Facebook （FB FBFacebook Inc180.17 + 0.70％ Highstock 4. 2. 6 で作成）は、世界で最も人気のあるソーシャルネットワーキングサイトに成長し、約9億人のアクティブユーザーを抱えています。同社はMark Zuckerburgのハーバード寮の部屋では控えめなところから始まり、その後2000億ドルを超える時価総額を指揮するために指数関数的に成長しました。

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戦略的買収はFacebookの成長と成功の鍵を握っており、2004年に設立されて以来50社を超える企業や物件を取得している。これらの買収はFacebookの機能性と機能性を高めることを目的としている才能のある個人やチームへのアクセスを得ることができます。

Facebookの初期買収

2007

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Parakey - Facebookの最初の買収で、この小さなウェブのスタートアップは未公開の金額で購入されました。これはMozilla Firefoxの貢献者がWebベースのオペレーティングシステムを作成し、PCとインターネット間のメディア転送を改善するために設立されました。

2009

FriendFeed - $ 47で取得。 5百万ドル（現金1500万ドル、株式3200万ドル）のFriendFeedはFacebookがコピーした多くの機能を備えたソーシャルメディアフィードアグリゲーターで、LikeボタンやNews Feedなどが含まれています。そうした中で、Facebookは以前の Google （GOOG GOOGAlphabet Inc1、025.90-0.64％ Highstock 4. 2. 6 で作成された）従業員AdSenseとGmailの初期バージョンを作成する責任があります。

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コア・オファリングとウェブサイトの統合と改善

2010

FB。 com - 以前は、このドメイン名はAmerican Farm Bureau Federationが所有していました。 Facebookは8ドルでドメイン名を購入した。 500万

Octazen Solutions - マレーシアのハイテク企業であるOctazen Solutionsは、電子メールプロバイダやその他のソーシャルネットワークのような他のサービスでコンタクトを招待できるよう、連絡先のインポートとウイルスの招待スクリプトを提供しました。 Facebookはこの会社を買収し、ユーザーは簡単にインターネット経由で友だちを見つけて追加することができました。

Divvyshot - このグループ共有の写真サイトはFacebookの写真機能と統合されており、ユーザー間、特にモバイルアプリの写真コンテンツをよりシームレスに共有することができます。

Friendster所有の特許 - Facebookの前身であり、競合するソーシャルネットワークFriendsterは、ソーシャルネットワーキングの分野に関連する多くの貴重な特許を所有していました。 Facebookは1組の特許を取得するために4000万ドルを支払った。これは、知的財産の侵害訴訟を避けるための防衛戦略でもありました。

Chai Labs - FacebookはChai Labsを1000万ドルで買収した。その目的は主に、GoogleのAdSenseの「ゴッドファーザー」を含むGokul Rajaramを含むコンピュータエンジニアの才能を獲得して、Facebookの広告収入を増やすことでした。 Rajaramは後にモバイル決済会社スクエアからFacebookから奪取された。

ホットポテト - 約1,000万ドルで、ホットポテトは場所でのチェックイン機能を統合し、Facebookのステータス更新技術を改善しました。

Facebookアプリとモバイル技術の開発に焦点を当てる

2011

SnapTu - このイスラエルのアプリ開発者は、今日使用されているバージョンを含め、Facebookのモバイルアプリを一から再設計して展開するために買収された。この取引は4億〜7千万ドルに評価された。

rel8tion - わずか9カ月稼動で獲得したこの小さなスタートアップは、モバイルアプリからの収入を増強し、場所に基づいてユーザーエクスペリエンスを強化するため、Facebookにハイパーローカルモバイル広告を提供しました。

Beluga - Facebookのモバイルメッセージングアプリの前身で、グループメッセージング機能を搭載しています。さらにFacebookは、より高度に熟練した経験豊かな元Google従業員を獲得しました。

世界最大のオンライン写真保管庫を獲得

2012

Instagram - おそらくFacebookの最も有名な購入で、Instagramは当時最大のFacebook買収で10億ドルで買収されました。インスタントグラムの競合する写真共有ソーシャルネットワークは、写真共有を含む多くの機能がFacebook自体と統合されているにもかかわらず、独自のブランドと独自のアプリで動作しています。同年、Facebookはまた、より小さな写真共有サービス ライトボックスを取得しました。 com はモバイル、HTML5、アンドロイドの写真共有を専門としていました。

顔。 com - このイスラエルの会社は、Facebookの写真に顔認識を統合することを許可しました。アップロードされた写真には、その人物が誰のために自動的に生成された提案を使用してタグ付けできるようになりました。この取引は1億ドルで評価された。

広告収益モデルのギャップを埋める

2013

Atlas Advertiser Suite - Microsoft （MSFT MSFTMicrosoft Corp84.47 + 0.39％ > Highstock 4. 2. 6 で作成）は、Facebookの広告収入モデルのギャップを埋める助けとなりました。 Onavo

- フェイスブックは、イスラエルのハイテク企業でもあるOnavoをモバイルアナリティクスのスイートとして買収した。同社には、消費者対応製品とエンタープライズデータ分析製品があります。この契約は150〜200百万ドルで評価され、Facebookは技術的に精通したテルアビブの足場を彼らに与えるためのオフィス空間を獲得することができた。 未知の領域への大胆かつ大胆な買収

2014

WhatsApp

- これまでのFacebookの最大の買収で、この取引は190億ドルと評価されています。 WhatsAppは世界中で最も人気のある無料のモバイルメッセージングアプリであり、毎月50億人に達しています。 Facebookが無料サービスの過剰支払いを批判している人もいますが、海外のユーザーを中心に多くのユーザーにアクセスすることができました。 Oculus VR

- Facebookは20億ドルの取引で仮想現実技術会社のOculusとその主力製品Oculus Riftを買収した。 Mark Zuckerburg氏によれば、目標はまず没入型VRゲームを開発し、次にソーシャルネットワーキングを含むあらゆる種類の仮想体験を含むように拡張することです。 Ascenta

- この英国に本拠を置く同社は、高高度の無人航空機（UAV）を設計、製造し、2000万ドルで買収しました。目標は空を飛ぶUAVからのサービスを飛行させることによって途上国にインターネットをもたらすことです。 結論

Facebookはインターネットの巨人に成長しました。これは、有機的に成長させることによって達成されましたが、多くの戦略的買収によっても達成されました。上記のリストは、同社がこれまでに取り組んできた多くの買収の一部にすぎませんが、Facebookの戦略計画に関するいくつかの洞察を提供しています。

Facebookはテクノロジーとチームの両方で企業を獲得します。また、コア製品を最初に統合し、その後モバイル製品を開発し、従来のソーシャルネットワーキング分野外の企業を含むようにポートフォリオを拡大し、今後の統合の可能性を秘めています見た。