「達成する価値があるものは永続性を必要とします」と、起業家精神の最初の教訓です。これは特に、新しいクライアントを閉じることを試みる場合に当てはまります。私の幹部グラント・カルドーネは、「あなたの両親、先生、環境によってあなたの考え方が悪いと確信した人々の一人なら、交渉、討論、管理、起業家精神を含むあらゆる仕事を避けるべきです。 "

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永続性は強力なツールですが、いくつかの注意点があります。以下の5つのルールは、いつクライアントにフォローアップするのですか？当初の関心がないにもかかわらず、私が最初に始めた時を知りたがっていればいいと思います。彼らはかなりシンプルですが、私は彼らがあなたに頭痛とトラブルをたくさん救うと確信しています。

忍耐力の倫理についてあなたの頭を手に入れよう

最初は、間違っていることがあると思ったので、私は首尾よく永続しませんでした。多くの場合、私は潜在的な顧客とフォローアップすることから自分自身を語り、単にあきらめてしまいます。

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それで起業家としての仕事は、人々の問題を解決することであると分かりました。その後、顧客が私の製品で前進する準備が整っていない状況にあったとき、私が提供していたものが私の見込み客の問題の解決策になることを知っていたので、私は持続するでしょう。

永続性は実際には良い品質ですが、正しく実行する必要があります。それは恥ずかしいことではありません。あなたが真に他の人に奉仕しているときに、間違っていることは永続的であると感じないでください。これは却下すべきではない強力なツールです。

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一貫性が重要です。

一貫性がない場合、永続化することはできません。たとえば、数ヶ月前、私はYoutubeで特定の起業家を募集しようとしていました。私は毎回メモを落としてから、彼のカレンダーで30分のGoogleハングアウトのインタビューをすることができたかどうかを確認することにしましたが、私はいつも失敗でした。

私がどこにも行かないことに気づいたときに私がやった最初のことは、私の頭が自分の執拗さについて正しいのかどうか自分自身に尋ねることでした。そうだった。私は、この起業家とのインタビューは、他の人にとって非常に価値があり、実際には努力をしないことは私には倫理的ではないことを知っていました。

徹底的にフォローアップしていないことも分かりました。他の2週間おきに電子メールをドロップし、青い月に1回ボイスメールを残すだけでは機能しません。私は週に何度かフォローアップを始めました。私の頻度を変えた直後に、彼はインタビューの時間を作ることができました。

あなたの永続性は創造的でなければならない

持続性を持続させるもう一つの重要な要素は、あなたが使用する創造性のレベルです。対話のみを使用して同じポイントを繰り返す場合は、一貫性がありますが、それは必ずしも魅力的ではありません。しかし、視覚的な手がかりや説得力のある間接的な方法を使用すると、はるかに効果的なものが残されます。

人々は、明白かつ容易に却下可能なものよりも、創造的な面で何かに反応する可能性が高くなります。 Michael Lee-Chinは、ジャマイカの億万長者の投資家であり、私は多くのことを尊重しています。彼はカナダで最大の非公開ミューチュアルファンド・カンパニーを築きました。私は彼に自分の時間の30分を与えるように約1年間努力しました。

あなたが想像しているように、彼はおそらく毎日人々から同様の要請を受けるでしょう。私は目立つ必要があることを知っていたので、私のアプローチを変えました。私は彼のオフィスに、彼の会社のフロントデスクを月に2,3回呼び、彼にインタビューしたジャーナリストに書いても、彼のオフィスに本を送った。わたしは彼の助言者から、ある日、彼が私の要求を果たそうとしていると言ったという呼びかけを受けた。彼にインタビューしたジャーナリストが私の手紙を受け取り、彼は私に連絡を取らなければならないと言いました。

私の主張は、繰り返しのアプローチが常にあなたの後にいる人に勝つとは思わないということです。私が取った努力は狂ったように聞こえるかもしれませんが、永続性は悪いことではなく、最終的に私にカナダの最も豊かな男性の一人から学ぶ機会がありました。

不気味なことを避ける

あなたは、あなたが狂っているとか、気味悪い人ではないということに注意する必要があります。私がこれをする方法の1つは、誰かが私の注意を引いてみたいと思ったときに、私のことを思い出させてくれることを思い出させることです。永続性が適切に行われていないとしばらくしてから、私の行動が不気味なものになってしまったので、私は本当にオフになります。

持続性は良いですが、奇妙な線を越えると最終的にはあなたがしようとしていることが殺されます。一貫性が強要されないようにしてください。

あなたはあなたが間違っていることを決してしません。

私は、自分の側を直ちに見ることができないため、私が間違っているか間違っていると感じるようにしている間違いを何度も繰り返しました。これは彼らが間違っていることを示すための確実な火のように思えますが、それは反対です。

実際に、あなたは自分の側からそれを見ようとしていないということを怒らせるでしょう。それは、ほとんどの場合、それほど説得力のない、あなたがやりたいことをやり遂げることだけを気にすることを示しています。あなたの受取人を無効と感じると、すぐに議論を完全に離れることになるでしょう。

結論

起業家に与えることができる最大のアドバイスは、あなたの製品やサービスがあなたの見通しの問題を解決できることを完全に知っている場合、いいえと言われた時には聞こえず、あなたとのビジネス。私はこれを知ることから大いに恩恵を受けました。あなたが読者である私の意図で、私が間違ったことから学ぶかもしれないことは、永続しています。