大部分の時間が割り当てられている事業主に質問し、その多くは「火を出す」と答えます。 「多くの人々は避けられないものの、ビジネスオーナーの中には、準備をしていないために火事を出している人がいます。彼らがあなたが時間を節約するだけでなく、お金を節約することがわかる前に火を見つける。実際には、適切なリスク管理により、効率性とマージンの向上につながります。

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あなたは準備されていますか？

締め切りに備えていますか？クライアントが貴重な情報を期待しており、その情報を時間通りに生成できない場合、クライアントの目にはどのように見えますか？もちろん良いことではありません。しかし、バックアップ計画を立てていれば、あなたの期限を過ぎるか、またはあなたの支配外であった特定の状況に基づいて締め切りを調整することを保証する計画があるでしょうか？これにより、そのクライアントとの通信がはるかに簡単になります。 （詳細は、 起業家精神の真のリスク 参照）

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時間外に提供されない下請けを待っている場合はどうなりますか？あなたが準備ができていないなら、時間を最大限に活用する方法を考えようとするとかなりの時間を費やします。しかし、あなたがこの潜在的な出来事を前もって計画していたなら、あなたは既にその計画を実施しています。これは、時間と経費を節約します。お金です。

サプライチェーンに混乱が生じたらどうなりますか？どのように調整しますか？もう一度、この潜在的なイベントを事前に計画していたなら、時間とお金を節約できます。 （詳しくは、 成功した起業家の特徴 を参照してください。）

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準備方法

多くの変数は起業家を「起業家」から分離します。これらの変数の1つは準備です。起業家は、自分の事業計画を見て、潜在的な強み、弱み、機会、脅威を判断します。事前にそれぞれの計画を立てることは、経費を削減するだけでなく、トップラインの可能性を高めます。

あなたのビジネスにはどのようなリスクがありますか？それらが特定されると、潜在的な影響はどのようになりますか、コスト、スケジューリング、パフォーマンスに関して損害を軽減するためにどのような対策を講じますか？ （詳細については、 起業家ですか？ ）

あなたのビジネスが建築、建築、航空宇宙および防衛、コンピュータネットワーキング、テレコミュニケーション、またはソフトウェア開発のいずれかにある場合、プロジェクトマネージャーを雇うことができます。プロジェクトマネージャはプロジェクトの計画、実行、終了を行います。彼または彼女はまた、迅速な介入につながる予期しない出来事の準備を助けるでしょう。

訓練

事業における消火活動の削減は、プロジェクトマネージャーだけに任せるべきではありません。あなたのビジネスは上記の業種にはない可能性もあります。サービスを販売するビジネスを所有しているとします。アポイントを設定し、異議を唱え、販売を終了する方法について従業員をうまく育成すると、利点があります。しかし、多くの企業がそこで止まります。売り上げが良くなければ、彼らは営業員を責めます。正しいアプローチは、トレーニングの結果を評価し、時間と販売の可能性を最大限に高めるために必要な調整を行うことです。評価はリスクマネジメントプロセスの一環として見落とされることが多く、従業員の研修だけではありません。製品ミックス、サプライチェーン、イノベーションなどにも適用されます。 （詳細については、 起業家が経済にとって重要な理由 を参照してください。）

結論

経費を削減し、トップラインとボトムラインの可能性を高めるためには、できるだけ早くリスク管理計画を実施する。問題が発生する前に問題を特定すれば、時間と費用を節約しながら市場シェアを拡大​​する可能性も高まります。 （詳細は、 The 10 Greatest Entrepreneurs を参照してください。）