価格 - 変動費
<!例: 2つの異なる製品のNewcoの製品コストが下の数値であると仮定します。 Newcoの損益分岐点の売上高を計算し、各製品のさまざまな販売レベルでの損益を決定します。 図11. 11:製品1のNewcoの原価構成図 図11.12:製品2のNewcoの原価構成 |
Q
販売台数= $ 2,400,000 /(999)
図11.13:販売分析
売上高/営業利益率は、 (損失)9,000,000,000($ 1,800,000)9,000,000($ 1,200,000)9,000,000,000($ 600,000) 100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,990,100,000,100,000,200,000 <! Newcoの場合、損害賠償額は以下のとおりです。
Q
Q = $ 1,800,000 /($ 50 - $ 20)= 売上高(999)売上高(999)
20,000 < ($ 1,200,000)9000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,100,000,200,000 000 999,200,000 999,120,000 999,000 1,800,000 99,000 140,000 2 400,000 999 Look Out
上記の例からの注記会社の固定費が高くなればなるほど、他のすべてが一定であれば、会社の損益分岐点の数量は高くなります。