あなたの上司が昼食後に会議室で会いたいと思うときはおそらく疑わしいでしょう。人事部長が座っているときに何かが間違っていることを知っています。途中です。

会議の焦点は、テーブル上のフォルダにある可能性が高いです：あなたの離婚協定。それはあなたが諦めていることの代償として（今と将来の請求）会社があなたに与えたいもの（おそらく、退職金と退去手当のサービス）を綴っている出発条件の法的文書です。また、署名期限も含まれています。人事長はまた、重要な勧告を提示するかもしれません：弁護士に相談してください。

<！それは良いアドバイスです。特に、会社が退職時に提供するものは、一括払いと再配置のような多くの部分で構成されているからです。また、支払う金額や何を提供するかについてコンセンサスがないので重要です。この場合でも、潜在的な灰色の領域がたくさんあります。

最終的な支払い額は幅広くなります。あなたの最後の給料を超えた交渉には、多くの根拠があります。あなたがポジションから解雇された場合、あなたが知っておくべき7つの重要なことがあります。

<！ - 2 - >

1。双方が求めていることを知り、実行する必要がある

。あなたの雇用主は、あなたが何らかの理由で必要なくなったことを明確にしました。契約によってカバーされている場合を除き、大部分の州では、あなたを「従業員」の職種に分類します。つまり、あなたの上司は、決まった理由なしにあなたを解雇し、退職金を支払うことができません。雇用された時点を確認する書類にも署名したことがあります。 <！ - 3 - >

しかし、会社は閉鎖を望んでおり、正当な理由があることを忘れないでください。解雇合意書は、解雇された従業員が追求する可能性のある法的問題の数を制限する可能性があるため、価値があります。今や将来的に手間が少なくなることは、同社の法律顧問が請求できる時間を減らすことにつながります。あなたは写真を手に入れます。 2。さまざまな財政的成果があります。

あなたがトップエグゼクティブなら、あなたが詰めるときにあなたがポケットに入れるものの条件は、通常、あなたの雇用契約に記されています。他のすべての人にとって、上層部の経営者から企業の階級に至るまで、物事はあまり明確ではないようです。

それは非公式のガイドラインが出てくるところです。退職パッケージに適用される経験則（毎年の雇用の2週間の賃金）は大まかな平均です。実際には、状況に応じて1週間から4週間の範囲であると、ニューヨークの企業Epstein Becker Greenの労働および雇用慣行の弁護士であるJeffrey M. Landesは述べています。 3。あなたがどれだけ得るかは、いくつかの要因によって決まります。 離職までは、あなたの職務はいくつかの考慮事項の1つに過ぎません。あなたの上司があなたが測定していないと感じたために解雇されている場合、それは規模の下端にある可能性が高いです。あなたの会社が売却されて仕事を捨てられた場合は、あなたの上司がより寛大になりたいと思うかもしれません。

-

あなたはどれだけうまく演奏しましたか？ あなたの評価が良くなり、あなたの人気が高いほど、雇用主がより多くの退職金を払う可能性が高くなります。

- あなたの解雇の原因は何ですか？ 合併や時代遅れの部署の解任の結果、解雇の状況が会社の手の届かないところから外れる場合は、条件がより寛大になる可能性があります。

- あなたの会社はあなたの業績を追跡するのに怠惰でしたか？ あなたの会社は法的脆弱性を評価する可能性があります。あなたがパフォーマンス不足のために解雇された場合、あなたの評価が不明確であるか、または良い仕事を指しているように見える場合は、活用を得ることができます。 4。あなたの仕事の歴史

- をよく見る ニューヨークの雇用法律事務所のリッツ・クラーク&ベン・アッシャーのパートナーであるMiriam F. Clarkは、弁護士との最初の調査の一つは、会社の歴史を描写し、あなたの仕事をどれだけうまく行っているかを示す文書であると述べています。全体像は、あなたが差別を犯すかどうかを判断するのに役立ちます。行動の根拠がある場合は、将来的に裁判所の裁定または和解が行われる可能性があります。最低でも、もし何か虚偽のにおいがあるならば、あなたは退職交渉にさらに力を入れています。 5。あなたの会社に柔軟性がある場所を知ってください

。交渉中に何を求めることができ、何が限界であるかを判断するのに役立ちます。あなたの会社が交渉できるものと、あなたの上司のコントロールの外にあるもの。まず、考慮すべき法律があります。たとえば、オハイオ州の法律では、未払いの休暇の補償が必要です。それはあなたが得た利益のための繰延支払いとみなされるからです、とClevelandの弁護士Jon Hymanは言います。 同様に、従業員給付に関しては、あなたの会社には余裕がほとんどないでしょう。ヘルスケアと保険は、雇用主ではなく保険会社によって決定されます。あなたはCOBRAの法律の下で最高18ヶ月間会社の健康計画にとどまることができますが、特権のために急激な価格を支払う可能性があります。一方、あなたの雇用が損なわれた場合、会社を通じた障害の補償は終了する可能性があります。 あなたの雇用主は、COBRAの保険適用額または障害保険の初期費用を請求するために、退職金を引き上げるよう要請することができます。一部の従業員は、年金の期限に達するなど、給付問題に対応するために会社からの離職の正式な日付を遅らせるために交渉することさえできるかもしれません。 他の可能性をいくつか考えてみましょう。 Clark氏によると、従業員は、雇用主がアウト・プレースメント・サービスのために指定した金額の合計を求めることは珍しくありません。

ランデーズは、州失業給付を最大限に得るために、別の話し合いポイントが退職金の支払い時期であると言います。1ヵ月間の離職を遅らせることは、失業率の低下などを防ぐことができる。 6。関係をタップしてください 。関係は、退職交渉中にも重要です。事実、弁護士を雇う代わりに、従業員自身が退職時代に面会して顔を合わせて対処することもあります。これらのケースは、従業員が上司またはテーブルの反対側にいる他の人と密接な関係を持っている場合、より多くのコメントになります。 7。未来を覚えている

あなたの分離契約の最善の条件を打つことは、お金を超えています。あなたが同意するものは、あなたの長期的なキャリアに影響を与える可能性があります。将来の仕事の参照は、サインオフする前に取り上げるべきものです。将来の雇用主があなたの仕事の歴史をチェックするとき、あなたの離婚協定は書面で明記された内容に対処することができます。また、誰が参照を提供しているのか、また電話でどの情報を共有できるのかを綴ることもできます。それは、あなたがいくつかの職場を回避したり、上司と一緒に酒を飲んだりすると特に重要です。

また、あなたが退去する理由と途中で打った言葉についてお母さんを守らなければならない条項がある可能性があります。制限があまりにも渋滞しているとわかったら、会話中に押し戻して変更することができます。たとえば、あなたの配偶者や子供に起こったことについて話すことをカバーすることに例外を刻むことができます。

結論

結局は、客観的かつ集中的にとどまる。分離協定のより細かい点を徹底的に練習することは苦しい運動であるかもしれませんが、彼らは軌道に乗るために不可欠なステップです。明確な心と鋭い焦点は、過去を閉じ、現在を確保し、より明るい未来への道を開くのに役立ちます。何よりも、たとえそれが完全な驚きではないとしても、最初のミーティングでショックを受けることを忘れないでください。不潔に何かに署名しないでください。何かに署名する前に、雇用法を専門とする弁護士と話をしてみてください。