プロジェクト管理は、ほとんどの日常業務の中心にあります。プロジェクトマネージャーは、チームの編成、チームプランの作成、プロジェクトの実行の促進を担当し、企業の目標を達成します。プロジェクトマネージャーの役​​割は、組織とその業界に依存します。

多くの人は経営陣の仕事を、コンサルティング会社でプロジェクト管理の方法論で習得しますが、一部はチームの一員として始まり、企業のはしごの上に立ちます。成功したプロジェクトマネージャーは詳細に注意を払い、優れたコミュニケーションとモチベーションのスキルを持ち、他者と緊密に仕事をし、特に組織されています。

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プロジェクトマネージャの主要な責任

プロジェクトマネージャの主な責任は組織です。プロジェクトにマネージャーが割り当てられている場合は、一般的に複数の要素が含まれています。事業の複数の部門がプロジェクトを完了する際に責任を負うとしても、プロジェクトのマネージャーは各部門計画の機能を正しく確保する責任があり、他の部門と同期してプロジェクトを時間通りに完了させます。したがって、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトが適切にまとまっていることを確実にするために、各タスクを追跡し、プロジェクト全体を視覚化する必要があります。予算を維持し、締め切りごとに会議を行うことは、同様に重要な2つのプロジェクトマネージャーの責任です。

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プロジェクトマネージャのスキル

プロジェクトマネージャは、組織的なスキルがあり、厳しい締め切りで機能する必要があります。多くの人が複数の帽子を着用し、一度にさまざまな作業を担当しています。このような状況下では、プロジェクト管理者は時間管理スキルを習得することも重要です。細部への注意は、プロジェクトがしばしば正しいコンポーネントでなくてはならない複雑な計画を必要とするため、もう一つの必須スキルです。同時に、プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体を視覚化して、すべての部品が適切に組み合わされるようにする必要があります。プロジェクトはしばしば軌道に乗って障害に遭うので、プロジェクトマネージャは創造的でなければなりません。創造性は、プロジェクトマネージャーが課題を克服するための新しい行動方針を概説できるようにします。リーダーシップスキルは、新しい計画を実施する際にも役立ちます。プロジェクトマネージャは、効果的なコミュニケーション、信頼構築、プロジェクトアウトラインをガイドとして使用して複数のチームを導くことができなければなりません。

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プロジェクトマネジャーのための要件

プロジェクトマネジメントのキャリアへの最短の道は、経営学の学位を少なくとも取得することです。これは、管理と人的資源の重要な分野の背景を提供し、重要なコミュニケーション能力を強化します。このポジションの要件の一部は、適用される会社および業界によって異なります。この分野での高等教育は、候補者の価値を組織に加え、給与を増やすだけでも、企業はプロジェクト管理職の修士号を要求することがますます一般的になっています。ほとんどの将来のプロジェクトマネージャーは、修士号を取得しながらいくつかのタイプのインターンシップを模索しています。実世界の経験は、勉強と練習のギャップを埋めるのに役立ち、特定のスキルは職場での訓練を通じてのみ学ぶことができます。

プロジェクトマネージャーの給与

プロジェクトマネージャーの平均給与は約90,000ドルですが、この数値は地域、マネージャーの会社、会社の業界、およびマネージャーの教育と経験のレベルに大きく依存します。米国労働統計局によると、プロジェクトマネージャー給与は$ 74,000から$ 100,000に及ぶ。また、BLSは、平均的なプロジェクトマネージャーが賃金で1時間あたり42ドルを少しでも受け取ることを示している。ほとんどのエントリーレベルおよび中間レベルのマネージャーは、年間収入で7万ドルから85万ドルの収入を得ています。もちろん、上級プロジェクトマネージャーは最大の年俸を持ちます。

ニューヨークのMcKinsey&Company、テキサス州のWood Group Mustang、ニュージャージーのGSEC、IllinoisのZS Associatesなど、最も高い支払いを受ける企業があります。

プロジェクトマネージャーの認定資格

企業の規模や業種にもよりますが、認定取得は給与を引き上げる傾向があります。たとえば、Project Management Professionalの認定資格には年間給与が120,000ドル以上になることがあります。この認定には、最低35時間の授業または実用的な申請と、デジタルまたは筆記試験が必要です。その他の認定資格には、Certified Project Manager（CPM）とAdvanced Project Manager Certification（APMC）が含まれます。

プロジェクトマネージャー向けの組織

プロジェクトマネージャーは、多数の組織に加わることができます。最もよく知られている組織には、米国経営協会（AMA）、プロジェクト管理研究所（PMI）、国際プロジェクト管理協会（IPMA）などがあります。これらの組織は、すべてのスキル・レベルの専門家とプロジェクト・マネージャーがコミュニケーションし、共有し、現場での効率と成功を促進することを可能にします。また、質問をしたり、経験を反映したり、新しい問題のトラブルシューティングを行うアウトレットを提供しています。