ギリシャの債務危機は、認識されてから約10年後、世界の金融ニュースの見出しを引き続き占めています。危機は長い間醸造されてきており、最初にそれを引き起こした原因を見直すことが順調である可能性があります。
債務危機は、ギリシャ政府の財政監督(「怠慢」は無駄で過度の支出と定義される)から生じた。 1981年1月1日にギリシャが欧州共同体第10次加盟国になったとき、その経済と財政はGDPの負債対GDP比28%、財政赤字対GDP比3%未満の良好な状態にあった。しかし、その状況は今後30年間で劇的に悪化した。
<! - 1 - >1981年10月、1974年にアンドレアス・パパンドレウによって設立されたパネリスト社会運動(PASOK)が、大衆的なプラットフォームに乗ってきた。 PASOKは1972年に設立された新民主党と権力を交替しました。有権者の幸福を保つための継続的な提案として、両政党は選挙人の福祉政策を魅力的にし、肥大化し、非効率的で保護主義的経済。
<!たとえば、公共部門の労働者の給与は、業績や生産性などの要因に基づいているのではなく、毎年自動的に上昇しました。年金も豊富でした。 35年間の公的サービスを受けたギリシャ人男性は、58歳の熟した年齢で退職することができました。ギリシャの女性は、特定の状況下で早くも年金で退職することができます。おそらく、最も有害でない寛大さの最も有名な例は、ギリシャの労働者に対する第13回および第14999回の第999回の月給の蔓延であった。労働者は休暇費用を助けるために12月の追加給与を受ける権利があり、休暇を取った時の半分の月の給料をイースターで、半分の給与を受け取った。<! - 3 - > 生産性が低く、競争力が低下し、脱税が蔓延した結果、政府は党を守るために大規模な借金に頼らざるを得なかった。 2001年1月のユーロ圏へのギリシャの参入とユーロ導入により、政府は借り入れをさらに容易にした。これは、ギリシャの債券利回りと金利が、ドイツのような欧州連合(EU)加盟国のものに収斂するにつれて急激に低下したためです。例えば、10年間のギリシャ国債とドイツ国債の利回りスプレッドは、1998年の600ベーシス・ポイントから2001年には約50ベーシス・ポイントに急落した。その結果、実質GDP成長率は平均3.9% 2001年から2008年にかけて、ユーロ圏でアイルランドに次いで2番目に速い。 しかし、その成長は、赤字の増加と借金の急増の形で急激な価格で生じた。これは、ギリシャに対するこれらの措置がユーロ圏への入国時に既にEUの安定と成長協定の義務を超えているという事実によって悪化した。例えば、2000年のギリシャのGDP対GDP比は103%で、ユーロ圏の最大許容レベル60%をはるかに上回っています。ギリシャの財政赤字はGDP比3・7%で、ユーロ圏の3%を超えている。
投資家と債権者が米国と欧州の巨額の債務負担に焦点を当てているため、ジグは2008 - 09年の金融危機の直後に上昇した。実質的な可能性を持つ投資家は、PIIGS(ポルトガル、アイルランド、イタリア、ギリシャ、スペイン)が発行したソブリン債に対して、この追加リスクの補償として、より高い利回りを要求し始めました。それまでは、PIIGSのソブリン債務リスクは、ドイツのような北部の富裕層によって偽装されていました。 2012年1月までに、10年間のギリシャとドイツの国債の利回りスプレッドは、セントルイス連邦準備銀行の調査によると、3,300ベーシス・ポイント増加した。出典:tradingeconomics。ギリシャの経済が危機の影響を受けて縮小したため、2011年のGDP比は180%に達した。棺の最後の釘は、パパンドレウの息子が率いる新しいギリシャ政府ジョージは力を入れて財政赤字が12%7%であることを明らかにした。これは以前に開示された数字の2倍以上で、債務危機をより高度なものにしている。ボトムライン
ギリシャの債務危機は、個人と同様に、国家が手段を超えて生きる余裕がないことを証明し、前回の政府の財務執行に由来していた。結果として、ギリシア人は何年も厳しい緊縮財政措置をとらえなければならないかもしれない。 EUによると、国の債務救済に関する決定は2018年に行われる。
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