ハイブリッド事業:民間部門における非営利団体の勃興| Investopedia

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ハイブリッド事業:民間部門における非営利団体の勃興| Investopedia

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Anonim
私たちは、本物の

本質的な親切な行為に感謝します。利益主義の個人が多くの友人を獲得しないのと同じように、単一任務企業も多くの恋人には届かないことがわかります。 意識的な消費主義の高まりと企業の社会的責任は、非営利企業がビジネスモデルに非営利団体を統合するよう促した。非営利セクターが限られた資金調達で競争することを同時に不可能にすることは、これらの2つの伝統的に別々の事業体の間に互いに有益な求愛をもたらしました。実際には、この目的を達成しようとする企業の数がかなり新しい現象であるため、ハイブリッドビジネスの組織構造は未定義です。 <! - 1 - >

非営利団体は資金調達のための超競争市場で収益の道を模索しているように、営利目的のビジネスは非営利団体をビジネスに統合しようとしています。これまで、企業は自らの企業責任ミッションの一環として、慈善活動を行ってきました。しかし、非営利団体の直接の買収は21世紀の社会起業家のイノベーションです。

非営利団体は新しい姿が必要です

<! 「慈善団体の考え方は間違っている」というTEDの講演では、非営利団体の非効率性についてDan Pallottaが説明しています。彼は、歴史的に有害な非営利および非営利のビジネス役割のステレオタイプが、多くのミッション駆動組織の能力を縮小してきたと主張しています。彼は、宣伝し、オーバーヘッドに費やし、大きな給与で報酬を与え、リスクを負う非営利団体をサポートすることに躊躇していることが、失敗のためにそれらを設定することを提案する。 <! - 3 - > 社会的な原因は、新しいアイデアの創出を容易にし、利益を資本投資に結びつけることから大いに利益を得るであろう。この活動を非営利団体から除外すると、数兆ドルの資本市場へのアクセスが制限されます。過去45年間で、わずか144の非営利団体が年間収益障壁5千万ドルを超え、これを行った46の非営利団体とは対照的でした。

プロフェッショナルな資金調達企業は投資を拡大する能力があり、したがって実質的な変化の可能性を秘めています。ハイブリッドビジネスモデルは、貴重な目標を達成するためのリソースで非営利団体を武装させます。

非営利団体を統合して大企業になる理由

株価を話しましょう。 「グリーンジャイアンツ」では、持続可能で社会的に責任ある数十億ドル規模の企業の成功を調査しています。彼女は善良な中小企業経営者のステレオタイプを浪費し、唯一の利益の動機を持つ貪欲な企業に対しては失敗する。むしろ、ファストフードチェーンのChipotle、自動車会社Tesla、家庭用品製造業者IKEAなど、無数の企業の中で利益と社会的利益を同時に最大限に引き出している企業を目の当たりにしています。

企業の社会的責任委員会の議題に社会的改善努力を取り入れる代わりに、新しいハイブリッドモデルは、非営利のような動機を会社のあらゆる面に統合する。

お金を使う方法ではなく、企業が社会的および環境的要因と調和し、現在の資金を作り上げる手段となりました。この意味で、アクションはより本物で、インパクトがあり、戦略的です。

社会起業家精神を受け入れるのは新しい選手だけではありません。古い企業や伝統的な産業は競争して戻ってきています。 「グリーンジャイアンツ」で学んだ企業の1つであるTake Chipotleは、「より高価なものの後ろにレストランチェーンを建設することで、ファーストフード部門のビジネスモデル(可能な限り最も安い原料、最も安い製品)を頭の中に変えた、環境に配慮した食材を提供しています。 Chipotleは$ 4を生み出しました。 (999)新規参入企業の戦略

ハイブリッドビジネスモデルが主流になっていますが、これらの構造を次のようにメッシュ化することは困難です。設備投資を必要とする初期段階のミッション・バック・スタートアップ。スタンフォード・ソーシャル・イノベーション・レビューのチームは、ソーシャル・アントレプレナーが潜在的な投資家にプレゼンテーションするときに、チームの情熱とフォワード・ドライブを強調するためにその原因を使用することを示唆しています。ミッション・ドリブンの起業家は、データや研究を使って投機中にビジネスの見通しを強調するために、「リスクを軽減する」ための特別な措置を取る必要があるかもしれません。

結論

非営利団体と伝統的な資本主義企業との間の珍しいパートナーシップは、21世紀(999世紀)に受け入れられる別の形態の結婚です。他の非伝統的な結婚と同様に、私たちは、非営利セクターの理想が才能を引き付け、計算されたリスクを抱え、「間接費」を支え、資本を調達する能力と結びついた相互に有益な取り決めに開放しなければなりません。ハイブリッドビジネスモデルは、大企業が失業のビジネス価値を変え、社会起業家がミッションドリブンの新興企業を形成するため、今後の大規模な社会進歩に貢献します。