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- 場合によっては、事業内の複数の部門が協力してプロジェクトを完了する必要があります。このような状況では、プロジェクトマネージャーは、各部門の計画を指示し監督し、すべての部門が効果的に機能し、課題に取り組んでいることを保証し、時間と予算内でプロジェクトを完了するためにあらゆる側面を組み合わせなければなりません。同社の確立された予算内に留まり、すべてのプロジェクトの締め切りを守ることは、すべてのプロジェクトマネージャの主な責任の2つです。
- この職務の要件のいくつかは、個人が適用される会社および会社が運営する業界によって異なります。企業は、ポジションを検討するためには、個人にプロジェクト管理の修士号を授与することがより必要になります。この特定の分野に特化した高等教育機関を取得することで、プロジェクトマネージャーとしての地位を申請するすべての人に知識と価値がもたらされます。ほとんどの企業は、十分に教育された候補者が提供できる大きな可能性を見ています。より高い学位を有することは、一般に、この分野における賃金水準を上昇させる。
- 確立されたプロジェクトマネージャー、より具体的には少なくとも10年間の経験を有する人材にとって、COOの地位に移行することはかなり円滑な移行です。プロジェクトマネージャーがやった仕事は、彼の長年の仕事で獲得したスキルや資産とともに、会社内のすべてのレベルとすべての部門とのやりとりや仕事をしていて、簡単にこの職に卒業する準備を整えます。マネージャーがまだ持っていない場合は、MBAを取得することをお勧めします。必然的にCOOの役割への移行は責任の増大と賃金の大幅な上昇につながる。
事業が成功するためには、プロジェクト管理が不可欠です。それはほぼすべての日常業務の中核です。プロジェクトマネージャーは、熟練労働者をチームにグループ化し、チームプランを構築し、導入し、すべてのプロジェクトの実行を容易にする責任があります。これはすべて、同社の目標を達成するために行われます。各プロジェクトマネージャーの特定の任務と役割は、大部分が、マネージャーが働く会社と会社が運営する業界に依存しています。
<! - 1 - >多くの場合、プロジェクトマネージャーはコンサルティング会社で経営に携わります。この会社は管理方法論の訓練を提供します。多くの場合、この個人はプロジェクトマネージャーのもとで働くチームの一員として始まり、管理職として働きます。成功するためには、プロジェクト管理者はコミュニケーションとモチベーションのスキルが非常に優れている必要があり、リーダーシップの役割を維持しながら他の人と一緒に仕事をし、細部に細心の注意を払い、組織化する必要があります。
<!どのプロジェクトマネージャーにとっても組織は本質的な品質です。事業者がプロジェクトマネージャーをプロジェクトに割り当てる場合、複数の要素と要素が関与し、プロジェクトマネージャーがプロジェクトを実行して希望の結果を達成するためにシームレスに落ち着かなければなりません。場合によっては、事業内の複数の部門が協力してプロジェクトを完了する必要があります。このような状況では、プロジェクトマネージャーは、各部門の計画を指示し監督し、すべての部門が効果的に機能し、課題に取り組んでいることを保証し、時間と予算内でプロジェクトを完了するためにあらゆる側面を組み合わせなければなりません。同社の確立された予算内に留まり、すべてのプロジェクトの締め切りを守ることは、すべてのプロジェクトマネージャの主な責任の2つです。
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資格と要件
経営学の学位を取得することは、一般的に、プロジェクトマネージャーとしてキャリアを追求することに関心を持つ個人にとっては出発点です。この程度は、仕事に直接関係する全体的な管理や人事スキルを含む重要な分野の背景を個人に提供します。個人がこの程度を取得するために必要なコースはまた、個人のコミュニケーションと相互作用のスキルを強化します。どちらも、プロジェクトマネージャーとして成功するために必要な必須資産です。この職務の要件のいくつかは、個人が適用される会社および会社が運営する業界によって異なります。企業は、ポジションを検討するためには、個人にプロジェクト管理の修士号を授与することがより必要になります。この特定の分野に特化した高等教育機関を取得することで、プロジェクトマネージャーとしての地位を申請するすべての人に知識と価値がもたらされます。ほとんどの企業は、十分に教育された候補者が提供できる大きな可能性を見ています。より高い学位を有することは、一般に、この分野における賃金水準を上昇させる。
この職に興味のある人は、通常、職場での経験を得るために、ある種のインターンシップを見つけることもあります。ほとんどのインターンシップは、管理されているチームの一員として働くことを伴いますが、個々がプロジェクトマネージャーに簡単にアクセスできるようにし、プロジェクトマネージャーの行動を観察する機会を提供します。このポジションに必要なスキルと能力は、実際に経営環境で働くことによってのみ学ぶことができます。
キャリアパス
はしごの上に移動したり、別のポジションに移動することを希望するプロジェクトマネージャーが頻繁に設立されています。プロジェクトマネージャーが追求する可能性のあるさまざまな仕事がいくつかあります。これらの雇用には、最高執行責任者(COO)と、会社および業界に応じてさまざまな異なるタイトルに該当する上級管理職が含まれます。
確立されたプロジェクトマネージャー、より具体的には少なくとも10年間の経験を有する人材にとって、COOの地位に移行することはかなり円滑な移行です。プロジェクトマネージャーがやった仕事は、彼の長年の仕事で獲得したスキルや資産とともに、会社内のすべてのレベルとすべての部門とのやりとりや仕事をしていて、簡単にこの職に卒業する準備を整えます。マネージャーがまだ持っていない場合は、MBAを取得することをお勧めします。必然的にCOOの役割への移行は責任の増大と賃金の大幅な上昇につながる。
シニア配信の役割は、格下げのように聞こえるかもしれませんが、仕事はさまざまな企業や業界で異なる名前になります。一例として、ベンダー環境では、ソフトウェアベンダーは通常、ビジネス開発ディレクター、上級管理コンサルタント、上級プロジェクトマネージャーなどのタイトルを使用します。本質的に、プロジェクトマネージャーは上級管理職に昇格しています。それはもちろん、マネージャーが会社で働いていた期間と、彼がいかに効果的で成功しているかによって異なります。再び、このポジションへの移行は、職務と責任のレベルを確実に高めますが、給与の大幅な引き上げも含みます。
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