起業家は多くの起業家にとって大きな成果ですが、起業家を維持することは大きな課題です。大小を問わず、あらゆるビジネスに直面する多くの標準的な課題があります。適切な人材の雇用、ブランドの構築などが含まれます。しかし、中小企業に特有のものがいくつかあります。ほとんどの大企業はずっと前から成長しています。この記事の5つの大きな課題を見ていきます。
<！ - 1 - > クライアントの依存度
単一のクライアントが所得の半分以上を占める場合、あなたはビジネスオーナーよりも独立した請負人です。顧客基盤の多様化はビジネスを成長させる上で不可欠ですが、特に問題のクライアントが適切に時間通りに収益を上げている場合は困難です。多くの中小企業では、顧客が商品やサービスのために時間をかけて払うつもりであることは神の恩寵です。
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マネーマネジメント 請求書をカバーするのに十分な現金を持っていることは、あらゆるビジネスにとって必要不可欠ですが、すべての人にとって必須です。それがあなたのビジネスであろうとあなたの人生であろうと、誰かが他の人にプレッシャーをかける資本流出になる可能性があります。この問題を回避するためには、小規模企業の所有者は、必要なときに大量に資産化するか、必要に応じて現金準備を増やすために余分な収入を得ることができなければなりません。これは、創業者が仕事をして同時にビジネスを構築する中で、多くの中小企業がスタートする理由です。このように分割して焦点を当てるとビジネスを成長させることが困難になることがありますが、現金がなくなるとビジネスが成長しなくなります。
マネーマネジメントは、現金が事業者および所有者に流入している場合、さらに重要になります。ビジネス会計と税金を処理することはほとんどのビジネスオーナーの能力の範囲内にあるかもしれませんが、プロフェッショナルな助けは通常良いアイデアです。ビジネスの本の複雑さは各クライアントと従業員によって増えます。したがって、本を維持する助けを得ることは、展開しない理由にならないようにすることができます。
疲労
最も情熱的な人でさえ、時間、仕事、および一定のプレッシャーを身につけます。多くのビジネスオーナーは、成功した人でも、従業員よりもずっと長い時間働いている。さらに、彼らはビジネスが不在の時に失速することを恐れるので、再充電するために仕事から離れてしまうことを避けます。疲れが入ってくると、時間と疲れが疲れてしまい、その結果を完全に放棄したいという欲求を含めて、ビジネスについての不気味な決定につながる可能性があります。所有者を粉砕することなくビジネスを盛り上げるペースを見つけることは、中小企業の進化に早期に（そしてしばしば）挑戦することです。
創業者の依存
車にぶつかった場合、翌日にはあなたのビジネスはまだ収入を得ていますか？創業者なしでは業務ができないビジネスは、期限付きのビジネスです。多くの企業は創業者の依存に苦しんでおり、この依存はしばしば創業者がビジネスが成長するにつれて特定の決定と責任を免れることができないことによって引き起こされます。この挑戦を達成することは理論的には簡単です。ビジネスオーナーは、従業員やパートナーに対してより多くの支配権を与えなければなりません。しかし、実際には、これは創業者にとって大きな障害となります。なぜなら、通常、作業を行う人がロープを学習するまでは、作業の品質を（少なくとも最初は）妥協する必要があるからです。
品質と成長のバランスをとる
ビジネスが創業者に依存していない場合でも、成長の問題が利益に見合うように見えたり、利益を上回る時期があります。サービスや製品を問わず、規模を拡大するためにはビジネスを犠牲にする必要があります。これは、すべてのクライアント関係を個別に管理したり、すべてのウィジェットを検査したりすることができない可能性があります。
残念なことに、それは通常、個人的関与のレベルであり、細部への注意はビジネスを半成功させるものです。したがって、多くの中小企業経営者は、しばしば、これらの習慣に縛られて、会社の成長を損なうことがあります。不気味な仕事と不健全な品質への執着との間には大きな中間地があるため、ブランドを傷つけることなく規模を許す妥協に向けて、会社のプロセスをナビゲートするのはビジネスオーナーに任されています。
結論
これらは挑戦ですが、死刑はありません。ビジネスオーナーができる最悪の事の1つは、今後の課題を考慮せずに中小企業に進出することです。我々は、これらの課題をより簡単にするのに役立ついくつかのことを見てきましたが、回避することはありません。課題を克服するための重要なステップは、その課題の大きさを知ることです。さらに、競争の激しいドライブは、しばしば人々が自分のビジネスを始める理由の1つであり、すべてのチャレンジは競争する別の機会を表します。