銀行は金融システムの基盤にあります。 1929年のクラッシュや2008年のサブプライム住宅ローンや信用危機のような金融危機は、これを十分に明らかにする。銀行が正常に機能しなくなると、経済は続き、多くの金融要素と同様に、銀行は何世紀にもわたって進化してきました。

メイヤーとネイサン・ロートシルト

メイヤー・アンシェル・ロートシルトはドイツのユダヤ人ゲットーで育った。 1700年代、キリスト教の預言者法は、多くの人々が利益のために貸し出すことを妨げ、商業銀行をユダヤ人が容易に受け入れることができるいくつかの取引の1つにしました。メイヤーはそうしました。政治的に重要な主人公や王子たちに低金利で貸し付けてネットワークを構築しました。彼は家族関係を作り、息子たちを銀行業務の訓練に訓練して海外に送った。 （詳細は、 プライベート・ウェルス・マネジメントに影響を及ぼす上位3つの動向 を参照）。

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メイヤー・ロートシルトの子供たちがヨーロッパに広がったことで、ロスチャイルドは国境を越える最初の銀行になった。彼の息子のネイサンは先駆的な国際金融で主導的役割を引き継いだ。ハトは兄弟たちとコミュニケーションをとるために、ヨーロッパの中央銀行として働きました。王のための買い物、国営銀行の救済、鉄道などの基金のインフラ整備は、産業革命を始めるのに役立ちます。

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JuniusとJ. P. Morgan

この父と息子のデュオは真の財政をアメリカにもたらしました。 Junius Morganはジョージ・ピーボディが英国の資本市場とアメリカの関係を固めるのを助けました。英語は、アメリカを築くために使われている国債の主要な買い手でした。彼の息子J. P.モーガンは、彼の父親が担保に供した信用が国を激しい産業化に送り込んだことから事業を引き継いだ。 J.P。は、多くの競合する利益から、莫大な権力と資本を持つ1つまたは2つの大規模な信託への産業の財務再編成を監督した。この権力の統合は、アメリカが20世紀に生産を先送りし、J.P.をウォールストリートの頭に押し進めた。連邦準備制度が創設されるまで、モルガンと彼のシンジケートはアメリカの中央銀行システムでした。 （強盗の男爵から1907年のパニックの英雄まで、この男は私たちが知っているようにウォールストリートを形作るのを助けました。 ^{ザウォールストリートのキングピン：J. P. Morgan} 参照） <！ - 3 - > Paul Warburg

J。 P. Morganの1907年のBank Panicへの介入は、アメリカでより強力な銀行システムの必要性を強調した。近代的な中央銀行システムをアメリカにもたらしたのは、クーンの銀行員、ポール・ウォールバーグ（Loeb）でした。ウォールバーグは、中央銀行の概念に長く慣れていたドイツからアメリカに来た。委員会への彼の著作と関与は、連邦準備制度の設計に多大な影響を与え、奨励した。残念ながら、大統領が連邦機関の指導者を選ぶ独占権を与えられたとき、彼のより重要なポイントの1つ、連邦準備制度の政治的中立性は損なわれた。ウォーバーグは、彼の死まで連邦準備制度理事会の支援と雇用を継続したが、副議長より高い立場を受け入れることを拒否した。 Amadeo P. Giannini

Amadeo Gianniniの前には、ウォールストリートの銀行がエリート主義のイメージを持っていました（連邦準備制度のチュートリアル

を参照）。普通の人は、モルガンの家に入り、バッキンガム宮殿に入り、寝室を使うこと以上の銀行口座を開くことができませんでした。 Gianniniはこれを、小さな男のために戦うために人生の目的にすることですべて変えました。 Gianniniは、預金者にsを募集し、彼の故郷のカリフォルニア州であらゆる規模の融資を行うことによって、銀行を築いた。 ジアニーニが引退したとき、いつの日か、バンク・オブ・アメリカはウォールストリートによってほとんど脱線しただろう。ボードはWall Streeterを連れてGianniniに取って代わられ、その人はレイダーになって、銀行ネットワークを解体し、Wall Streetに戻って友人に売却した。 Gianniniは退職し、再び彼の銀行を引き継ぐためにプロキシ戦いに勝った。一度噛まれると、二度と恥ずかしがり屋になり、ジアニーニは1949年に死ぬまで本当に退職することはありませんでした。彼はストリートに乗って勝った少数の非ウォール街頭人のひとりとしてだけでなく、銀行の民主化を始めた人としても記憶されます。おそらく、彼の人生の仕事の最も永続的な記念碑は、世界最大の経済の1つとしてのカリフォルニアの地位です - Amadeo Gianniniによって提供された資金調達と信用の大部分のためです。 銀行業界ハンドブック

を参照してください。）

Charles Merrill

Gianniniが始まった仕事の後継者であるCharles E. Merrillは、すでに成功した投資銀行ビジネスをゼロから構築していました。 EAピアス・アンド・カンパニーが彼に会社を経営するように頼んだときに、半年ぐらいに退職しました。彼の名前が会社に追加され、会社の方向性を強く支配することを条件に、メリル氏は同意した。彼は自分の人生を過ごした概念である「人の資本主義」の考え方を試してみる新しい機会をとった。 Merrillの元の会社は、Safewayのようなチェーン店の資金調達に深く関わっていました。メリルは小売銀行業を創造するために、チェーンストアの教訓、メリルは、1929年のクラッシュにつながる虐待に続いて、教育と不信の欠如という2つの障害を彼のビジョンに見出しました。メリルはこれらの問題を正面から攻撃した。彼と彼の従業員は、投資に関するパンフレットを百点書き、毎日の人々のためにセミナーを開催しました。メリルは、これらのセミナーで無料の育児をして、両方の配偶者が出席できるようにしました。彼の教育の牽引は、投資の不確実性と一般市民の市場を狙ったものでした。 メリルはまた、1949年の年次報告書に「十戒」を出版し、会社の業績を解明しました。それは、企業が要求を満たし、顧客の恐れを払拭する方法で行動するという公然の保証であった。最初の戒めは、顧客の利益が常に最優先であるということでした。その戒めは今明らかである - 7と8は、証券への関心の開示と会社の有価証券売却に関する高度な警告と関係があるが、当時の企業が小口顧客口座にどのように近づいたかについての革命であった。メリルは個人投資家の復活と彼の政策が会社にもたらした利益を見た前に亡くなりましたが、「ウォールストリートをメインストリートに持ってくる」という文句を実現してコイニングしていると信じられています。

A Work In Progress >銀行業の進化は遠くからです。私たちの旅は銀行の仕組みから始まり、皆のための財政の民主化で終わりました。 70年前、ほとんどの銀行が小規模の人とビジネスを行うことを単に拒否することは奇妙な考えです。過去100年間でさえ、控えめな価値観から投機的なものから重い規制への変化、時計の振り子のような劇的な変化がありました。私たちが望むことができる最高のものは、MerrillやGianniniのような個人が、私たちがあまり依存しているシステムに挑戦し改善し続けるということです。 （関連資料については、

The Greatest Investors

を参照）。