会計処理の検出

【ダイジェスト】細野祐二氏:会計のプロはゴーン無実を確信する (五月 2024)

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会計処理の検出
Anonim

財務諸表を損益計算書季節がくる。この記事では、企業が投資家をだますことができる2つの方法を見ていきます。その結果、「ワンタイムチャージ」と「投資利益」という会計処理を見つけることができます。

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GAAPに関する若干の背景
一般に認められた会計原則は、世界の機関および取締役会が定めた共通の会計原則、基準および手続である。 GAAPは、権威ある基準と認められた会計方法を組み合わせたものです。

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GAAPは、企業が従うべき基準の良いセットですが、それでも彼らは数字を歪めたり甘やかす余地が残っています。会社の真の価値を反映し、誇張することの間の線は、いくつかのGAAP技術にとって曖昧なものです。そのようなテクニックの例としては、法律上の数字の表現方法であるため、実際のものよりも優れていると思うように投資家をだます傾向があります。

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ワンタイム料金
多くの有名企業は、「大浴場」と呼ばれることもあるワンタイム・チャージを受けることが知られています。ワンタイムチャージは、会社が毎年発生しないと主張する費用であり、したがって、損益計算書には記録されず、別途料金に含まれます。ワンタイムチャージは、技術的に繰り返されるものではなく、したがって、会社の価値に影響を及ぼす真の要因ではありません。したがって、ワンタイム請求で計算された収益数値は、通常、純利益などの損益計算書の数値とは別に報告されます。 (ワンタイム費用の詳細については、 ワンタイムコスト警告 を参照してください。)

<!残念なことに、企業は時には不都合な費用や投資を埋め込むためにこれらの費用を使用することがあります。これは、投資家が純利益に真のマイナスの影響を明確に見せる損益計算書に記録する必要があります。ワンタイム請求の問題は、企業が必要不可欠であると主張することによってそれを正当化することが容易すぎることがありますが、会社の業務の通常の部分ではないということです。定義上、利益に真の影響を及ぼさない経費のカテゴリーにおける経営ミスを隠すことは、会計基準で許容される余裕の操作です。

これは、会社が料金を請求するたびに悪いことではありません。問題は継続的に物事を書き留めている企業にある。企業は時には問題を残すために以前の経営陣を責めるために一度の費用を使う。実際には、これらの料金は、何かが会社にとって根本的に間違っていることを示すものかもしれません。また、企業が将来の収益と収益性を改善するためにリストラ費用を使用するときに注意してください。時代が悪化した場合に大規模なリストラ費用を徴収することにより、当社は将来の減価償却費を削減し、最終的に所得を増加させる。

投資家は何をするのですか?これらの非定期的な「ワンタイム」料金は常に一定の懐疑心で見られるべきです。調整は現実を反映しているはずです。例えば、料金が実際に営業費用である場合は、必ずこれらの数値を会社の一番下の行に含めます。一方で、会社が不良債権を帳消しにしている場合は、なぜ信用問題の企業に資金を貸与しているのか疑問に思うべきです。答えはベンダー融資である可能性があります。 (収益の持続可能性を分析する方法を学ぶには、

収益の持続可能性:投資の将来への鍵 を読んでください。) 投資利益

ドットコムブームのピーク時に、何かと何かのお金、財務諸表には多くの投資利益が現れていました。これは、物事が市場でうまくいくときはいつでも起こります。投資利益は損失よりはるかに優れていますが、これらの利益は通常は不安定です。インテルの経験を例にとって考えてみましょう。 2000年第2四半期の投資と金利上昇はわずか2ドルを超えていた。 30億1年後、2001年の第2四半期には、115百万ドルの額に沈んだ。インテルの投資利益はナスダックよりも速く低下しましたが、これは部分的には悪い投資によるものでした。
投資利益を目指す企業の目標は、収益の期待値を達成できない場合、予想を満たすために投資収益を上げることで消費されることがあります。これは、同社の中核事業が後退していることを意味する可能性があります。物語の道徳は投資利益にあまり信念を置かないことです。彼らは、収益の多様化の能力を反映しているかもしれませんが、これらの投資は幅広く変動する可能性があるので注意してください。将来は明るく見えますが、金融市場が南に向かうと縮小します。

結論

次に企業の財務諸表を分析するときは、一回限りの請求と投資利益を詳しく見てください。これらの2つの会計方法を見つけ出すことは、企業の背後にあるすべての話を伝えるのに役立ちます。実際よりも明るくなっていると思わせてください。 (詳細は クリエイティブアカウンティング:それが本当にうまくいく時期 参照)