えてみましょう：小さな町のアメリカにある銃、弾薬、ナイフショップは、在庫に手作りのアイスクリームを加えました - 本当の話です）何を追加すればいいのか分かりませんか？顧客やスタッフにアイデアを尋ねてください。 <！新しい市場ニッチ市場を創り出すための素晴らしい方法は、既存の製品とサービスの新しい用途を見つけることです。バブルラップを取る。 1957年にAlfred W. FieldingとMarc Chavannesによって作成されたとき、それは新しいタイプのテクスチャ付き壁紙であることを意図していました。アイデアは決して驚いたことはありませんでしたが、2人の男性が製品の軽量性と絶縁性を発見したことで、温室効果のある絶縁体、さらに重要な梱包材として非常に役立ちました。今日、Bubble WrapはSealed Air Corporationの代表的なブランドであり、同社は117カ国に14,000人以上の従業員を擁しています。あなたの製品やサービスのための他のアプリケーションを見つけるためにボックスの外で考えてみてください。 アイデア3号 - 効果的なデジタルプレゼンスを構築する

インターネットは、消費者と消費者を集めるための強力なツールであることは言うまでもない。一緒にビジネス。あなたが煉瓦と迫撃砲の場所を操作していても、デジタルプレゼンスはあなたのブランドを成長させるために重要です。調査によると、オンラインで買い物をしているアメリカ人（店で実際に買い物をしている人さえも）が増え、消費者はソーシャルメディアの紹介に基づいて購入する可能性が71％高くなります。電子商取引サイトやソーシャルメディアチャネルを活用するなど、効果的なデジタルプレゼンスを構築するための時間と労力（および経費）を節約することは、ビジネスを次のレベルに引き上げる優れた方法です。

中小企業ソーシャルメディア戦略の実装

をチェックしてください。）

アイデアNo.4 - 満たされていないニーズを満たす

自分が「いいえ、申し訳ありません我々はそれを提供していない、 "満たされていないニーズを満たすチャンスがあるかもしれない。グルテンフリーのおいしさがあれば、1日に何十回も尋ねられるコーヒーショップを所有しているとします。それは満たされていない必要です。または、あなたがインパーソナルコンサルティング事業を運営していると想像してください。しかし、Skype（またはその他のデジタル手段）を介して出会うかどうかを尋ねる顧客が増えています。それは満たされていない必要です。あなたの顧客に密接に耳を傾け、あなたのスタッフに聞いたことを聞いて、あなたの提供品に欠けているものがあるかどうかを調べます。

アイデア第5号 - 世界的に考える ある国は、ある国が別の国から需要のあるものを供給しているので、国際貿易が存在する。海外での製品やサービスの需要があると思われる場合は、検討する価値があります。より大きなネットを投じ、潜在的にビジネスを指数関数的に成長させることができます。輸出は仕事を取ります：あなたは書類を準備し、ディーラーやディストリビューターを海外に設立し、規則、関税表、支払い条件、信用状について学ばなければなりません。どこから始めるべきかわからない？貿易グループ、外国商工会議所、米国内の商工会議所、およびあなたの目的地市場における米国商工会議所の支店に連絡してみてください。 アイデアNo. 6 - 製品のライセンス

製品のライセンスは、ビジネスを成長させるための比較的低コストの方法です。製品をサードパーティの製造元にライセンス供与する場合、資本投資がほとんどまたはまったくない状態で製品を市場に出すことは可能です。原材料、道具、梱包などの製造スタートアップ費用の多くを避けることができ、マーケティング、販売、流通ネットワークを開発する必要はありません。まず、自分のものに似た製品やサービスを提供している企業を調査します。その後、手を差し伸べる前に、経験豊富な認定弁護士を雇って、プロセスをナビゲートする手助けをしてください。

Idea No. 7 - フランチャイズ・コンセプト 有名ブランドの中には、フランチャイズ - 7-Eleven、マクドナルド、ダンキンドーナツ、UPSストアなどがあります。フランチャイズは、企業所有のユニットを通じてビジネスを成長させるよりも、より少ない初期投資を必要とする可能性のある、急速な成長への実証済みのルートです。それでもフランチャイズの決定を下すのは簡単ではありません。営業と収益性については、ビジネスの実績があり、必要な書類を完成させ、法律上の問題を解決するためにかなりの時間と費用を費やす必要があります。フランチャイズの弁護士を見つけ、フランチャイズのコミュニティ内で積極的にネットワーキングすることから始めてください。 アイデア第8番 - あなたの製品を白く印刷します。

白いラベルの製品は、ある企業が製作し、名前。ホワイトラベリングは、エレクトロニクスからシリアルまで、さまざまな製品に適しています。ディストリビューター、卸売業者、ビッグボックスストア、その他の競合企業が自分のラベルで製品を販売できるようにすると、単価の引き下げや販売収入の増加など、生産量の増加というメリットを享受することができますあなたのビジネスを成長させてください。

アイデア9号 - 別のビジネスとの合併

賢明なビジネス合併は、新しい市場を開拓し、新しい顧客に到達したり、競争相手を凍結したり、また、ビジネスを次のレベルに立ち上げるために、新製品、技術知識、流通チャネル、インフラ（現金はもちろん）を得ることも可能です。一般に、合併準備のためには1年以上かかるので、貸借対照表を整理し、成績の悪い製品やサービスを落とし、少なくとも2年の監査済財務諸表を手元に置く必要があります。 アイデア第10号 - 政府契約を獲得する

「中小企業が成長する最善の方法は、連邦政府を連邦政府として設立することです。顧客は、2003年8月、House Small Business CommitteeのメンバーであるRep。Nydia M.Velázquez氏に言いました。この声明は、今日もなお真実です。米国政府は、毎年政府契約で約5,000億ドルを賞賛しており、 。政府の契約を確保するには、相当量の研究と努力が必要ですが、それはあなたの時間の価値があります。まず、あなたの地方のSBAとSBDCの事務所だけでなく、あなたの地方、地域または州の経済開発庁と協力してください。

結論

多くの中小企業は、最初の話題がなくなれば、立ち上げ直後に高原に達します。良いニュースは、次のレベルへのブレークアウトのためにあなたのビジネスを適応させ、活性化し、位置づける多くの方法があるということです。時間、努力、創造性を込めて喜んでいただければ、継続的な成長と成功のためにビジネスを形作ることができます。